Плащате ли си твърде много или твърде малко? Ето как да разберете

Когато Елизабет Софър и Каролайн Портис решиха да се ангажират на пълен работен ден със своя бизнес за спално бельо, базиран в Денвър, QuickZip, те знаеха, че намаляването на заплатите е в ред. Като утвърдени професионалисти на 50-те си години - Софер е бил учен по околната среда, а Портис е бил главен финансов директор на голяма компания - те са се разплатили със заплати от 125 000 долара всеки.

Но осем месеца по-късно, когато се присъединиха към акселератора MergeLane за ръководен от жени бизнес през февруари 2015 г., те осъзнаха, че заплатите им са твърде високи. Както каза главният изпълнителен директор на MergeLane Сю Хайлбронър, „трябва да плащате достатъчно, за да можете да се справите, но недостатъчно, за да не се побъркате - това е този баланс“, припомня Портис.

Оттогава основателите на QuickZip са намалили заплатите си не веднъж, а два пъти. Сега печелят малко повече от половината от първоначалното си заплащане, тъй като се фокусират върху нарастващите продажби на своите ципове, снабдени с чаршафи и легла. „Въпросът беше на пренастройка“, казва Портис.

Определяйки колко да платите сами - и кога - може да се почувствате като игра за отгатване. Но е изключително важно да го овладеете: Вземете твърде много и рискувате да забавите растежа и да отчудите потенциалните инвеститори. Вземете твърде малко и вашата самопричинена бедност може да се превърне в разсейване. „Това определено е несигурност за собствениците на бизнес“, казва Брад Фарис, главен съветник в Anchor Advisors, консултантска компания за малък бизнес, базирана в Чикаго. Тук експерти и основатели предлагат своите съвети за определяне на вашата заплата, докато развивате бизнеса си.

В началото бъдете консервативни

Експертите предлагат да определите заплата за себе си, след като бизнесът Ви е набрал първоначалната си основа, например когато генерирате текущи продажби. Но го дръжте в границите. Джери Хъм казва, че той и тримата му съоснователи в Touch of Modern, базиран в Сан Франциско сайт за мъже, са работили безплатно почти една година. След като компанията им започне да носи постоянни приходи, основателите започват да плащат по 50 000 долара всяка година. „В този момент може да не сме разбрали бизнес механиката или да сме разбрали напълно как може да се развие, но знаехме, че имаме бизнес, който можем да разберем“, казва Хъм. „Имахме нужда от пари, за да започнем да живеем живота си.“

Fox News Рик Райхмут се жени

Изградете рутина

След като донесете приходи, погледнете назад какво сте спечелили през последните три до шест месеца и вижте дали постоянно ви остава достатъчно, за да си плащате около $ 2500 на месец, съветва Фарис. Това възлиза на около $ 15 на час (за традиционна 40-часова работна седмица, която вероятно ще продължите). Създайте официална система за заплати за себе си, като извадите приложимите данъци, за да избегнете проблеми с IRS, която очаква собствениците на фирми да си платят разумна заплата, която може да бъде обложена с данъци. Този вид настройка има допълнителното предимство да внуши чувство за дисциплина, което ще ви трябва, след като започнете да приемате служители. „Това е натиск, който оказвате върху вашата компания,„ Трябва да мога да си платя толкова много “, казва Фарис. „Когато започнете да наемате хора, те ще искат да им плащат всеки месец.“ След това можете да изтегляте допълнителни средства като дивиденти или разпределения на месечна или тримесечна база.

Сравнете собствените си повишения

Това е добър бизнес - и мотивиращ - да си увеличите заплащането, когато вашият бизнес достигне ключови етапи. Хъм казва, че той и неговите съоснователи са обвързали повишенията си с точки на растеж през последните пет години - когато тяхната компания например е постигнала целите за приходи или рентабилност. „Точно на философско ниво, когато си дадем увеличение на заплатите, обикновено се чувстваме така, сякаш сме стигнали компанията до по-стабилно място“, казва той. „След дълъг период от време, ако непрекъснато постигате неща за компанията, но след това не разпознавате нищо за нея, е много трудно да продължите да водите тази битка.“

Проучете пазара

Докато продължавате да развивате бизнеса си, научете повече за това, което правят другите лидери във вашата област. Елън Рудник, съветник за стартиращи фирми и допълнителен професор в Университета в Чикаго, Booth School of Business, казва, че е виждала компании да дават заплати на основателите от 90 000 до 200 000 щатски долара след финансиране от Серия А, поне за стартиращи компании с „висок потенциал за растеж“ в технологиите и електронна търговия. Фарис добавя, че след като бизнесът ви се стабилизира след няколко години, трябва да говорите с колегите си и да преценявате какво печелят ръководителите на малки компании. „Ако сте на пет или шест години и не печелите 100 000 долара, вероятно ще трябва да помислите за това“, казва той, въпреки че общата сума може да включва комбинация от заплата и по-редки изплащания или бонуси.