Джак Ма е един от най-успешните бизнесмени в света. Въпреки много скромното начало (той беше учител по английски, който според сведенията печелеха само 12 долара на месец като преподаваха в университета ), Ма основава Alibaba, китайския колос за електронна търговия, където сега служи като изпълнителен председател.
И така, каква беше тайната на успеха на Ма?
В скорошно интервю в Световния икономически форум, Ма сподели своя опит:
колко висока е Ейми Фрийз
„В началото не знаех нищо за технологиите. Не знаех нищо за управлението. Работата е там, че не е нужно да знаете много неща. Трябва да намерите хората, които са по-умни от вас. Толкова години винаги се опитвах да намеря хората по-умни от мен.
'И когато намерите толкова много умни хора, моята работа е да се уверя, че умните хора могат да работят заедно.'
По принцип съветите на Ма се състоят от две стъпки:
1. Наемете хора, които са по-умни от вас.
2. Фокусирайте се върху това да ги накарате да работят заедно.
В свят, където повечето биха предпочели да бъдат известни като лидер, отколкото като мениджър, има поука, която трябва да се извлече от философията на Ма.
колко е висока Джули Бандерас
Защо добрите мениджъри носят успех
Въпреки че е очевидно, че искате да наемете най-добрите, нека не подценяваме стойността на това да накараме най-доброто да работи заедно.
Всеки екип ще събере различни гледни точки, стилове на работа и идеи за това как да си свърши работата, но проблемът е, че много от най-добрите изпълнители носят нещо друго: своето его. Поради предишния си успех тези хора имат още по-силни мнения, което затруднява принуждаването им да подкрепят идеите си, да не се съгласяват и да се ангажират. Понякога членовете на екипа дори се смятат за състезателни помежду си, което може да бъде изключително самоунищожително.
Но добрият мениджър може да промени всичко.
Добрите мениджъри знаят силните и слабите страни на членовете на своя екип.
Добрите мениджъри могат да идентифицират кои ситуации ще доведат до конфликт, което те са умели да преодолеят. Те също така осъзнават, че конфликтът не винаги е лош - ако се държи под контрол.
на колко години е бианка дел рио
Добрите мениджъри извличат най-доброто от всеки член на екипа, знаейки как да мотивират всяка личност за постигане на оптимални резултати.
Добрите мениджъри знаят как да предоставят обратна връзка по начин, от който членовете на екипа им ще се възползват.
Най-важното, добрите мениджъри знаят как да изградят доверие.
Не е лесно да се постигнат тези подвизи; изисква търпение и емоционална интелигентност. Но това са качества, които можете да научите.
Така че, помнете: Ако искате ефективно да управлявате екип, проверете егото си пред вратата. Няма да сте най-умният човек в стаята, но факт е, че не е нужно да бъдете.
Вместо това се съсредоточете върху това, което прави вашите хора умен - и използвайте това, за да свършите чудесна работа.
