Рейчъл Ашуел беше самотна майка когато тя отвори първия си бутик Shabby Chic в Санта Моника, Калифорния, през 1989 г. До 2008 г. тя имаше шест магазина, продаващи удобни, но стилни мебели и лицензионна сделка с Target. Но когато инвеститорите убедиха Ашуел да се разшири, ходът даде обратен ефект веднага щом настъпи финансовата криза. Shabby Chic фалира, магазините затвориха и над 200 души загубиха работа. Но Ашуел се възстанови, отваряйки четири бутика от висок клас, докато работи в тясно сътрудничество с новите собственици на Shabby Chic, Brand Sense Partners.
Израснах в Лондон и имаше много пестеливо възпитание. Баща ми беше търговец на антикварни книги, а майка ми възстановяваше антични кукли. Като дете бях влачен из битпазарите и научих важността на бързото вземане на решения. Го искат? Преговаряйте и го купувайте.
Когато бях на 19, Дойдох в Калифорния, за да направя стайлинг за реклама и телевизия и срещнах съпруга си. Дъщеря ми беше на 2, а синът ми на няколко месеца, когато се разделихме. Исках да работя, но исках нещо, където мога да влача децата със себе си. Направих тези прости калъфки за дивана си, защото исках нещо, по което децата ми да се катерят с лепкави пръсти и мръсни крака и което да мога да сложа в пералнята. Моите приятели постоянно питаха: „Откъде ги взехте?“ И те попитаха за мебелите на битпазара, които изчистих в Rose Bowl в Лос Анджелис. Започнах да си мисля, О, може би тук има нужда.
колко висока е Лора Райт
Отворих магазин в Санта Моника през август 1989 г. и го напълних с мебели за битпазар, за които бях направил чехли. Един приятел ме свърза с човек от недвижими имоти в Ню Йорк, където отворихме втори магазин през октомври. И двете бяха огромни хитове. Добавих Сан Франциско и Чикаго - и получих 100 000 долара кредитни линии за всеки магазин.
Никога не съм наемал пиар в тези дни. Но пресата беше страхотна. Приятели взеха назаем малко мебели и ни споменаха по телевизията. Няколко знаменитости имаха моите неща в домовете си, които бяха снимани. Никога не бих казал: „Хей, Джулия Робъртс току-що купи много неща“, но въпреки това се разбра, че това се случва.
Попита ме издател да направя книга. Помислих си каква книга мога да направя за един диван? Но това беше най-доброто решение, което някога съм взел. Книгата разказваше за домове, които разчитаха на формулата Shabby Chic: уютни, удобни, реколта и красиви. Това беше чудесен начин за разширяване на марката. Тогава, Е! ми предложи собствено телевизионно предаване. Правих това от 1999 до 2003 г. и това ме постави на картата.
Когато Опра избра нашите чаршафи за тениски за нейното шоу „Любими неща“, телефоните ни се задръстиха. Имахме поръчки за 1 милион долара. Експозицията отвори нашия бизнес на едро.
До 2008 г. имахме шест магазина, две големи лицензионни сделки, 65 служители и 20 милиона долара приходи. Наех изпълнителен директор. Той се грижеше за ежедневния бизнес, а аз за творческата страна. Децата ми щяха да заминат за колеж и аз започнах да си мисля: Какво следва?
Срещнах се с няколко инвестиционни групи. Харесах един по-специално - помислих си, те са млади, мъжествени, няма да искат това да се провали. Те ми показаха безкрайни съотношения на дълга и собствения капитал, които ми бяха трудни за разбиране. Те искаха да се разширят до 57 магазина за пет години. Реших да им продам миноритарен дял от компанията. Хареса ми начинът, по който се справиха с разочарованието ми. Имаше дни, в които просто плачех и казвах: „Състав? За какво говориш?'
Техният подход ми се стори погрешен. Това, което ме накара да се мразя, че пренебрегнах интуицията си, беше да гледам тези мили, умни мъже, които бяха вложили много пари в моята компания. Продължавах да си мисля, те знаят какво правят.
Повече от година и половина, отворихме девет магазина. Имаше безкрайни срещи: купувайте планове, прогнози и разширени категории. Преди щях да си купувам неща, които харесвах. Изведнъж трябваше да имаме същите сапунени сапуни, които продаваха всички останали. Шаби шик губеше част от душата си.
Дани граф Кокер се жени
След това домашната индустрия катастрофира. Не разбрах какво означава нашият баланс, докато не стана твърде късно. Момчетата казваха: „Нека намалим темпото“ и „Нека намалим инвентара“. Започнахме да правим отстъпки. Известно време цялата ми работа беше проектирането на взривове по електронна поща.
До януари 2009 г. подадохме молба за фалит и започнахме да затваряме магазини. Момчетата вече бяха изчезнали. Банките назначават ликвидатори. Дори се наложи да затворим Л.А. Унижението и тъгата от хората, които губят работата си заради мен, бяха просто ужасни.
Вече бях в разговор с Brand Sense Partners, компания за лицензиране, относно управлението на моята медийна кариера. След разговори с банката, Brand Sense и аз обединихме усилията си, като фокусът им беше върху лицензирането и добива на дребно, което ми позволява да направя своя ексклузивна дизайнерска работа.
Започнах четири Rachel Ashwell Shabby Chic Couture магазини, които аз притежавам . Подбирам всичко, което се продава в тях: ретро парчета, тапицерия за нашите дивани по поръчка, полилеи, изработени от занаятчии. Считам, че това е кремът на нашата марка. Програмите за лицензиране Shabby Chic на Brand Sense са дифузия на това. Например Target продава колекция от спално бельо Shabby Chic.
Затворихме Санта Моника през април 2009 г. и отворен отново на следващия септември. В новия магазин няма нищо, което да не искам да взема вкъщи - това е много добър ориентир за мен. Нямахме нищо що се отнася до запасите. Така че трябваше да се прегрупираме и да накараме малкото ни момче зад ъгъла да ни прави нещата отново. Когато отнемете всичко, можете да се върнете малко по-обективно и да помислите: Какво си струва да върнете?
за кого е женен Андрю Маккарти
До миналия октомври, Имах три магазина - Ню Йорк, Лос Анджелис, и Лондон. Два пъти в годината отивам на битпазар в Round Round, Тексас, на около 80 мили от Остин, за да намеря реколта стоки и да намеря нови идеи. Дамата, която притежаваше нощувка със закуска, при която винаги отсядам, ми каза, че иска да продаде мястото си. Казах, „Добре, ще го купя“.
Какво е красивото на този B & B има шест разнообразни сгради, което ми позволява да покажа различни преживявания Shabby Chic: Една стая е женствена, друга е бохемска. И друго е ранчото. През февруари ще направя уъркшоп по творчество, вдъхновение и бизнес.
Всички наши стаи се пълнят. Хората идват за местния битпазар, но ни казват, че всъщност искат да купят всичко в стаята. Отворихме четвъртия си магазин там. Също така мислим да започнем собствен битпазар в имота. Има още много неща за вършене. Чувствам, че тепърва започвам.
ПРОУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ КОМПАНИИ жени основателкиПравоъгълник
