През март 2017 г. Мина Харис създаде уебсайт за продажба на тениски в чест на Международния ден на жената. Тя прецени, че ще продаде няколкостотин. Тя продаде 10 000.
сам шампион има ли деца
Тя го нарече Феноменална жена , почит към стихотворение на Мая Анджелу и го изпълни като страничен проект, докато работеше в Силициевата долина. Предприятието винаги е имало двойно социално въздействие: да разшири проблемите, засягащи недостатъчно представените общности и да помогне на нестопанските организации, обслужващи ги. В рамките на една година компанията се разклони от феминистки съобщения до други изявления, като тениска с надпис „Феноменално латиноамерикански“ - продажбите на които се възползват от Националния латински институт за репродуктивно здраве. Причините му се разшириха до застъпничество за гласуване, човешки права и социална справедливост през изминалата година. Например риза „Справедливост за Бреона Тейлър“, която отеква и засилва настроението, което в средата на 2020 г. се превърна в събирателен вик в социалните медии.
През декември, след избора на леля си Камала Харис за вицепрезидент на САЩ, Мина Харис обяви създаването на продуцентска къща Phenomenal Productions. Ще продължи допълнителна работа по създаване на медии - видеоклипове, социално съдържание, реклами на цяла страница - за марки и организации с нестопанска цел. Този ход има смисъл: Нейната компания за електронна търговия никога не се е занимавала само с електронна търговия. „Гледаме на себе си не всъщност като компания за производство на облекла, а като на компания за медии и съдържание“, казва Харис Инк.
Продуктите и съобщенията на Phenomenal отразяват темите, към които се обръщат гласовете на активистите с развитието на културните разговори. Самите тениски са цифрови билбордове: Екранираните върху тях думи са фокусът на публикациите в Instagram, в които се появяват. Знаменитости като Оливия Уайлд, София Вергара, Джесика Алба и Джейн Фонда показаха фланелките в социалните постове. Вирусността на нейните продукти - влиятелни лица, споделящи своите послания - е маслото в най-важното. „Когато достигате до все по-голяма аудитория, вие влияете на все по-голяма аудитория“, казва Харис. Тя също достига деца, като автор на две книги, включително „ Амбициозно момиче , 'който беше публикуван през януари.
Способността й да се възползва от културата, когато тя се измества, е голяма причина за нейния успех. Тенденции не е точна наука. Вместо това е изпълнен с нематериални ценности. „Някои от тях са инстинктивни“, казва тя. И все пак, това включва много изследвания, а стратегията на Phenomenal е многостранна. Започва с слушане на аудитория и офлайн с внимание. И докато тя се стреми да изгради иновативна, устойчива компания, тя възприема умишлен и приобщаващ стил на лидерство. Това е „подход, фокусиран върху човека“, казва тя, решена да избегне капаните на типичния начин на мислене за стартиране, на който е била свидетел в Силициевата долина.
Самите социални платформи, където продуктите на Phenomenal намират своята аудитория, са едни и същи места, където Харис и нейните трима служители правят проучвания и събират информация за прогнозиране на тенденциите. „Ключовете са: Ангажирате ли вашата общност и вдъхновявате ли диалога и повишавате осведомеността?“ тя казва.
Докато социалните медии дават на нейния екип прозорец към цайтгайста, особено по време на пандемията, тя също е наясно с жертвите, които дезинформацията може да поеме. Нещо повече, тя знае, че доминиращите гласове в социалните сайтове обикновено не са същите, които тя се опитва да чуе.
daniel j travanti нетна стойност
„Предизвикателството е, че ако сте недостатъчно представени, гласът и преживяванията ви не се чуват често от мейнстрийма - от вратарите и мощните хора и институции“, казва тя. „Това според нас зависи от нас в работата, която вършим: да разберем тези неща.“
Тя излиза офлайн, когато е възможно, обръщайки се към групи за застъпничество, както и към организациите с нестопанска цел, с които Phenomenal си партнира. Тя и нейният екип се гордеят с „не само разбирането на глобалните проблеми, но и това, което общуващата общност чува, вижда и прави“, казва Харис. „Какви са приоритетите за тях? Важно е да можете да се включите в работата, която извършват на земята.
Само с трима щатни служители, Харис се фокусира тази година върху разрастването на екипа си. В работата си в стартиращи компании на ранен етап тя казва, че е видяла, че бързият растеж често идва за сметка на изграждането на лидерство, управление и култура на организацията. Харис започва кариерата си във високите технологии във Facebook и след като завършва юридическа степен в Харвард, преминава към работа в Slack и Uber.
„Видях цената на прекалено бързото придвижване и разбиването на нещата“, каза тя за времето си във Facebook и Uber, в които се присъедини през 2017 г. По времето, когато основателят и главен изпълнителен директор Травис Каланик подаде оставка вследствие на компанията, която призна широко сексуален тормоз и дискриминация, основана на пола. Харис каза, че е приела работата като ръководител на стратегията и ръководството на Uber, за да помогне на компанията да възстанови токсичната си култура, както тя се изрази, „попаднала в огъня на техните културни проблеми“.
За своя екип във Phenomenal тя се фокусира върху принципите на справедливост, разнообразие и приобщаване - възпитаване на талант и популяризиране отвътре. Тя набляга на гъвкавостта и балансирането на упоритата работа с отворено ухо. Това започва, преди служителят дори да започне да получава заплата.
Джейсън Кенеди все още ли е женен
„В интервю винаги питам:„ Какво искаш да извадиш от това? “ ' тя казва. „Искате хората да чувстват, че са подкрепяни в техните собствени пътувания и не работят само за вас.“
Кортни Нюел управлява маркетингова компания, която съветва марките за приобщаващ маркетинг и съобщения - и казва, че тази година много компании са насочили вниманието си навътре, към интегрирано управление и осигуряване на безопасни пространства за служителите да говорят за важното за тях. Само тогава те могат да се обърнат към изпращането на правилното съобщение до своята аудитория. „Най-добрите компании в момента са тези, които са фокусирани върху хората - които наистина са фокусирани върху индивида“, казва Нюъл, основателят и главен изпълнителен директор на Crowned Marketing & Communications в Уест Палм Бийч, Флорида. „Тези бизнеси се настройват за здравословни разговори вътрешно - а след това и външно.“
Политическите изявления на Phenomenal Woman и използването на образа на Камала Харис наскоро бяха подложени на известен контрол. Неназован служител на администрацията на Байдън каза The Los Angeles Times , докато разглеждаше публичността, която Феноменалната жена получи, че „поведението на Мина трябва да се промени“. Преди това компанията продаде множество артикули, свързани с Камала Харис, включително суичър „Вицепрезидент леля“ за 60 долара и такъв, който гласи „говоря“. От публикуването те вече не са онлайн.
„От началото на кампанията настоявах да спазвам всички правни и етични стандарти и ще продължа да се придържам стриктно към етичните правила на Белия дом на Байдън / Харис“, казва Харис.
Без съмнение нейните умения да разбира тенденциите и да предвижда бъдещето ще бъдат полезни, когато се появи следващото предизвикателство за нейния бизнес.
ПРОУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ КОМПАНИИ жени основателкиПравоъгълник
