Миналата седмица съоснователят на Microsoft Бил Гейтс излезе на живо в LinkedIn, за да отговори на въпроси относно новия коронавирус, включително как трябва да очакваме да изглежда животът през следващите няколко месеца и следващите няколко години.
Говорейки с главния редактор на LinkedIn Даниел Рот „Това работи“ Гейтс каза, че ще мине известно време, преди много неща да се нормализират. И много за ежедневието вероятно е променено завинаги.
Гейтс заяви, че вярва, че САЩ могат да започнат да се отварят в началото на юни, ако нещата вървят добре. Но той описва това „отваряне“ по-скоро като „полунормално“, отколкото като връщане към това, с което мнозина са свикнали.
„Няма да сте там, където правите големи публични събирания или дори пълните ресторант“, казва Гейтс. „Мисля, че неща като управление на фабрики, строителство, връщане в училище - тези неща могат да се направят.“
Но що се отнася до други индустрии, включително хотелиерството, спортните събития и дори недвижимите имоти, Гейтс смята, че ще отнеме много повече време за възстановяване.
„Ще искат ли хората да отидат и да пътуват?“ Разпита Гейтс. - Ще искат ли да ходят по ресторанти? Ще си помислят ли, знаете ли, купуването на нов дом е подходящо нещо? Така че, дори след като правителството заяви, че тези дейности са добре, не можем да очакваме страната на търсенето да се появи отново за една нощ. '
Гейтс вярва, че ще е необходимо одобрение и широко производство на ефективна ваксина, преди някоя от тези промени да започне да се извършва - и той прогнозира, че все още имаме 18 месеца от производството на тази ваксина в голям мащаб.
колко висока е Ейми Фрийз
Тези неща ще се променят в дългосрочен план.
Отвъд гореспоменатите проблеми, Гейтс вярва, че пандемията Covid-19 ще продължи да ни принуждава да натискаме нещата цифрово.
„Има няколко неща, като командировки, за които се съмнявам, че някога ще се върна“, каза Гейтс. 'Искам да кажа, че все още ще има командировки, но знаете ли, по-малко.'
И други неща, казва Гейтс, вероятно ще бъдат променени завинаги.
Например, Гейтс цитира Microsoft, че е ходила на виртуални събрания на акционери дори преди избухването на пандемията. Тъй като много други компании започват да следват този модел, казва Гейтс, той се съмнява, че те ще искат да се върнат на лични събрания на акционери.
на колко години е Наташа Макелхоне
Гейтс също така казва, че с появата на нови софтуерни иновации нещата ще продължат да се променят. „Какво е виртуална съдебна зала?“ попита той. „Какво представлява виртуалният законодателен орган? Как създавате логиката? ... По някакъв начин можете да създадете нещо, което всъщност е по-ефективно и по-добро от това, което беше там преди. '
И така, ако сте собственик на бизнес, как можете да се адаптирате към новия нормален описан от Гейтс?
Как да се адаптира?
Като пример, да предположим, че управлявате ресторант. Докато ограниченията на социалното дистанциране се улеснят, трябва да сте сигурни, че имате стабилна услуга за взимане и доставка.
Спрете да се питате дали искате да отидете по този маршрут. Вече не е опция. Засега това е вземане и доставка или затваряне.
Но за разлика Поле на сънищата , само изграждането на вашата услуга не означава, че хората автоматично ще дойдат. Уверете се, че сте настроили уебсайта си така, че на видно място да са тези нови опции за вземане и доставка.
И не забравяйте силата на маркетинга на съдържание: Работете върху създаването на някои видеоклипове в YouTube, които демонстрират, че готвите някои от най-популярните си ястия. Покажете личността си. Не се притеснявайте, че хората ще откраднат вашите рецепти и ще приготвят вашите ястия, вместо да поръчат: Някои ще, други не. Вашият пазар е този, който няма.
Но няколко страхотни видеоклипа, споделени в социалните медии, може да са всичко, за да ви върнат в бизнеса.
Като друг пример, да предположим, че сте фокусирани върху конференции и събития. Анулирани ли са всичките ви говорещи концерти? Вашата компания отговаря ли за организирането на събития?
Да, всички стават виртуални. Но не всеки има способността да прави висококачествено шоу. Въпреки че логистиката на виртуалните конференции е много по-различна от тези на живо, все още има много работа, която трябва да се свърши зад кулисите.
Запознайте се с технологията, функциите и ефектите, които ще отделят вашата конференция от останалата част от пакета. След това направете няколко безплатно, за да можете да усъвършенствате уменията си и да създадете портфолио. Веднъж изгладени, използвайте това портфолио, за да започнете да продавате своите речеви или конферентни услуги на огромен, нов пазар: този, който изведнъж търси онлайн обучение и събития.
И нека разгледаме туризма - туристическата индустрия определено е една от най-тежко засегнатите от пандемията. Но може би можете да се поучите от „Гърция от дома“ брилянтна инициатива на гръцката национална туристическа организация в сътрудничество с Google.
Този сайт също е изграден на принципа на маркетинга на съдържание: използване на страхотно онлайн съдържание за създаване на връзка с потенциални клиенти. Чрез видеоклипове в YouTube и друго съдържание създателите дават възможност на зрителите да обиколят археологически обекти и музеи, да преживеят красиви сцени от природата и дори да направят обиколки с разходка или да посетят ресторанти - всичко това, разбира се, разбира се.
Приключено правилно, вашето съдържание може да е в състояние да донесе приходи чрез реклами или продажби на продукти. И най-малкото това е начин да поддържате връзка с аудиторията си, докато тя не желае (и не може) да пътува отново.
с кого се среща джесика лоундс
Дори ако вашият бизнес не е в някоя от тези индустрии, надяваме се това да предизвика някои идеи. Ключът е да пренасочите усилията си и да използвате времето си разумно.
Защото много вероятно новото нормално е тук да остане. И колкото по-бързо се приспособите към този факт, толкова по-голям е шансът на вашия бизнес да оцелее и евентуално да процъфти.
