Има много наистина добри лидери по света, но има относително малко такива, които наистина са велики. Трудно е да се намерят велики лидери, но добрата новина е, че всеки лидер може да стане по-добър и по-ефективен, като възприеме някои прости навици и след това ги използва всеки ден.
Аз съм голям фен на Джим Колинс и неговата книга Добър към Велик. От моя собствен опит открих, че извършването на определени неща последователно и добре може да повиши резултатите и резултатите, които всеки лидер преживява със своите хора и в своята организация. Опитайте тези 10 лидерски навика и станете великият лидер, какъвто сте предназначени да бъдете.
1. Създайте култура, която е отворена, доверчива и забавна
Не забравяйте да правите това, което казвате, че ще правите, и да бъдете честни и открити с всички. Насърчавайте хората си да правят предложения, да изпробват нови подходи към старите проблеми и да поемат рискове. Ако някой направи грешка, насърчавайте хората си да се учат от нея, вместо да наказват човека.
2. Отделете време да се срещнете с хората и да ги изслушате
колко тежи deandre jordan
Не поставяйте ограничение за тези срещи - ангажирайте хората си толкова, колкото искат или имат нужда.
3. Благодарете лично на служителите, че са свършили добра работа
Хванете хората да правят нещата правилно и им благодарете за добрата работа. Благодарете им често, своевременно и искрено - един към един, писмено или и двете.
4. Научете служителите как вашата компания печели и губи пари
Уверете се, че членовете на вашия екип знаят как това, което правят на работа, прави пари за компанията и как те оказват влияние върху това как компанията губи пари. Насърчавайте хората си да правят повече от първите и по-малко от вторите.
5. Включете хората си в решения
Когато въвлечете хората си в решения, които имат пряк ефект върху тях или тяхното работно място, ще спечелите ангажимента им към получените решения.
6. Осигурете на служителите чувство за собственост в работата им
Когато хората ви се чувстват като собственици, те ще се държат като собственици. Собствеността може да бъде символична и опростена (например даване на визитни картички на служителите) или може да бъде съвсем реална, като предоставя на служителите възможности да печелят награди от фирмени акции или опции за акции.
7. Осигурете на членовете на вашия екип обратна връзка
Обратната връзка е закуската на шампионите. Направете отзиви за представянето на вашите служители конкретни и чести и след това ги подкрепете в подобряването му.
8. Награждавайте и насърчавайте високо представящи се
Уверете се, че знаете кои са вашите най-добри изпълнители и след това ги възнаградете за тяхното високо представяне.
9. Тренирайте и насърчавайте тези, които се нуждаят от помощ
Всяка организация има служители, които не се представят толкова добре, колкото техните връстници. Осигурете им допълнително обучение, обучение и внимание, докато не успеят да подобрят представянето си до ниво - или по-високо.
10. Празнувайте успехите
къде живее джак дейл
Отделете време, за да отпразнувате успеха на вашия бизнес, вашата работна единица и хората в него. Бъдете свежи и иновативни с идеите си и го направете забавно и вдъхновяващо.
