Мишел Пфайфър е на върха в своята област, когато става въпрос за филмов актьор; предприемачеството се оказа - ако не и по-твърд орех - със сигурност градусите са по-трудни по различни начини. Но, установи Пфайфър, тя имаше първата част от пъзела: тя забеляза проблем, който се нуждаеше от решение.
Когато разглеждаше списъка на съставките на ароматите, тя видя колко неясни могат да бъдат - и тогава съставките всъщност са известни. Често, подчертава тя, ароматът може да съдържа стотици химикали, които дори не са споменати. А алтернативите са оскъдни. „Опитах всякакъв вид органичен естествен аромат на пазара“, каза без успех Pfeiffer, по време на сесия с въпроси и отговори в Бърза компания Фестивал на иновациите тази седмица. „Добре си помислих, знаете ли, със сигурност трябва да има и други хора, които търсят подобен продукт.“
Уоруик Дейвис нетна стойност 2015 г
През 2019 г. тя основава базираната в Лос Анджелис компания за чиста красота директно към потребителите Хенри Роуз, за да бъде прозрачната алтернатива с ограничени съставки, за която тя жадува. Тя също така се отказа от измазването на името си върху нейната компания или нейните аромати - с надеждата силата на идеята на продукта да стои сама по себе си.
Дотук добре. Хенри Роуз, каза Пфайфър, ще се утрои през 2020 г. Ето нейните съвети за предприемачите, които пускат нов продукт на претъпкан пазар:
колко прави джинджифил зи
1. Очаквайте промяна и крива на обучение.
Когато Pfeiffer се зае да създаде аромат, тя знаеше малко за индустрията за чисти продукти, но нищо за формулирането на аромати или за управлението на бизнеса. Така че тя казва, че първоначално е имало огромна крива на обучение. А кадансът на процеса оставяше малко време за усвояване на научените уроци. След като един продукт приключи, започва друг. Точно когато нейната компания завърши първия аромат, той веднага започна да се разширява. „От самото начало, всеки един ден, главата ми се усеща, че ще експлодира“, казва тя. 'Нещата просто не остават същите от ден на ден.'
2. Оставете продукта и марката да стоят сами за себе си.
Като знаменитост, Пфайфър имаше възможността да плесне името си върху продукта си, но не го направи. Въпреки че казва, че образованието на клиента е важно и че предоставянето на авторитета й е начин да се повиши разпознаваемостта на марката, тя се гордее с факта, че продуктът може да стои самостоятелно, без да е прикрепено нейното име. „Не съм задължително, знаете ли, лицето на марката. Аз съм основател на марката, говорител на марката и по този начин подходих към нея “, казва тя. „И мисля, че по този начин наистина успяхме да създадем доверие за марката.“
3. Не можете да угодите на всички.
Маркетингът на продукт тази година е почти толкова сложен, колкото самата 2020. Много основатели отказват да оповестяват публично своите политически възгледи, тъй като това може да има отрицателно въздействие върху тяхната компания. Пфайфър казва, че докато отварянето на нейните възгледи е било борба, това й позволява да създаде свой собствен разказ. „Някой ще го хареса, някой ще го намрази“, казва тя. 'И така в крайна сметка просто трябва да бъдете верни на онова, което ви се струва автентично, и да се опитате да не бъдете тежък.'
