През изминалата седмица във Вашингтон, Мрежата на изпълнителните жени беше домакин на тях НОВА Среща на върха за лидерство 2017 г. . Присъстваха хиляди интересни жени на ръководни длъжности в редица компании (например Coca Cola, Nestle и Accenture). Докато двудневното събитие главно даваше възможност на тези жени да се свързват и да се учат една от друга, представените основни лектори оставиха на присъстващите някои истински скъпоценни камъни, които да продължат напред.
Ето акценти от четирите пленарни лектори, които подчертаха уникалния капацитет и ограничения на жените като ключови отличителни черти за лидерството.
нетна стойност на tamron hall 2015
1. Емпатията е от съществено значение : Лиза Линг , Изпълнителен продуцент и домакин на 'Това е животът' по CNN ни засипа с история след история за това как тя непрекъснато предизвиква своята американска перспектива, за да стигне до същността на въпроса - дали това са деца войници в Афганистан или подземни публични домове в САЩ. Нейните примери потвърждават силата на съпричастността и разказването на истории. Тъй като бизнесът придобива по-голяма глобална тяга, съпричастността и културният релативизъм са все по-важни. И както ни напомни Лиза, след като една нова и тревожна реалност се разкрие - вече имате част от собствеността при решаването на проблема.
2. Ангажирайте се с плаваемост : Грейс Килелея , Главен изпълнителен директор на GKC Group & основател на Половин небето Лидерство сподели дълбоко лична история, доказваща отново, че колкото по-конкретни и автентични сме в съобщенията си, толкова по-дълбоко хората реагират и се свързват с него. Нейната реч „Stop Drop & Roll“ събаря къщата със смях и бурни овации, докато тя дава конкретни тактики за това как да се поддържа устойчивост и плаваемост в кариерата и в живота. Някои акценти: Да имате племе, да се чувствате комфортно и да сте готови да изместите перспективата: „Почистете обектива си!“.
Андреа Тантарос нетна стойност 2014
3. Разнообразието е основно за стратегията : Джули Сладка, Главният изпълнителен директор на Северна Америка за акцент се зае с темата за многообразието, докато беше интервюирана от Нели бореро , Старши изпълнителен директор за глобално включване и разнообразие в Accenture, Джули потвърди и потвърди, че повече изпълнителни директори нормализират разговора за многообразието, справедливостта и приобщаването. Разнообразието вече не е допълнение към стратегията, а е ядро към стратегията. За да бъде една компания релевантна и ефективна в 21улвекове лидери трябва да включат пола, етническото, възрастовото и мисловното разнообразие във всеки план за иновации. Тя също така даде чудесни тактически съвети за това как да бъдете по-видими във вашата организация („... станете известни като непрекъснат ученик“) и как ефективно да се свържете в мрежа („Присъединете се към асоциации, които ще изградят вашето доверие.“).
4. Вашите думи имат значение : Виктория Медвек е основател и изпълнителен директор на Център за жени с изпълнителни функции в Северозападния университет . Тя завърши конференцията, като изнесе интерактивна беседа, която очерта ключовите принципи за преговори. Включени ключови заведения: изговорете стойността си на глас - тя няма да стане известна чрез осмоза; поискайте заслуженото и не спирайте на „Не“; и разбирането на всички ъгли в преговорите е ключово - никога не е всичко за вас.
Ясно е, че тези 4 точки са важни за всичко лидери - така че колкото повече полово разнообразие имаме на лидерски позиции, толкова по-добри са резултатите за нашия бизнес!
