Докато пораствах, често се замислях, че баба ми, която се е родила в началото на 20-ти век в гръцко село и е живяла почти на 100-годишна възраст, е видяла повече промени през живота си, отколкото някога съм можел вижте. Оказва се, че не бих могъл да сгреша повече, защото бъдещата ми математика беше с няколко степенни показателя.
Неотдавнашно излъчване в мрежата (по-долу) от Питър Диамандис и Рей Курцвейл (съоснователи на Университета за сингулярност) доведе тази точка до дома и даде представа за това как бъдещето ще бъде дори по-радикално разрушително от всичко, което вече сме преживели и още повече, че може днес да предскаже.
Да направим фантастиката да изглежда укротена
Вече много години следя Питър и Рей и тяхната способност да уловят въображението ни и да разтегнат съзнанието ни е изключителна. От XPRIZE на Питър, който насърчи мечтателите с диви и звездни очи да поемат някои от най-големите предизвикателства в света до умопомрачителните прогнози на Рей за траекторията на технологията, тези двамата вероятно са направили повече, за да ни видят колко невероятни и разрушителни са бъдещето ще бъде дори от най-скандалните експерти и прогнозатори на бъдещето. Четенето и слушането на техните идеи граничи с научната фантастика, но това не е фантастика, а много, много реално и кара повечето фантастики да изглеждат опитомени; това го прави толкова вълнуващ.
Видеото е дълго около 90 минути и обхваща доста широк кръг от теми, от напредъка в човешкото дълголетие до възхода на изкуствения интелект до възприемането на предприемачески начин на мислене изобилие . Заслужава си да разгледате, но ако сте притиснати от време, ето обобщение на това, което се чувствах най-добре резониращо с бизнеса и предприемачите, насочени към растежа.
Ако сте следвали или Diamandis, или Kurzweil, вие сте запознати с понятията изобилие и експоненциален растеж. Ако не, тогава си струва да инвестирате малко от времето си, за да ускорите и двете, тъй като те бързо се превръщат в централни конструкции в това как гледаме на света и появата на изцяло нови възможности за растеж. Вижте книгата на Диамандис Изобилие или книгата на Курцвейл Как да създам ум .
И двамата основават своите виждания за бъдещето на идеята, че напредъкът в технологиите не се увеличава линейно, а ускорява експоненциално.
Бъдещето не е линейно
Опитът да схванем нелинейната промяна е изключително трудно, защото просто не е как сме свързани. Ние мислим линейно, защото това е, което сме наблюдавали в това как функционира природният свят. По-важното е, че линейното мислене е начина, по който правим прогнози за бъдещето от хилядолетия. От хвърлянето на камък върху бързо движеща се плячка, до установяването на добива на полето до изстрелването на ракета в Луната, линейното мислене ни позволи да правим точни прогнози за бъдещето. Все по-често обаче светът се движи от технологии, които не напредват по линеен начин.
По-голямата част от дискусията между Диамандис и Курцвейл се изразходва в разговори за това как трябва да прехвърлим мисленето си от индустриална ера на недостиг и линейно мислене към такава на изобилието и експоненциалното мислене. Примерите, които използват, са тези, за които сме свикнали да чуваме, като например Мур закон, удвояващ броя на транзисторите за дадена цена на всеки 18-24 месеца, или драстично намаляващата цена на секвенирането на човешкия геном (което се е ускорило дори по-бързо от закона на Мур). Не може да се отрече, че това са ясни примери за нелинеен напредък.
И все пак знам, че много хора, които четат това (или го чуват), отстъпват експоненциално мислене, тъй като преобладаващото мнозинство от нещата в света не растат експоненциално и дори да го направят, не могат безкрайно. Простият контрааргумент на експоненциалното мислене е, че във физическия свят няма достатъчно ресурси, които да подхранват експоненциалния растеж за по-дълъг от сравнително кратък период от време.
Заседнал в индустриалната ера
Тук повечето от нас все още са затънали в мисленето на индустриалната епоха. Физическият свят със сигурност се справя с недостига и проблемът през по-голямата част от нашата история като индустриално общество е, че ние сме го игнорирали, поради което сме в екологичната бъркотия, в която сме. Но експоненциалното мислене не е за игнориране на недостиг на физическия свят, вместо това става въпрос за използване на експоненциално увеличаване на мощността на технологиите и изкуствения интелект, за да се използват по-добре природните ресурси и да се решават сложни проблеми, като климатичните промени или храненето и транспортирането на десет милиарда души.
Тъй като нарастваме от глобално население от седем до десет милиарда, ние не можем просто да мащабираме индустриалния модел, който имаме днес, за да подкрепим утре. Не само настоящите подходи към масовото производство, селското стопанство и транспорта няма да се мащабират, но и основните човешки услуги. Според световния икономически форум ще са необходими 300 години, за да се преодолее глобалната разлика в търсенето и предлагането на лекари със скоростта, която обучаваме и лицензираме нови лекари днес.
Физическите граници на растежа, ако се опитаме да мащабираме моделите от индустриалната ера, които имаме днес, скоро биха преодолели всяка индустрия и държава. Всъщност една от най-често цитираните прогнози за това е доклад, първоначално написан през 1972 г., „Ограничения за растеж“. Докладът предвижда ускорено увеличаване на използването на природни ресурси, което в крайна сметка ще стресира световната икономика до краен предел някъде между 2050 и 2100 г. Резултатът ще бъде глобален икономически колапс.
Прогнозите за нарастваща зависимост от природните ресурси в доклада бяха предсказуеми в своята точност, но те не взеха предвид едновременното нелинейно нарастване на мощността на технологията. Например, вместо да утроят броя на автомобилите на планетата, за да транспортират всички, настоящите прогнози в скорошен доклад на моята компания Delphi Group, относно автономните превозни средства, предвиждат намаляване на броя на автомобилите до 2050 г. до 5% от това, което имаме днес да транспортира 300% повече хора. Как работи тази математика? Просто като използваме технологията за самоуправление, собствени превозни средства, можем да увеличим използването на типичния автомобил от 5% на 95%. Това ни позволява да транспортираме 20 пъти повече хора. Това е математиката на изобилието и представлява коренно разрушителен бизнес модел за автомобилната индустрия
Но не е нужно да навлизаме в бъдещето, за да видим изобилието и експоненциалната технология на работа. Американската работна сила в селското стопанство е спаднала от 83 процента през 1800 г. до два процента днес. Това, което означава в реални числа, е, че приблизително същият брой хора, които са били необходими за изхранване на 5 000 000 души, вече могат да изхранват 350 000 000 (с достатъчно остатък за 10% търговски излишък). Броят на глобалните работни места в селското стопанство също рязко е намалял на процент и абсолютно. От 1900 г. действителният брой на хората, заети в световен мащаб в земеделието, е намалял с 80%, а населението се е увеличило с близо 500%. Всичко това се дължи на експоненциалното нарастване на технологиите за земеделие.
Същото важи и за това как създаваме изобилие за всеки индивид. През 1850 г. 93% от един милиард жители на нашата планета са живели в крайна бедност. Днес по-малко от 10 процента от седем милиарда души живеят под границата на крайната бедност. Удивително, това означава, че днес има около 400 000 000 по-малко хора, живеещи в крайна бедност! По време на видеото Диамандис посочва, че през 1970 г. 529 смъртни случая се дължат на крайна бедност и глад на 100 000 души. Днес това са три от 100 000!
Андрю Зимерн нетна стойност 2014 г
Нищо от това не означава, че не ни предстои дълъг път, но трябва да сме напълно наясно докъде сме стигнали и как експоненциалният растеж не е просто феномен от последните 60 години.
Как да избягаме от приличността
Опитът да се предскаже някой от този напредък преди 100 или дори петдесет години би бил невъзможен. И е също толкова предизвикателно да се предскажат следващите 50 до 100 години напредък. Въпреки това изданията със сигурност са налице и в много отношения са много по-достъпни за всеки, който се грижи да им обърне внимание.
И така, кои са някои от областите, които ще се възползват най-много от изобилието и експоненциалното нарастване на силата на технологията напред? Макар че може да е по-лесно да се изброят тези области, които няма да бъдат засегнати, тук са описани няколко във видеото, които са особено интересни за обмисляне.
Първата е многогодишната тема за човешкото дълголетие. Курцвейл използва термина „Избягване на дълголетието“, за да опише онзи момент във времето, който, след като бъде достигнат, ще определи способността на науката да удължава безкрайно живота. Според Курцвейл сме на 10-12 години, за да достигнем тази точка.
И така, какво означава това за нашия бизнес и икономика? Е, първо, колкото по-дълго можете да живеете здравословно, толкова по-дълго ще можете да допринасяте и да получавате стойност. Моите собствени прогнози показват, че ако планирате увеличена продължителност на живота и увеличена продължителност на работния живот, двете линии се сближават около 2100 г. По принцип пенсионирането като социална и икономическа конструкция изчезва. Това лошо нещо ли е? Може би в рамките на очакванията на индустриалната ера, с които много от нас са израснали. Но ако имате възможност да продължите да създавате и получавате стойност (където и когато пожелаете) за правене на това, което наистина обичате, нали?
Като се има предвид, че възрастовата група над 65 години е най-бързо развиващата се демографска група, има огромна полза от подслушването на тези лица, вместо да се отписват като „пенсионирани“. Бих ви предизвикал да попитате какво правите за тази тенденция във вашата организация. Създали ли сте механизми за преодоляване на това, което иначе ще бъде множество разделения между поколенията? Използвате ли обратното наставничество? Като физическо лице мислили ли сте за собственото си трето действие и какво ще направите, за да използвате най-добре знанията си? Имайте предвид, че няма нищо свято за 65-годишна възраст. Законът за социалното осигуряване от 1935 г. определя възрастта за пенсиониране на 65. Искате ли да познаете каква е продължителността на живота при раждане през 1935 г.? Точно така, 65! Закъсняхме с промяна в начина, по който мислим за пенсионирането
Еволюцията е в нашите ръце
Втората тема, разгледана във видеото, е още по-обречена. Курцвейл твърди, че еволюцията вече е в нашите ръце. Позовавайки се на работата в последната си книга, той разказа подробно как еволюира интелигентността и как ще продължи да се развива, но не преди всичко поради естествената еволюция. Курцвейл описва как в исторически план най-големите скокове във формирането на човешкия интелект са свързани с растежа на нашата неокортекс, тази част от мозъка, отговорна за висшите функции като пространствени разсъждения, съзнателна мисъл, език и дори музика. Той отдава възхода на бозайниците преди 65 милиона години на формирането на неокортекса и след това приписва драматично увеличение на неговия размер преди два милиона години с формирането на съвременната цивилизация.
Но следващият еволюционен скок за нашия неокортекс не е вътре в нашите черепи, а по-скоро извън тях. Чрез създаването на неокортекс като обекти в облака ще можем да ги свързваме помежду си и със собствените си мозъци. И не е далеч. Според Kurzweil ще имаме мозъчни компютърни интерфейси до 2030 г., които ни позволяват да свържем неокортекса в облака с човешкия ни мозък.
Това ще направи разбирането на интелигентния живот в бъдеще, от мястото, където стоим днес, толкова трудно, колкото би било за нашите предци от палеолита да разберат днешните технологии.
Съосновател на университета Singularity, директор на Google AI и забелязаният футуролог Рей Курцвейл се присъедини към Peter Diamandis за 90-минутна „Попитай ме всичко“, целяща да ви осигури несправедливо предимство за вашия бизнес.
колко висока е София Грейс
И какво?
Очарователни неща, нали? Но как трябва да използвате всичко това, за да управлявате по-добре и да изградите свой собствен бизнес? Изглежда, че тези понятия са светлинни години, премахнати от ежедневните предизвикателства, пред които сте изправени. В известен смисъл си прав. Да си предприемач е ежедневие. Никога не сте далеч от някаква криза. Гледането на фантазия към небето към звездите може да бъде сигурен начин да откъснете окото си от кормилото достатъчно дълго, за да ударите каквото и да е препятствие точно пред вас.
Но точно затова тези понятия са толкова критично важни за разбиране. Успешните малки и средни компании умеят да привеждат своите бизнес модели в съответствие с по-широкия контекст на широките тенденции, които предизвикват по-големия бизнес. В крайна сметка това е най-голямото конкурентно предимство на по-малкия пъргав бизнес. Ако целта ви е да развиете бизнес - и имам предвид наистина ли развийте го - тогава трябва да разберете социалния, икономическия и културния контекст, който ще подхранва бизнеса през следващите няколко десетилетия, а не само през следващите няколко месеца или години. По-големият бизнес по своята същност е много по-лош в това, защото има инфраструктура от индустриалната ера, верига на доставки, модел на дистрибуция и консервативни акционери uber, принуждавайки ги да бъдат много по-краткосрочни в мисленето си. Точно това е попречило на Kodak и Blockbuster да се възползват от експоненциалните технологии, до които вече са имали достъп и в случая на Kodak са измислили!
Опитът да се изгради пост-индустриален бизнес, базиран на модели от индустриалната ера, е почти толкова успешен, колкото фабрика, която не е използвала масово производство, в началото на 1900-те. Възползването от изобилието и експоненциалния растеж означава фундаментална промяна и издигане на вашите стремежи.
Всичко това води до това, което според мен беше може би най-подходящата тема, обсъждана по време на видеото за предприемачи. Това е, което Diamandis нарича вашата Масивно трансформираща цел или MTP. Просто казано, вашият MTP (или MTP на вашата организация) е това, което ви кара да излезете от миналото и да станете изключителни в изграждането на бъдещето. Амбициозната цел е тази, която разтяга вас, вашата организация и дори вашия пазар, като улавя сърцата и умовете на хората.
MTP може да бъде дързък, като MTP за XPRIZE (който Diamandis основа) „Изграждане на мост на изобилието за всички“. Или може да е това, което MTP на Apple трансформира музикалната индустрия. Ключът е, че трансформационните сили в обозримо бъдеще използват концепциите за изобилие и експоненциален растеж.
Ако си мислите: „Е, да, това е лесно да се направи, когато имате толкова пари, колкото XPRIZE, Google или Apple, тъй като вече имате платформа за изобилие и експоненциален растеж!“ тогава пропускаш смисъла. Изравняването на себе си и вашата организация, така че да можете да се възползвате от постиндустриалния начин на мислене, е от решаващо значение за позиционирането му за дългосрочния конкурентен растеж.
И така, какъв е вашият MTP? Съгласува ли се и използва ли концепциите за изобилие и ускоряващ експоненциален растеж? Помогнали ли сте на вашия екип да разбере тези концепции, за да може да ги интегрира в това как те поддържат вашия МТР?
Мозъчни компютърни интерфейси, скорост на избягване на дълголетието, ускоряващ експоненциален растеж; едно е сигурно, бъдещето ще бъде много по-странно, отколкото можем да си представим; ако правим математиката правилно, експоненциално по-странно.
