Основен Водещ Ръб MIT публикува списък с 9-те мегатренда, които ще оформят света през 2030 г. Ето какво е общото между всички тях

MIT публикува списък с 9-те мегатренда, които ще оформят света през 2030 г. Ето какво е общото между всички тях

Вашият Хороскоп За Утре

В продължение на десетилетия Масачузетският технологичен институт генерира някои от най-големите световни иноватори, предприемачи и стартиращи компании. MIT изгради силна изследователска и инженерна култура от основаването си през 1861 г., като по този начин произвежда десетки Нобелови лауреати. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP и Qualcomm имат корени в MIT. Затова винаги обръщам внимание на списъците, публикувани във вътрешното списание на MIT, Прегледът на MIT Sloan Management .

Разбирането на промяната е в основата на предприемачеството. Като основател трябва да откриете неудовлетворени нужди, произтичащи от промени в демографията, политиката и иновациите. Ако не успеете да го направите, може да се провалите и вие самите.

Мишел Уи е лесбийка

Миналата година MIT публикува списък на футуролога Андрю Уинстън с най-големите мегатрендове което ще повлияе на света до 2030 г. Родословието на Уинстън е обширно; негови клиенти са McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney и Cisco. Ето списъка му (обясненията са мои):

колко струва iyanla vanzant
  1. Демографски данни: Хората живеят по-дълго. До 2030 г. над един милиард души ще бъдат над 65 години.
  2. Урбанизация: Все повече хора ще се преместват в градовете. До 2030 г. повече от две трети от света ще живеят в градски центрове.
  3. Прозрачност: Количеството данни, събрани за всеки човек, продукт и организация, ще продължи да нараства експоненциално, както и натискът за споделяне на тази информация. Пазенето на тайни вече няма да е възможно.
  4. Климатична криза: Въпреки повишената осведоменост, правителствата продължават да се борят да балансират дългосрочните екологични нужди с краткосрочната икономика.
  5. Ресурсен натиск: Водата ще бъде стресиран ресурс. Много градове ще бъдат постоянно в състояние на недостиг на вода и суша.
  6. Clean Tech: Поради номера 4 и 5 ще видим и експлозия на управлявани от данни технологии, които правят нашата колективна инфраструктура значително по-ефективна.
  7. Технологични промени: Свързването ще продължи да се разпространява. 2030 ще види и достъпни A.I. постигане на човешки нива на интелигентност.
  8. Глобална политика: Глобалните проблеми изискват унифицирани глобални реакции, но изглежда все по-малко вероятно националните държави да могат ефективно да управляват колективно, камо ли съвместно. В резултат на това бизнесът трябва да поеме ръководството при решаването на тези проблеми.
  9. Национализъм: Възходът на национализма може да се увеличи, като ксенофобията продължава да расте.

Какво е общото между тези мегатрендове

  • Ускорение: Не само изглежда, че иновациите се ускоряват, изглежда, че го правят експоненциално.
  • Решенията са известни по много от въпросите, обсъдени по-горе, но волята за изпълнение и изпълнение не е налице. Например, ние от години знаем какво е необходимо за предотвратяване на климатична катастрофа, но все пак много от световните лидери изглежда имат намерение да запазят статуквото.
  • Освен тенденция № 9, повечето мегатрендове са еднопосочни люлки без връщане назад. Например, едва ли светът през следващото десетилетие ще бъде по-малко засегнат от изменението на климата, ще преодолее недостига на ресурси или ще бъде по-малко прозрачен. От друга страна, национализмът може да се върне назад.

Какво можеш да правиш

Уинстън прави четири препоръки:

  1. Ангажирайте всички в сферата на бизнеса в областта на климата. Започнете климатичната активност на ниско ниво. Включете всички в движението: собственици, служители, клиенти, доставчици и дори конкуренти. Борбата с изменението на климата трябва да бъде групова дейност.
  2. Помислете повече за човешкия аспект на бизнеса. Технологиите, по-специално изкуственият интелект, ще повлияят на цялата работна сила и ще нарушат индустрии като здравеопазването и транспорта. Но осиновяването трябва да става хуманно. Бизнес лидерите трябва да имат предвид човешката цена за осиновяване.
  3. Прегърнете прозрачността. Нямате избор - всяко поколение от работната сила изисква все повече и повече прозрачност.
  4. Слушайте следващото поколение. След 10 години повечето хилядолетия ще бъдат на 40, Gen-Z ще са на 20 и заедно тези групи ще съставляват по-голямата част от работната сила.

Интересни Статии