Тази седмица светът загуби един от големите, неизпряти предприемачи в историята: Чарлз Лазарус, основателят на Toys R Us, който почина на 94. Неговата смърт настъпи случайно, когато се случиха два други важни етапа на големия бизнес:
за когото е женен Кортни Торн Смит
Първо, многомилиардната компания, която той основа, влезе в ликвидация, което означава, че е почти сигурно да затвори вратите си. Второ, Dropbox стана публично достояние.
Вторият етап изглежда ли несвързан? Връзката може да отнеме минута, но е свързана с нещо, което Лазарус и Дрю Хюстън, основателят и главен изпълнителен директор на Dropbox, постигнаха - и което сравнително малко други основатели са в състояние да направят:техните компании чак отчертожна дъска към IPO.
„Повечето стартиращи компании сега, когато стигнат до този размер, основатели като него биват изтласкани настрана за някой с финансов или управленски опит. Но той успя да остане там ', каза Джефри Ман, вицепрезидент в изследователската фирма Gartner, за Хюстън в Ню Йорк Таймс статия, отбелязваща неговото постижение.
Това не е напълно нечувано, разбира се: Основателите на някои от най-големите и успешни технологични и интернет компании оцеляха своите позиции чрез IPO - Apple през 1980 г., Amazon и Facebook, например.
Но е по-често, че основателите в крайна сметка се изтласкват. Помислете за основателите на Google, които се отдръпват от Ерик Шмид, или в този случай, истинските основатели на McDonald's, които са изтласкани от пътя от Рей Крок .
Toys 'R' Us израсна от малък, ориентиран към децата магазин за мебели, който Lazarus стартира във Вашингтон през 1948 г., след като служи във Втората световна война. Бил е във военното разузнаване, а сега е учил бизнес разузнаване.
По-конкретно, както той каза по време на интервю години по-късно, той разглеждаше демографията - и огромния брой на колегите му ветерани, които заявиха, че планът им след войната е просто да се приберат вкъщи и да създадат семейство.
Оттам нататък това беше прозрение, реагиране, изграждане - отново и отново и отново.
Първо той реагира на промените в населението, след което премести категорията на продуктите си от мебели към играчки, тъй като семействата с повече от едно дете често използваха едно и също креватче и столче за хранене, но те продължаваха да купуват нови играчки за нови деца.
Той имитира супермаркети, приема компютъризиран контрол на инвентара много години преди конкурентите си и се превръща в експерт по реклами, фокусирани върху деца, след като осъзнава, че децата, а не техните родители, карат покупки.
Накратко, той демонстрира завидна комбинация от находчивост и устойчивост през цялата история на своята асоциация с Toys R Us.
Имаше една звездичка в записите, така да се каже, до записа на Лазар като главен изпълнителен директор на идеята за IPO. Това е фактът, че той предостави на компанията излизане под формата на придобиване преди IPO - но по-късно стана главен изпълнителен директор на придобиващата компания.
Toys 'R' Us е придобита през 1966 г. от компания, наречена Interstate Universal Stores, която стана публична през 1978 г. с Toys R Us, най-успешното й подразделение досега. В крайна сметка придобиващата компания се преименува на Toys R Us, за да отрази това и Лазарус стана неин главен изпълнителен директор.
Той остава начело на върха на компанията, напускайки през 1994 г., когато в Toys R Us се продават повече играчки, отколкото където и да било другаде в търговията на дребно. По-късно обаче компанията се плъзна - изпревари се от WalMart и други търговци на дребно и в крайна сметка бе изместена от интернет и дълговото финансиране.
на колко години е марк боу
Сега, почти зловещо, компанията изчезва и Лазар почина по същото време. Но докато поздравяваме по-нови истории за успех като Хюстън и Dropbox, отделете минута, за да си спомните миналия майстор.
