Нареждах се да направя класическата снимка на „скачане на булчински парти“ (аз съм сватбен фотограф отстрани) и казах: „Добре, когато броим до три, всички скачат“.
- Чакай - каза шафер. - Скачаме ли на три, или е едно-две-три и тогава скок?
Повечето от тях имаха мнение за правилния начин да го направят - така стоят нещата на сватбите - и спореха известно време. „Скочи на три“, заявих накрая.
Докато се придвижваха на позиция, казах, някак небрежно: „Три ще бъде числото, което ще преброите ...“ и почти всички се засмяха. ( Това е причината ; преминете към марката 1:30.)
Разпознаваемите цитати са като устна стенография, която се среща в едно или две изречения, което обикновено отнема много повече време за обяснение.
Плюс това, пускането в подходяща препратка може незабавно да създаде общ език с другите, например когато споменете съотношението на хората към тортата е твърде голямо на свръх посещавано събитие с недостатъчно обслужване.
И ако не друго, мърморенето на реплика за себе си може да бъде чудесен начин да спечелите малко перспектива, когато сте разочаровани или разстроени.
( Забележка : Тази публикация по никакъв начин не е замислена като сериозен бизнес съвет. Ако сте точков, затъмняващ квотите, майстор за постигане на целите на бизнес вселената и виждате пауза, макар и накратко, защото малко хумор е загуба на всяка секунда-броене-защото-аз съм смазващ времето на състезанието, не се колебайте да пропуснете тази публикация и да прочетете отново добре оформеното копие на Богатството на народите вместо. Няма нужда да ме ругаете в коментарите. Знам, че съм несериозен.)
Ето 10 цитата от тези основни бизнес мислители, Pythons:
„Какво са правили римляните за нас?“
Големите клиенти отправят изисквания. Те обичат да бъдат третирани специално. Много търсене да се лекува специално.
колко висок е Брайън Сетзер
Понякога ви омръзва. Вашите служители често се уморяват от това.
Не трябва - особено ако тези клиенти генерират по-голямата част от приходите ви.
- Тогава трябва да отсечете най-мощното дърво в гората ... с ... херинга!
Но това не означава, че не можете да се шегувате с изискванията на клиентите - особено с неразумните.
'Ако тя тежи същото като патица ... тя е направена от дърво ... (и следователно) вещица!'
Данните са страхотни. Разумът е от съществено значение. Обективното мислене е от решаващо значение за успеха в бизнеса. Но понякога буря от факти и цифри може да доведе до заключения, които са всичко друго, но не и разумни.
Следващият път, когато чуете предложение, което изглежда повече магия, отколкото смисъл, може би това е вещица. (2:45)
- Този папагал вече го няма.
Закупеното от вас оборудване не работи. Продуктът, който сте закупили, е дефектен. Доставката закъсня.
Но когато говорите с продавача, оплакването ви пада глухо.
Не можете да контролирате доставчиците си, но можете да контролирате себе си и служителите си. Вместо да губите време в защита, фокусирайте се върху коригирането на проблема. (2:20)
'Чувствам се щастлив!'
Управлението на какъвто и да е бизнес е трудно. Неуспехите са неизбежни. Лошото често се влошава.
Оптимизмът, дори ирационалният оптимизъм, може да бъде вашият най-добър актив.
В крайна сметка никой не иска да се качи на количката. (1:15)
'Е, това хвърля доста мрак през нощта, нали?'
За съжаление има моменти, когато най-голямата доза ирационален оптимизъм не може да излекува лоши новини. Бях с клиент и неговия мениджърски екип, когато научиха, че синдикатът в един от заводите им е гласувал да стачкува.
Изпълнителният директор каза: 'Е, това хвърля мрак през нощта, нали?' Всички се изкикотиха, кимнаха с глава ... и започнаха да измислят какво да правят.
Когато нещата се объркат, малко смех понякога може да тръгне по най-дългия път. (4:05)
- Хвърли го на пода.
За всички времена, които желаете, можете да предприемете по-силни дисциплинарни мерки ... но не можете.
„Ние го даваме обратно под наем на компанията, на която сме го продали, и по този начин той попада в текущия месечен бюджет, а не в капиталовата сметка.“
Искрено се извинявам на всеки финансов съветник, обиден от последиците от изобразената сцена.
Не точно. (3:00)
(Между другото: Обичайте знака 2:10, когато очакващата майка пита акушер-гинеколога: „Какво да правя?“, А той казва: „Нищо, скъпа. Не си квалифициран.“)
'Тигър ... в Африка?'
Често очевидният отговор, колкото и да е прост и следователно малко вероятен, наистина е правилният отговор. (1:40)
на колко години е мини барбито в момента
'Винаги съм искал да бъда ... дървосекач!'
Да, направи го.
И сега сте.
Докато управлението на собствен бизнес може да бъде невероятно трудно, това надвишава алтернативата - защото не сте избрали да бъдете предприемач.
Предприемачеството избра вас.
