Ако искате вашите служители да поемат водещата роля, трябва да създадете култура, в която лидерите да подстригват лидерите.
за когото е женен Чък Уолъри
Хората, където се засилват, са когато има място за движение нагоре. За да сте сигурни, че вашата организация е пълна с лидери на лидери, трябва да сте лидерът, който не само я насърчава, но и проправя пътя.
Ето 11 начина, по които можете да насърчите служителите си да поемат водещата роля:
1. Дайте пример. За да култивирате нови лидери, трябва да давате пример. Вашите навици и действия ще поставят стандарта за другите и ще покажат на другите как се прави.
2. Признайте силните им страни. Не правете нищо сами, ако това може да бъде предотвратено, но признайте силните страни на вашите служители и им позволете да участват, доколкото могат. Не приемайте талантите им за даденост. Поставете си точка да говорите индивидуално с всеки член на вашия екип, за да обсъдите техните интереси, силни страни и умения и да ги насърчите да поемат отговорността.
3. Оставете другите да вземат важни решения. Когато позволявате на вашите служители да вземат важни решения, вие ги насърчавате да ръководят. Когато са оправомощени да вземат решения, които имат значение и могат да повлияят на организацията, те виждат себе си като лидери.
4. Дайте им повече отговорност. Когато давате на служителя по-голяма отговорност, вие изразявате вяра в неговите способности. Моментът, в който поемат по-голяма отговорност, е моментът, в който могат да кажат: „Да, засилвам се“. За да култивирате повече лидери, дайте им повече, за които да отговарят - и ги уведомете, че цената на влиянието е отговорност.
5. Не налагайте страх. Ако искате да насърчите повече хора да засилят ръководството си, трябва да ръководите, без да налагате страх. Великите лидери вдъхновяват. Заобиколете се с хора с различни гледни точки и създайте култура, при която те да не са съгласни с вас без страх.
каква националност е израел хоутън
6. Помогнете им да планират бъдещето си. За да овластите служителите си, помогнете им да планират бъдещето. Накарайте ги да поемат отговорност за собствените си възможности за кариера чрез специални задачи и специални проекти, които ги отвеждат по избрания от тях път.
7. Доверете им се. Доверието е лепилото, което свързва хората. Ангажирането на вашите хора да ръководят започва чрез даване на доверие и единственият начин да направите това е да преодолеете необходимостта да бъдете под постоянен контрол. Утвърдете собственото си лидерство в доверие и давате пример на онези, които идват след това, да правят същото.
8. Помогнете им да растат. Не чакайте бъдещите лидери да дойдат при вас - вместо това трябва да се обърнете към тях. Кажете им какъв талант и качества виждате в тях и им помогнете да разберат как могат да използват дарбите си за растеж. Най-добрият начин да привлечете повече лидери е да покажете признателност за това кои са и да им помогнете да се разтегнат. Покажете, че вярвате в тях и им дайте възможност да докажат, че сте прав.
9. Преместете техните граници. Понякога хората се нуждаят от малко натискане на своите граници, за да избегнат застой. Без насърчение за разтягане, хората са склонни да останат в зоната си на комфорт. Вашата работа е да ги накарате да видят дискомфорт, който поражда растеж.
10. Уважавайте ги. Хората са склонни да пристъпват към чинията, когато им показвате уважение. Ако искате да упълномощите хората си да ръководят, трябва да ги уважавате такива, каквито са.
Най-добрите лидери се стараят да повишат самочувствието на своите служители. Както заяви Джон Максуел, когато хората те уважават като човек, те ти се възхищават; когато те уважават като приятел, те обичат; когато те уважават като лидер, те те следват.
11. Хвалете ги и ги оценявайте. ако действията на вашия служител вдъхновяват другите да мечтаят повече, да учат повече, да правят повече и да стават повече, те са вашите лидери. Оценявайте ги такива, каквито са, и ги хвалете за лидерството им. Дайте им да разберат колко значимо е тяхното влияние и вдъхновение за вас и как те влияят на другите.
Помощта за създаване на нови лидери е крайният израз на вашето собствено лидерство. И това е наследство, което можете да започнете да изграждате днес.
колко е висока скайлар дигинс
