Когато инженер от Google наскоро реши да сподели десетстранично обяснение защо политиките за включване на компанията са погрешни, във вихъра последваfterбеше получен така нареченият Google Manifesto и публикувано от Gizmodo . АзПремина от вътрешен въпрос в много публичен, с незабавни реакции идващи от цял свят.
Моята непосредствена реакция беше да се обидя на много от т.нар„истински причини“, че толкова малко жени работят в области като инженерството и кодирането - като например твърдението, че жените имат генетична склонност да бъдат невротични и да харесват хората.
Но колкото по-дълго обмислям това, толкова по-голям е въпросът за мен този инженер не е сам чувствайки се изместени и недоволни от тези промени в рамките на корпоративната култура - и този сигнал за събуждане за технологичната индустрия е възможност за справяне с тези проблеми.
Това ми напомня за разговор, който наскоро проведох с група африкански делегати, изучаващи предприемачество в САЩ, чрез програма, спонсорирана от Държавния департамент на САЩ. След като обсъди някои от бариерите, пред които са изправени жените в световен мащаб като предприемачи, един от мъжете в групата се изказа, като каза, че макар да е напълно съгласен, че културата трябва да се промени, за да се осигурят по-равномерни условия за жените, той също така пожела обществото би разбрало трудността на този преход върху мъжете, дори и върху онези, които искаха да го направят.
Той говори за собствените си очаквания като по-млад мъж, за това как ще изглеждат бракът и семейството му, като той е единственият доходник с кариера, която ще подкрепи взаимно договорения начин на живот на двойката. Той каза, че знае правилата на тази култура и как да успее. Но когато съпругата му искаше да преследва собствените си професионални цели, правилата напълно се промениха. Той подкрепи нейните цели, но се остави да се бори с това как да се ориентира в тази нова парадигма по начин, който едновременно подкрепяше професионалните занимания на съпругата му.
Чрез своя преводач той каза на групата: „Колкото и да се гордея със съпругата си и нейния успех и колкото и да се ангажирам да гарантирам, че тя и други жени като нея имат същите възможности като мъжете, искам понякога това обществото не беше толкова безгрижно за емоционалното въздействие на този преход върху мъже като мен. Чувствам, че не мога да кажа, че понякога се чувствам тъжен или че се чувствам малко изгубен и неподдържан във всичко това, дори и да съм съгласен, че това трябва да се случи. '
Думите му останаха с мен.
колко висока е niomi smart
Публикация, споделена от Лиза Абейта (@lisaabeyta) на 16 юни 2017 г. в 16:32 ч. PDT
Съвсем не е, че тези културни промени към по-голямо включване и разнообразие не трябва да се случват; въпросът е дали ние като общество ще предоставим адекватна подкрепа и помощ на тези, които са засегнати и се борят с тези промени.
Толкова е лесно да имате реакция на коляно Преодолей го , но ако искаме да научим нещо от расовото насилие, избухнало след последните избори в САЩ, би трябвало да е, че мълчанието не е толерантност или приемане и че когато са изправени пред враждебност, тези чувства на негодувание и гняв отиват под земята, но не си отивай.
В много отношения Манифестът на Google е вик за помощ, молба, че някой от ръководството трябва да се справи с несигурността и нещастието, усещани от някои хора - дори когато компанията прави тази крайно необходима промяна към по-приобщаваща култура.
Това е шанс за Google да се справи със съществуващия фанатизъм и сексизъм в рамките на собствения си персонал, като създаде подходящи обекти за диалог, както и дейности и програми, които предоставят повече възможности за разбиране и приемане на промените, случващи се в тяхната корпоративна култура.
И след препрочитане на някои от причините, посочени в Манифеста на Google за това защо жените може да не са подходящи за инженерство и програмиране, се надявам, че всички изпълнени програми ще включват известно образование. Ясно е, че е крайно необходим.
Inc. помага на предприемачите да променят света. Получете съветите, от които се нуждаете, за да стартирате, развивате и ръководите бизнеса си днес. Абонирайте се тук за неограничен достъп.
7 август 2017 г.Мненията, изразени тук от колумнистите на Inc.com, са техни собствени, а не тези на Inc.com.
