Това беше трудна седмица за икони на предприемачеството. По-рано тази седмица Чарлз Лазар, основателят на Toys 'R' Us , почина. Сега Х. Уейн Хуизенга също го няма.
Huizenga създаде някои невероятни компании, включително Управление на отпадъци, Blockbuster Video и AutoNation, и той получи франчайзи за разширяване в НХЛ и Мейджър Лийг Бейзбол - и някога беше собственик на Маями Делфините от НФЛ.
Със смъртта му на 80 години, The Wall Street Journal публикува един от най-добрите некролози и обобщения в кариерата си. Ето някои от най-вдъхновяващите уроци в живота му за всеки предприемач.
1. Мислете по-големи
Хуйзенга напуснал колежа, присъединил се към армията и управлявал малък бизнес за извозване на боклук във Флорида. Оттам той създава собствена компания, а до 1968 г. - Вестник разказва, „той имаше 40 камиона и голям дял от договорите за теглене в бързорастящия окръг Брауърд“.
След това той се обедини с далечен роднина и започна да свива подобни компании в цялата страна. Резултат: Управление на отпадъците, което вече е компания на стойност почти 36 милиарда долара. Въпросът е, никога не спирайте да растете.
2. Работете повече
Цитат тук ще го направи: „Със сигурност не сме по-умни от следващия човек, но работим по-усилено и когато се фокусираме върху нещо, ние сме погълнати от това“, каза той на Гейл Де Джордж, автор на Създаването на блокбъстър .
3. Бъдете шеф
Технически Хуизенга е бил само президент и заместник на управлението на отпадъците, номинално подчинен на съпруга на братовчед си, с когото е изградил бизнеса. Не беше достатъчно - затова той напусна и в крайна сметка създаде две други емблематични компании, плюс закупуването на спортните му франчайзи. Ако искате да бъдете шеф, намерете начин да бъдете шеф.
4. Продавайте истински неща
Huizenga избягва цифровото; всичко, което той построи, беше истински, осезаем продукт - дори спортните франчайзи, които той смяташе за продажба на пространство и време на арени. Освен боклук, той не се страхуваше да инвестира в мръсен бизнес. В средата на 80 - те години, между Управлението на отпадъците и блокбъстъра, Вестник отбелязва, той купуваше компании, които наемаха неща като преносими тоалетни.
5. Знайте силните си страни
„Въпреки че обичаше да лети из страната, за да разузнава придобивания или да инспектира операциите си“, Вестник пише, 'той не се интересуваше много от управлението на бизнес в дългосрочен план.' Както той каза пред вестника в интервю през 1994 г .: 'Предпочитам да изградя компания, отколкото да управлявам такава.
6. Прегърнете вашата марка
Сега видео магазините изглеждат старомодни, но когато Huizenga излезе на полето през 1987 г., това беше изключително фрагментирана индустрия - и повечето магазини имаха секция отзад, която наемаше порнографски филми. Въпреки че беше доходоносна част от пазара, Huizenga реши, че Blockbuster ще бъде подходящ за семейства и че раздел с оценка X ще противоречи на марката. Така че в Blockbuster няма задни стаи.
7. Излезте отгоре
Huizenga беше шеф на Blockbuster само седем години - продавайки през 1994 г. на Viacom за 8,4 милиарда долара на склад. В ретроспекция това беше буквално идеалният момент за излизане, точно преди интернет да излети. (За точен момент беше годината преди Джеф Безос да стартира Amazon.)
8. Опитайте отново
Управление на отпадъците? Голям успех. Блокбастър? Голям успех (поне когато Huizenga го управляваше). AutoNation? По-неравномерно. Huizenga също стартира хотелската верига Extended Stay America и притежава компания, която продава малките сапунени сладкиши, намерени в писоари. Въпросът: Опитайте, опитайте, опитайте, опитайте, опитайте. След това опитайте отново.
каква е националността на амбър роза
9. Спестете време за семейството
Хуйзенга е женен в продължение на 45 години, докато съпругата му Марти почина през 2017 г. и той остави четири деца и 11 внуци. Но като Вестник съобщава, той е съжалявал за начина, по който работата го е отнела от семейството му.
„Никога не съм разбирал как някой може да отдели бизнеса си от личния си живот“, каза той в един момент и по-късно добави: „Децата ви растат много по-бързо, отколкото си мислите, че правят и изведнъж се обръщате назад , не си прекарал времето с тях. '
