Кои са ценностите, които движат вашата работа? Включват ли ангажимент за честност? Желание за иновации?
Какво ще кажете за компаниите, в които сте част? Придържат ли се тези предприятия или организации към определен набор от ценности и принципи? Съобщавани ли са тези ценности, ако въобще са установени?
Наличието на силен набор от ценности може да проправи пътя към успеха. Супер успешният Amazon има и работи чрез свой собствен набор от лидерски принципи - набор от принципи, посочени по време на вземането на решения в компанията, решаването на проблеми, простото мозъчно нападение и дори наемането.
Аз лично имах щастието да работя с редица ръководители в Amazon и мога да гарантирам, че те живеят по тези принципи всеки ден от седмицата. Тези лидери поставят високо летвата и след това постоянно я вдигат.
Независимо дали интервюирате за работа в Amazon - или създавате списък с ценности за вашия собствен бизнес - проверявайте 14-те принципа на лидерство, на които работниците на Amazon се позовават ежедневно:
1. Обсебеност на клиентите.
Лидерите започват с клиента и работят назад. Те работят енергично, за да печелят и запазват доверието на клиентите. Въпреки че лидерите обръщат внимание на конкурентите, те обсебват клиентите.
Джоуи и Рори Фийк на възраст
2. Собственост.
Лидерите са собственици. Те мислят дългосрочно и не жертват дългосрочна стойност за краткосрочни резултати. Те действат от името на цялата компания, извън собствения си екип. Те никога не казват „това не е моята работа“.
3. Измислете и опростете.
Лидерите очакват и изискват иновации и изобретения от своите екипи и винаги намират начини да опростят. Те са наясно отвън, търсят нови идеи отвсякъде и не са ограничени от „не са измислени тук“. Докато правим нови неща, ние приемаме, че може да бъдем неразбрани за дълги периоди от време.
колко висок е кигън алън
4. са прави, много.
Лидерите са много прави. Имат силна преценка и добри инстинкти. Те търсят различни гледни точки и работят, за да не потвърдят своите убеждения.
5. Учете се и бъдете любопитни.
Лидерите никога не са готови да учат и винаги се стремят да се усъвършенстват. Те са любопитни за нови възможности и действат, за да ги изследват.
6. Наемете и развийте най-доброто.
Лидерите повишават летвата при всяко наемане и повишаване. Те разпознават изключителен талант и с готовност ги движат в цялата организация. Лидерите развиват лидери и се отнасят сериозно към ролята си в обучението на другите. Ние работим от името на нашите хора, за да измислим механизми за развитие като избор на кариера.
7. Настоявайте за най-високите стандарти.
Лидерите имат безмилостно високи стандарти; много хора могат да мислят, че тези стандарти са неоправдано високи. Лидерите непрекъснато повишават летвата и карат своите екипи да доставят висококачествени продукти, услуги и процеси. Лидерите гарантират, че дефектите не се изпращат по линията и че проблемите са отстранени, за да останат отстранени.
8. Мисли голямо.
Мисленето за малко е самоизпълняващо се пророчество. Лидерите създават и комуникират смела посока, която вдъхновява резултатите. Те мислят по различен начин и оглеждат ъглите за начини да обслужват клиентите.
9. Пристрастност към действие.
Скоростта има значение в бизнеса. Много решения и действия са обратими и не се нуждаят от задълбочено проучване. Оценяваме изчисления риск.
10. Пестеливост.
Постигнете повече с по-малко. Ограниченията пораждат находчивост, самодостатъчност и изобретателност. Няма допълнителни точки за нарастващ брой служители, размер на бюджета или фиксирани разходи.
11. Спечелете доверие.
Лидерите слушат внимателно, говорят откровено и се отнасят с уважение към другите. Те са вокално самокритични, дори когато това е неудобно или смущаващо. Лидерите не вярват, че миризмата на тялото или на екипа им мирише на парфюм. Те сравняват себе си и отборите си с най-добрите.
12. Гмуркайте се дълбоко.
Лидерите действат на всички нива, поддържат връзка с детайлите, одитират се често и са скептични, когато показателите и анекдотите се различават. Никаква задача не е под тях.
нетната стойност на kym johnson 2016
13. Имат гръбнак; Несъгласни и ангажирани.
Лидерите са длъжни да уважават уважително решенията, когато не са съгласни, дори когато това е неудобно или изтощително. Лидерите имат убеждение и са упорити. Те не правят компромиси в името на социалното сближаване. След като бъде взето решение, те се ангажират изцяло.
14. Доставяне на резултати.
Лидерите се фокусират върху ключовите суровини за своя бизнес и ги предоставят с правилното качество и своевременно. Въпреки неуспехите, те се възползват от случая и никога не се уреждат.
