Преди да прочетете, нека бъдем ясни: Тази статия не е поредната Тим Ферис, която иска да се отърве от управлението на времето или някакво сирене клише за „ранна птица хваща червея.“
Не говоря за пълнене на календара докрай, за да изглеждате по-заети, отколкото сте в действителност, а по-скоро от гледна точка на лидерството, разбирането на реалната разлика между това как трябва да прекарвате времето си в офиса и как да го прекарвате навън офиса.
Ако умът и работната ви етика се включат в 9 ч. Сутринта и се изключат в 17 ч., Ще бъдеш поредният джогинг, който тласка количката. Наистина забележителни екипи се състоят от хора, които решават, че искат да бъдат лидери, а не само служители.
Решението да станеш лидер е илюстрирано с различни избори, направени по време на 9 до 5 и от 5 до 9.
Отне ми повече от 10 години управление и изграждане на бизнес, за да осъзная, че истинската сила и устойчивост - да не говорим за креативност и енергия - на лидера се случват преди някой друг да се появи в офиса и след като всички останали са напуснали.
Роксана Еванс новини 12 женен
Всеки знае какво е 9 до 5. Срещи, грижи за клиенти, управление на офиса - това не е особено тежка работа. Това е вид работа, която се очаква да свършите. По същество това е минималният минимум за поддържане и поддържане на вашия срок на работа.
Хората, които не се удължават след 9 до 5, имат фланелката, но са напълно добре със седенето на пейката. Лидерите, от друга страна, умират да играят. И не само умират да играят, но и работят максимално, за да стигнат дотам.
Лесно е да се хванете за „задачи“, когато вече сте решили да изключите мозъка си в 17:00. Ето защо виждам хората да изгарят, отегчават се или се уморяват през деня на работа. Няма желание да се оправяме. Просто много бутане на количка, докато дойде време за излизане.
Моите 9 до 5 не са моето време да проявявам креативност или да работя върху каквито и да е задачи, които трябва да изпълня.
Време е, което трябва да дам свободно, за да помогна на моя екип с техните предизвикателства и да култивирам талантите им. Също така е подходящ момент да бъда на разположение на клиентите си да отговарят на въпроси, да се възползват от нови възможности и да помагат при неочакваните искания.
Организацията се крие в хората, които прекарват своите 9 до 5, за да направят нещата да работят за себе си. Това често са мениджъри в средата, но достигането до върха изисква точно тези хора да си зададат въпроса: „Какво мога да направя, за да помогна за растежа и развитието на моя екип?“
Ние наричаме това „водене нагоре“.
Преди 9 часа сутринта
В 4:30 сутринта алармата ми се включва. Взимам душ. Закусвам. И тогава започвам.
Прочетох всичко, което мога. Пиша статии като тази, която четете. Упражнявам умствено творчество.
Сутрин, когато денят е чисто нов, няма нищо, което да е изпълнило главата ми по някакъв вреден начин. Времето на деня е, когато съм най-продуктивна и креативна, защото умственият пейзаж е широко отворен.
колко висока е лесли нилсен
Тези, които се възползват от възможността и времето да растат всяка сутрин, са явните лидери на вашето работно място. Тези хора работят адски усилено, за да станат най-добрите в това, което правят. Няма преки пътища. Без глупости.
След 17 часа.
Кажете да на всичко. Появи се рано. Представете се на всички. Това е толкова просто.
Показвайте се на всяка конференция, излизайте на питиета с приятелите си от бранша, ангажирайте се и бъдете активни в общността.
Животът е свързан с това кого познаваш. И мога да ви кажа, че няма да опознаете никого, ако не сте навън. Никога не се знае кога ще се пресечете с точните хора.
Блъскане, шумотевица, шумотевица. Ние сме съставени от нашия избор.
Всеки ден имате избор да се събудите и да сте адски добри в това, което правите, а също така имате избор да го направите като минимум. Според моя опит най-добрият показател за успешен лидер е способността да се разпознава какво трябва да се направи от 9 до 5 и какво трябва да се направи от 5 до 9.
На свободна практика и тези, които работят сами, може да не се отнасят силно към тази перспектива, тъй като нямат екип, който да изграждат. Но дори и тогава практикуването на тези навици сега ще ви помогне да предотвратите изграждането на нездравословен екип, когато това стане необходимо. Винаги бъдете готови за това, което животът ви хвърля по-нататък.
По същество е толкова просто: Девет до 5 е за растеж на екипа. Пет до 9 е за личностно израстване.
