Основен Технология Компаниите трябва да научат правилото на Илон Мъск „Веригата на командване“

Компаниите трябва да научат правилото на Илон Мъск „Веригата на командване“

Вашият Хороскоп За Утре

Илон Мъск имаше какво да сподели със собствениците на фирми през годините и той прекарва много време в размисли извън рамките. Но коментар, който той направи преди няколко години в писмо до служителите, може да бъде още един бизнес лидер, който трябва да обмислят в свят, нарушен от пандемията на коронавируса.

„Комуникацията трябва да се движи по най-краткия път, необходим за приключване на работата, а не чрез„ командната верига “, Мъск написа на служителите си през 2018 г. „Всеки мениджър, който се опита да наложи комуникационна верига, скоро ще се озове да работи другаде“.

Мъск продължи, че „основен източник на проблеми“ в компаниите идва, когато комуникацията не протича свободно. Както той каза на служителите си в Tesla, „трябва да е добре хората да говорят директно и просто да правят правилното нещо“.

нетна стойност на куба гудинг младши за 2016 г

Две години по-късно светът изглежда категорично различен за повечето компании. С много служители, работещи от вкъщи, комуникацията между отделите никога не е била по-критична. Раздуването на командната верига може да е най-добрият начин да се гарантира, че тя тече свободно.

дата на раждане на Дина Истууд

„Командната верига“ отдавна е част от корпоративния свят. Тъй като главният изпълнителен директор или президент на върха, неговите директни доклади, управляващи различни отдели, последвани от висши мениджъри, мениджъри и други служители, на теория съществува, за да се осигури някаква структура.

За Мъск обаче този вид йерархия е много неефективна система. Когато съобщенията се изтласкват нагоре по командната верига, те могат да заседнат в тесни места. Те също могат да се променят в тона, важността или контекста, тъй като повече хора ги комуникират. Дори съобщението да остане непокътнато по пътя си нагоре, може да отнеме твърде много време, за да стигнете до правилния човек, създавайки потенциално скъпи проблеми за компанията.

Този проблем е още по-остър в свят, в който служителите са принудени да работят отдалечено, използвайки инструменти като Slack, Asana, Zoom и други, за да общуват. Достатъчно трудно беше само преди шест месеца да изпратим съобщение нагоре по командната верига. Сега може да е почти невъзможно.

колко е висока лили естефан

Следователно бизнес лидерите трябва да помислят сериозно за взривяване на тази верига на командване. Да, това може да ви даде утеха, но не ви прави никакви услуги. И харесвате или не, вашият висш мениджърски екип може да не ви предоставя цялата информация, от която се нуждаете.

Не задавайте прекалено голяма стойност на командната верига, тъй като, както предполага Мъск, тя може лесно да отпадне. Във време, когато бизнесът е под натиск, нищо, което вреди на компанията и способността й да комуникира, не трябва да живее.