Ако четете тази статия, значи изпреварвате повечето, когато става въпрос за усъвършенстване на вашия бизнес и знания за лидерство. Великите лидери са страхотни учещи. Много бизнесмени се присмиват на лидерските съвети, мислейки, че никоя статия или книга - или дори учебен клас - не е добър заместител на реалния опит.
Това може да е вярно, но опитът от лидерство в реалния живот може да бъде труден за намиране от тези, които се стремят да напредват. Вярвам, че всеки може да успее, ако се подготви за следващото ниво в кариерата си. За да направите това, трябва да използвате всяка възможност да се учите. Ето 10 начина да поемете контрола върху развитието на вашето лидерство.
- Отточете учебен начин на мислене: Позитивното отношение към професионалното развитие е жизненоважно. В интервю с McKinsey Quarterly , Том Питърс обсъди значението на лидерите, които разполагат с „непредвидено време“ (до 50 процента). Какво да правят с това време? Той посъветва: „Един от начините да се справим с безумните темпове на промяната е като живеем, за да станем по-умни и да научим нови неща“. Редовно отделяйте време за учене.
- Разгледайте вашите решения: Една разлика между великите лидери и посредствените е готовността да се изследват минали действия и решения, за да се подобрят. За изпълнителни директори и мениджъри определете адвокат на дявола за всички важни решения. Това може да ви помогне да вземете по-добри решения и да предотвратите такива пристрастия при вземане на решения .
- Четете редовно: В същото интервю за McKinsey Quarterly Петерс каза: „Наскоро бях на вечеря с човек, който вероятно е един от десетте най-добри финансови хора в света. В един момент той каза: „Знаете ли какъв е най-големият проблем с изпълнителните директори на големи компании? Те не четат достатъчно. “Четете широко, не само за текущите събития, но и за теми, които могат да разширят кръгозора ви, като история. Аз съм запален читател на бизнес книги и почти винаги намирам идея или две, които мога да използвам в моя бизнес.
- Пишете редовно: Писането има множество предимства за лидерите. Той може да ви помогне да овладеете съдържанието, да подобрите уменията си за критично мислене и да подобрите комуникацията с различните си аудитории, включително служителите. Колкото повече публикувате, толкова по-добре ще стане писането ви. Също така може да помогне за изграждането на информираност за себе си като експерт във вашата област.
- Участвайте в програми за обучение: Книгите и статиите ви отвеждат само досега. Преподавам годишен клас за изпълнителни директори и според моя опит тези изпълнителни директори вече са изпреварили играта само като се появят. Те са отдадени на ученето и дори на тяхно ниво са измислили как да отделят време за това. Тук можете да намерите и ценни възможности за работа в мрежа.
- Научете какво знаете: Ана Мария Сенчовичи от The River Group наскоро написа това преподаването е един от най-слабо използваните инструменти в развитието на лидерството. Съгласен съм. Няма по-добър начин да овладеете нещо, освен като се опитате да предадете своите знания и умения на другите. Това ви кара да мислите за материала по нови начини. Според моя опит понякога научавате повече от своите „ученици“, отколкото те от вас. Възползвайте се от възможностите за преподаване.
- Изградете самоосъзнаване: Макар да звучи клиширано, самосъзнанието е от решаващо значение за ефективното лидерство. Наскоро изпълнителният треньор Мери Джо Асмус написа, че най-добрите лидери открийте целите си за развитие, като останете в течение . ' Те умишлено „наблюдават себе си, докато обикалят работния си ден, като същевременно се фокусират върху реакциите на другите“. След това отделят време да помислят какво са наблюдавали, за да направят подобрения.
- Съберете отзиви: Асмус също пише, че великите лидери искат обратна връзка. Трябва активно да поискате обратна връзка от вашите служители, вашия съвет и всеки друг, който може да предостави ценна информация. Установете механизъм за анонимна обратна връзка за вашите служители или се ангажирайте с събирач на трета страна.
- Намерете ментори: Развивайте отношения с хора, които са били на ваше място. Говорейки за обратна връзка, менторите или треньорите често са в състояние да ви дадат обективни съвети, които може да не получите на работа. Намерете някой, който ще ви даде честен, некрасив принос.
- Култивирайте връзки с връстници: Трябва да развиете взаимоотношения с възможно най-много хора във вашия бранш. Това е важно, за да се следи развитието и да се придобият нови перспективи и идеи. Отношенията, които създадох в рамките на моята индустрия, често даваха голяма полза на моите компании.
Не позволявайте на бързите темпове на бизнес да ви пречат да се развивате като лидер. В края на краищата динамичността на съвременните пазари е отчасти защо трябва да продължите да учите на първо място.
