Защо Riot Games е 2016 г. на компанията на годината

Петък вечер в Медисън Скуеър Гардън.

Тълпата крещеше за кръв.

А служителите и продавачите на захарен памук вероятно никога не са се чувствали толкова объркани. В центъра на арената в Ню Йорк два екипа от петима мъже с външен вид седяха пред компютрите, един срещу друг. Със затегнати слушалки и въртящи се столове, наподобяващи грандиозни телемаркетинги - едната страна, облечена в пищни червено-бели универсални якета, а другата в черни гърди с дълги ръкави и бели тигрови лога на гърдите. Докато пишеха и щракаха, хаосът се разгърна на гигантските екрани над тях: Монах, стрелец и развълнувана дама убиец се затваряха в киборг.

гонуърт милър и люк макфарлейн

Миг по-късно куршуми и стрели заваляха. Ревящата тълпа беше безпощадна. Гладиаторски. Искаха главата на този киборг. 'Това ще бъде убийство за Rox Tigers!' - избухна дикторът. Тринадесет минути по-късно базата на червено-белите отбори експлодира във вихър дим и светлина - „Rox Tigers отговори с игра 2!“ - и двете страни се оттеглиха в съблекалните си, като всеки мъж търкаше нагреватели за ръце поддържайте кръвта да тече към пръстите му.

Добре дошли в League of Legends, онлайн игра, базирана на екип, и бушуващият, пристрастен, наелектризиращ, суетен, странно красив, абсурдно доходоносен и често объркващ свят, който се вихри около него. Ако никога не сте чували за League of Legends или за компанията, която го прави, Riot Games, не сте сами. Вероятно не сте и човек на възраст между 16 и 30 години. Всеки месец над 100 милиона геймъри играят LoL, както го наричат ​​феновете му. Въпреки че е безплатно за изтегляне и игра, поклонниците могат да закупят допълнителни герои - шампиони, в LoL-говорят - и да им купят виртуални дрехи, известни като кожи, и много други декоративни неща. Тази година тези виртуални стоки ще донесат близо 1,6 милиарда долара продажби за Riot, изчислява SuperData, която проследява разходите по време на игра. Riot също така продава корпоративни спонсорства, стоки в реалния живот и права за стрийминг за своята професионална спортна лига. През 2015 г. инвеститорите се нахвърлиха, за да купуват дялове в отбори и да купуват слотове в лигата, за да изградят свои собствени отбори. Сред новоотпечатаните собственици на професионален екип на LoL са собственикът на Washington Wizards Тед Леонсис, холивудският продуцент и съсобственик в Лос Анджелис Доджърс Питър Губер, съоснователят на AOL Стив Кейс, треньорът по живота Тони Робинс и собствениците на Филаделфия 76ърс.

„Един ден ще има Super Bowl за електронни игри“, казва Леонсис, който е съсобственик на Team Liquid, портфолио от екипи за електронни спортове със седалище в Лос Анджелис и Холандия. „Винаги, когато получавам отчетите с номера на [League of Legends viewership], почти правя двойно вземане. По размер и обхват това вече са масови медии. '

Всеки декември, Инк. избира компания на годината - такава, която се противопоставя на шансовете, преработва статуквото и илюстрира движение, което трансформира своята част от света на бизнеса. През 2016 г. медийната фрагментация най-накрая започна да ранява някои дълго непроницаеми институции. Гледаемостта на Националната футболна лига е спаднала с двуцифрено число. ESPN отчете най-голямата си тримесечна загуба на абонати досега. Обхватът на нашето внимание сега е толкова кратък, че медийният успех се измерва в кратки спазми - Snapchats разгледан, уловени покемони. League of Legends предостави съперник на контрапример. Всяка игра изисква 30 до 60 минути неделимо внимание на играчите. Средният играч отделя 30 часа на месец за играта - това са три милиарда часа играч всеки месец.

Преди десет години основателите Марк Мерил и Брандън Бек започнаха да изграждат бизнес, базиран на подобряване на онлайн игра, която харесват. Този бизнес прерасна в разтегната империя, изпълнена с творчески потенциал и изпълнена със солени и взискателни фенове. „Представете си, че сме измислили баскетбол - казва Мерил, - но ние притежаваме всяко баскетболно игрище на земята, продаваме ви обувките и изградихме НБА“. Неговото сравнение, макар и едва ли скромно, стига до шеметния обхват на компанията. И все пак LoL е странен и безпрецедентен. Той е обичан от сто милиона души. Но той не само е непознат за останалия свят - за разлика от, да речем, баскетбола - той е и напълно неразбираем за външни хора. След този мач от петък вечер двама играчи на LoL се присъединиха към малка тълпа, която чакаше да зърне професионалистите, когато напуснаха арената. Един от тях, Престън Брийдън-Глен, 20-годишен студент, каза, че е изхарчил над 1300 долара за шампиони и кожи през последните няколко години. Как той обяснява апела към неиграещите - или защо за него си струваше да похарчи повече от хиляда долара за виртуални стоки?

'Това е наистина трудно', призна той.

LoL не е масов пазар. LoL е една масивна ниша. И докато светът продължава да се фрагментира и потребителите прекарват по-голяма част от живота си онлайн, ще се издигат все по-големи ниши точно с него - с дълбоко страстни, взискателни клиенти, които отделят големи части от живота си на свят, различен от всички останали. Следващото голямо предизвикателство за бизнеса е разбирането как да се свържете с тях и да говорите с тях, а Riot е на тези фронтови линии. Неговите основатели са допуснали грешки. Те ще направят повече. Но това подобава на компания, която е агресивна, гъвкава и никога предпазлива. Мерил и Бек се срещат с феновете си на терена на феновете си, непрекъснато мислят какво искат, мразят, обичат - през цялото време почитат едно ключово обещание: Те ще съчетаят натрапчивостта на своите фенове със своето. „Не става въпрос само за принадлежност“, казва Мерил. 'Това е нашето племе и става въпрос за любов.' Всъщност точно затова те създадоха своята компания.

„Ние бяхме онези играчи, които бяха готови да прекарат хиляда часа, играейки вашата игра, ако имаше убедително състезателно изживяване“, казва Бек. 'Но често се чувствахме пренебрегнати.'

Феновете на LoL говорят на собствения си език и докато не се изравните (не се подобрите) и не спрете да бъдете толкова новак (начинаещ), много ще изглежда и звучи странно. Но в основата си, в League of Legends, петима играчи поемат други петима играчи, всеки с надеждата да унищожи основата на противниковия отбор. Всеки започва като слаб малък войн на ниво 1. За да спечели, целият отбор трябва да се подобри индивидуално, като убива чудовища и герои на други играчи. Тогава отборът атакува територията на другия отбор.

Наскоро следобед в кампуса на Riot от 20 акра в Лос Анджелис основателите се срещнаха, за да направят точно това. Екип представяше върховната кожа на магьосник на име Лукс. Крайната кожа е суперпремиумното облекло на героя - новият външен вид струва много повече от повечето промени в гардероба (20 до 25 долара срещу около 7 долара) и се предлага с нови анимации и звуци. За играчи, които са чували Lux да възкликва „Осветете врага!“ и „Прогони сенките!“ безкрайно в продължение на стотици часове игра, това е особено освежаващо.

Бек, който често носи една и съща сива качулка и вечна усмивка през небръснат парцал, се приближи до компютър в средата на стаята. Мерил, почитател на CrossFit, който подстригва косата си къса като брадата си, седна на следващия ред и започна неспокойно да пулсира крака си. Бек започна мечтателно да си бърка в заклинанията и движенията на Лукс, инспектира анимациите, слушаше звуците. Но Мерил веднага започна да играе за победа, убивайки Бек в рамките на няколко минути. Така че Бек, чиято хлад никога не бива да се бърка с апатия, незабавно уби Мерил. Играта се разтегна до 40 минути. След това един час. Тогава още. Нито двамата разговаряха много. Нито някой от служителите, освен случайни викове или шеги след страхотна пиеса. Близък служител поклати глава. - Кой знае колко време ще отнеме това - измърмори той.

34-годишният Бек и 36-годишният Мерил отдавна са много конкурентни геймъри, много близки приятели и много различни хора. И двамата са израснали добре в Лос Анджелис, и двамата са посещавали Университета на Южна Калифорния, и двамата са обичали игри като Dungeons & Dragons, и двамата са имали амбициозни родители, които се притесняват, че техните синове, добавени към видеоигри, може да не са много. Но приликите спират дотук. Бек никога не е завършил гимназия - „Имах груб ADHD“ - вместо да премине тест, за да присъства рано в колеж. Мерил беше скаут на орел, студент и капитан на гимназиалния си отбор по футбол.

В USC Бек обичаше как Мерил караше техните нервни хобита да изглеждат готини. „Някой ще говори глупости, а Мерил ще каже:„ Пич, не играеш D&D? “ - казва Бек. - Изведнъж джокерите го обмисляха.

След колежа те си намериха работа - Бек с Bain & Company, Мерил в банка и след това в маркетингова фирма - и апартамент в центъра на Лос Анджелис. Те обзаведоха хола си с гръбни платформи за игри, с гигантски монитори и столове с висока облегалка за онези часове безспирна игра. Там те се влюбиха в игра, която ще промени живота им: Защита на древните, известна още като DotA.

Дори според разсеяните стандарти на онлайн игрите в началото на 2000-те, DotA беше странен звяр. От една страна, никой наистина не го притежаваше. През 2002 г. Blizzard Entertainment пусна разтегнатия Warcraft III - фантастична игра, която противопоставя хората срещу орки и други същества - и включва функция, която позволява на хората да се занимават с играта, както им е угодно. Това привлече общност от моддери, фенове, които създават свои собствени версии. Най-популярната досега беше DotA. В DotA петима играчи се изправиха срещу петима други, с две бази в противоположните ъгли на картата и три пътеки за преминаване от единия до другия. Имаше известна плътна елегантност. DotA не беше игра, в която биете ниво след ниво, докато приключи. И общността на DotA беше свят за себе си, с фенове, които се събираха на форуми, за да предлагат подобрения, да публикуват статистика и да споделят истории.

Бек и Мерил забелязаха възможност. Какво ще стане, ако версия на DotA изглади всички груби ръбове на играта и непрекъснато въвежда страхотни нови функции? За разлика от типичните компании за видеоигри, които последваха модел на филмово студио и пуснаха едно ново заглавие след друго, двамата можеха да бъдат управители на една игра, както беше сега общността на DotA. Тогава азиатските компании предлагаха игри безплатно и по пътя си таксуваха бонуси и предмети. Ами ако Бек и Мерил опитат това в САЩ?

Двамата се опираха на скептични членове на семейството и други ангелски инвеститори за пари, събирайки 1,5 милиона долара. Мерил и Бек имаха известен опит с бизнеса с видеоигри - в колежа бяха помогнали да се наберат пари за друго студио за стартиращи игри, убеждавайки бащите си и други да инвестират, и спечелиха места за наблюдатели в дъската. Но нито Мерил, нито Бек никога не са изграждали сериозна игра и са се занимавали само с код. Когато се опитаха да привлекат интерес от страна на издатели на геймърска конференция, те не осъзнаха, че се смущават. „Брандън беше като„ Николо, вижте това. Имам видео на нашия прототип. Направихме го само за четири месеца “, казва Николо Лоран, който тогава представляваше европейски издател на игри. - Той беше толкова горд. И беше толкова тъжно, защото изглеждаше ужасно. (Лоран се присъедини към Riot Games през 2009 г.)

Но те продължиха да усъвършенстват играта и привлечеха кръг от рисков капитал - 7 милиона долара - като продадоха инвеститорите с идеята, че ще направят различен вид компания за видеоигри, вкоренена в електронната търговия. („Този ​​модел има смисъл“, казва Рик Хайцман, управляващ директор на FirstMark Capital, който е инвестирал в този и следващия кръг.) В един момент изнесеният код на играта стана толкова проблематичен, че се наложи да премахнат цялото нещо, което забави старта с една година. И все пак, малко по малко, играта се подобри. Дълго време играта им беше толкова тромава и досадна, че персоналът щеше да се възнагради, като играе DotA след тестване на играта League of Legends. Стив Сноу, старши продуцент по това време, все още може да си спомни деня, в който персоналът знаеше, че играта ще успее: Те не искаха да играят другата игра. Искаха отново да играят League of Legends. Най-накрая бяха създали игра, която беше доста лесна за научаване и почти невъзможна за овладяване, такава с безкрайни начини за самоусъвършенстване, за подпомагане на вашия екип и за състезание с другите.

Riot Games пуснаха League of Legends на 27 октомври 2009 г. Играта беше безплатна за изтегляне и предлагаше 40 знака. Месец по-късно Бек и Мерил стартираха магазин за игри. Те решиха никога да не продават подобрения, като специални оръжия или сили, които дават предимство на някои играчи пред останалите. Те вярваха, че това е анти-геймър - погрешно е да се продава това, което другите получават с умения. Вместо това те продаваха козметични подобрения, като нови дрехи, които промениха облика на героите. Точно както купувате декорации за дома си, кожите и аксесоарите помагат на играчите да подобрят игровото си преживяване и да го накарат да се почувства лично и по-забавно. Геймърите също прекарваха часове на ден, живеейки в играта.

До края на 2010 г. Riot Games са довели до 17,25 милиона долара приходи, според SuperData. Година по-късно продажбите са се увеличили почти петкратно, до 85,3 милиона долара. Неговият партньор за дистрибуция в Китай и инвеститор, интернет гигантът Tencent Holdings, видя метеоричния възход на Riot Games и искаше да купи компанията, предлагайки 400 милиона долара в началото на 2011 г. за 93% дял. Мерил и Бек приеха, убеждавайки Tencent да им позволи да действат независимо. Двамата имаха големи планове за LoL.

През декември 2015 г. Tencent купи останалите 7 процента от компанията за неразкрита сума. Но Riot показва малко доказателства, че е изцяло собственост на друго предприятие. 'Няма много типични отношения за връзката', казва Tencent EVP и 'главният изследовател' Дейвид Валерщайн. 'Чувствам, че колкото повече притежаваме Riot, толкова по-независими стават те.'

Зад една затворена врата в кампуса на Riot Games, където работят повечето от 2500 служители, звучи сякаш някой отново и отново бие броня с меч. Вратата се отваря, за да разкрие Брандън Рийдър, един от звуковите дизайнери в екипа за скинове, удари камертоните. Той записва звукови ефекти за нов герой. За да създаде правилния звук, той наслоява този ефект върху метал върху звука на диджериду и добавя ехо. По време на възпроизвеждане всичко звучи отвъдно - агресивно и чуждо. Всички герои, обяснява той, получават свои собствени звукови профили.

Всеки шампион - всеки аспект на играта, наистина - е изграден с това ниво на персонализация и грижи, защото нищо не харесва на Мерил и Бек, както прекаляването. В допълнение към звуковите дизайнери в тях работят четирима композитори на пълен работен ден и екип от музикални продуценти, които записват нова музика за екраните за влизане и зареждане, както и за самостоятелни музикални видеоклипове. Стотици художници и дизайнери работят по самата игра; други работят извън играта върху онези видеоклипове и анимирани винетки, които развиват предисториите на своите шампиони. Четиринадесет разказвачи и художници са посветени на създаването на познанията на света, заобикалящ League of Legends - нещо като J.R.R. Комитет на Толкин. Тези подробности едва се появяват в играта, но основателите вярват, че добавят богатство - и поставят основи за бъдещи проекти. В Riot работят и четирима режисьори на документални филми, за да опишат упоритата работа на всички творчески служители за феновете на LoL.

Но нищо не е на върха, както огромното подразделение за електронни спортове на Riot. След първия турнир на световното първенство на компанията, който беше домакин през 2011 г. за малка публика на игрална конференция в Швеция, Бек и Мерил излязоха, за да направят LoL да изглежда и да се чувства като професионален спорт. Те създадоха лигата, инвестираха в излъчващо оборудване, наеха продуцент, който работеше по футбола в неделя вечер и Олимпийските игри, за да направи предаванията на играта много по-големи от братята на Riot, и обучиха топ играчи на LoL да изглеждат и звучат готови за телевизия. Следващата година събитието, с което бяха наградени 1 милион долара награда, се проведе в арената на Гален Център на USC. Оттогава Riot резервира арени в Берлин, Сеул и, разбира се, Madison Square Garden. През 2014 г. компанията нае наградата 'Грами' Imagine Dragons, за да участва на финала и да запише нови песни за League of Legends. Бек искаше да уведоми феновете, че членовете на групата са играчи на LoL, които обичат играта толкова, колкото и умрелите. Тазгодишният финал в Staples Center в Лос Анджелис включваше изпълнение на пълен оркестър и нова музика от платинения художник Zedd.

Бек вижда музикалните видеоклипове и анимации като стъпала - доказателство, че Riot може да създаде вълнуващи екшън последователности, емоционално трогателни моменти и всякакви други градивни елементи, необходими за разказване на завладяващи истории във всякакви медии. Скоро, казва той, той планира да оживи LoL по нови начини. „От първия ден, добавя Мерил, искахме всеки герой да бъде достатъчно интересен, за да бъде звездата на собствения си филм“.

Икономическите съображения рядко вземат предвид тези решения. „За да бъда откровен, не винаги ми е удобно“, казва Дилън Джадея, финансов директор на Riot Games. „Връщането е много широко дефинирано и не е измеримо във всички случаи. Това е смисъл, който е свързан с мястото, където е стартирала бизнесът - компания, създадена да бъде като общност за хардкор геймъри. 'Оставяме толкова много пари на масата, за да сме сигурни, че правим правилните неща.'

Засега маржовете на виртуалните стоки са толкова високи, паричният поток толкова добър, казва Джадея, че компанията може да си позволи да прави дългосрочни залози в името на лоялността на феновете. Ето защо Riot полага големи усилия да набира и наема само хардкор геймъри, които мислят като неговите клиенти (за повече информация относно наемането на Riot вижте „Как Riot пази своята култура“ по-долу). Служителите горещо приемат тази мисия. „Обичам да бъда много ясен: работя за играчите“, казва старши продуцент Ланс Стейтс. 'Случайно съм отговорен пред Марк.'

Но парите се превърнаха в централен въпрос в спор, възникнал около дивизията за електронни спортове на Riot. Това е мястото, където League of Legends прилича на професионален спорт, така че инвеститорите, играчите и собствениците на отбори искат начини да правят пари за професионални спортове - и дебатите за това как се правят, се разгорещиха онлайн. Въпреки че Riot финансира наградните фондове на шампионата и плаща стипендии от $ 12 500 за професионални играчи и треньори за всеки сезон, екипите стават все по-гласни за споделяне на приходите, които Riot прави, когато продава спонсорство от световно първенство, сключва сделки за разпространение, за да предава онлайн игри и турнири и продава брандирани в екип стоки по време на игра. (Собствениците казват, че струва около 1 милион щатски долара годишно за поддържане на професионален отбор, повечето работят на загуба и техният основен източник на приходи - спонсорството - може да бъде непостоянен, особено когато отборите изпаднат от шампионското ниво на LoL.) Много фенове, естествено, застанаха на страната на любимия си отбор, а не на Riot.

Подобно напрежение достигна връх през август, когато Анди 'Реджиналд' Дин, собственик на Team SoloMid, разкритикува Riot, че е направил голяма промяна в играта точно преди голям мач. Той откри, че това прилича на промяна на тежестта на баскетбола точно преди плейофите в НБА - и несправедливо и демотивиращо за играчи, каза той, които вече се борят с кратки и взискателни кариери в е-спорта. (LoL професионалистите се нуждаят от остри очи и по-остри рефлекси и двамата са скучни след няколко години, прекарани втренчени в компютърните екрани.)

В отговор Мерил влязъл в дебат на Reddit, което е правил много пъти преди, но лично е стрелял към Дин. „Ако той е толкова загрижен за финансовото здраве на своите играчи“, пише Мерил, „може би трябва да похарчи повече от милионите, които е спечелил / прави от League of Legends, за да им плаща, вместо да инвестира в други електронни спортове, където губи пари.'

По-късно той редактира публикацията, като я омекотява и предлага разяснения, но реакцията беше бърза и брутална. Той беше широко критикуван от общността на LoL за това, че е извънреден корпоративен владетел. Мерил се присъедини към грешката в следващ пост и се извини на Rioters на фирмена среща - а на следващия месец Riot издаде отворено писмо, в което обеща бъдеще, в което компанията ще споделя приходи, ще даде на отборите „постоянен залог“ в лигата и съвместно разработват нови бизнес модели. Някои фенове похвалиха Riot, че се справи с проблема челно. Други твърдят, че Riot не стига достатъчно далеч.

Тези фенове са толкова пламенни, защото са свикнали гласът им да се чува. Riot изгради своята изключително успешна игра, като направи нещо, което никой конкуриращ се издател на игри не направи: пусна геймърите в творческия процес. „Ако се върнете към някои теми от първата или втората година на League of Legends и всички форуми на Riot [онлайн]“, казва Стив Архансет, бивш професионален геймър, а сега съвместен изпълнителен директор на LoL team Team Liquid, “ имате вашите разработчици, вашите мениджъри, всички се вмъкват в разговора, слушат общността, правят корекции въз основа на теми на форума. Изпълнителният екип не просто имаше план и го пусна.

Бек и Мерил все още съгласуват двойната си роля: корпоративни мениджъри на мултимилиардна компания, които все още се възприемат като хардкор геймъри. (Merrill е LoL играч на платинено ниво, което го поставя в топ 10 процента от играчите по целия свят и понякога предава поточно своите игри онлайн и разговори с фенове.) И двамата са дълбоко загрижени за това как общността ги вижда и мразят идеята да позволят го надолу. Етосът, описан от Архансет, продължава. През изминалата година форумите на LoL пламнаха от гняв заради нежеланието на Riot да пусне някои много търсени функции, включително система за незабавно повторно възпроизвеждане в играта. През октомври основателите публикуваха послание до Reddit, което гласи, отчасти: „Направихме голяма грешка. Търсим да поправим нещата, като се опитваме да направим нещо радикално - да ви дадем това, за което сте искали през цялото време.

Феновете изляха своята оценка в отговор. „Това беше любимата ми публикация в историята на League of Legends“, написа потребителят на Reddit Acroblade. „Благодаря ви, че признахте грешките си и положихте РЕАЛНИ усилия да угодите на всичките си играчи ... Говоря за цялата база от играчи, когато казвам, че ви прощаваме бунт, обичаме ви и вярваме в вас. 2017 ще бъде страхотна година. '

за кого е женен Дон Даймънт

Около 16:30, през втория ден на полуфиналите, тълпите започват да се спускат по Седмо авеню към Медисън Скуеър Гардън. Мачът между Samsung и H2K няма да започне до 6, но феновете вече са шумни. 'H2-какво?' - крещи една група.

„H2K!“ реагира поредното ходене в другата посока. Те пият цял ​​ден, обяснява Зак Смит, на 24 години, докато предава вейп на приятел. Дъждовно и студено е, а Смит е облечен само с потник и дънки, но не пропуска студа. Вчера той се качи с двама приятели от Мериленд. В един бар бяха срещнали двама други играчи на LoL, момчета, които бяха потеглили от Олбани; всички сега се наслаждаваха на бирената радост, че са около онези, които разбират това, което повечето от света не разбират.

„Деветдесет и девет процента от всички сме изгнаници“, казва Смит. „Харесваме видео игрите. Ние наистина гледаме как други хора играят видео игри. Когато казвате това на някой друг, те казват: „За какво говориш?“ И тогава - продължава той, - вие се събирате и срещате такива хора и това обединява хората - това е наистина невероятно.

Колко са похарчили за кожи?

Един човек от Олбани стене. 'Уф - 200 долара?' Един приятел тръби: Той е похарчил 300 долара. Друг добавя, че е похарчил и 200 долара. Смит е похарчил 500 долара - досега.

Как се чувстват те за Riot?

Те започват да говорят един за друг:

- Те биха могли да направят повече…

'Напоследък те са на бала!'

'Не не не! Марк Мерил е прецакан!

„Като играч обичам Riot. Като състезателен играч мисля, че биха могли да направят повече. '

„Играчите имат една, две години кариера! Те трябва да го направят по-дълго! Всички те искат професионалистите на LoL да имат пет или 10-годишни договори - да играят на видеоигра, която съществува само седем години.

Вътре арената е претъпкана с фенове, носещи фланелки за отбори на LoL и косплейъри, облечени като любимите си шампиони. Междувременно линиите на стоки са подредени с фенове с дълбочина 30 или 40, които настояват да се купят тениски за 25 долара, качулки от 65 долара и космати шапки за 25 долара. На второто ниво петима приятели от клуба за електронни спортове в Пенсилвания се приготвят да се отправят към местата си. Пътуваха пет часа, за да видят LoL, след като си купиха билети, преди дори да разберат кой играе. Те казват, че клубът за е-спорт е нараснал от около 30 члена на повече от 200, а LoL е най-популярната игра. Но сега толкова много деца играят LoL в гимназията, че пристигат в Пен със собствени отбори и клики - вече не се нуждаят от клуба за електронни спортове.

Нарушението на H2K с успех вкара няколко ранни убийства, но дисциплинираният и ефективен Samsung се възстановява, за да изпрати своите съперници и да се класира за финалите. (SKT ще ги победи в пет мача, за да запази шампионата си.) Но феновете не се интересуват, че мачът е отклонен. Те викат за Samsung. Те скандират H2K. Те скандират за TSM, фаворит, който дори не играе. Докато феновете излизат от арената, те се бавят до входа. Снимат снимки с косплейъри. Те щракат снимки един с друг. Охранителите продължават да крещят, за да се разчистят. Но те няма да отидат никъде. League of Legends е любимата им игра. Те са заобиколени от любимите си хора. Това е тяхното племе. Те няма да оставят този момент да се изплъзне.

колко висок е тимъти делагето

Как бунтът пази своята култура

Тези, които работят в Riot, трябва да очакват много специфичен начин на живот. „Културата„ Нещо за всеки “всъщност няма да означава нищо за никого“, заяви главният изпълнителен директор и съосновател Брандън Бек на конференция през 2011 г. „Бъдете поляризиращи и заемете трескава позиция“. Както прави Riot, всеки ден.

1. Направете вашите ценности неизгодни

Ефективният Rioter извиква глупави идеи (независимо от ранга), удобно е да получава „брутална“ обратна връзка и е обсебен от решаването на проблеми, вместо да ги кара да изчезват. С други думи: Идеалният Rioter е неподходящ в типичните компании.

2. Търсете фанатици

Интервютата на Riot тестват кандидатите за страст към играта. Мениджърите по наемане често проверяват дневниците на играта на Riot, за да потвърдят, че интервюираният играе толкова натрапчиво, колкото той или тя твърди. Лъскави родословия? Безредиците не се нуждаят от тях.

3. Продавайте хората на предизвикателствата

Геймърите ще искат да печелят чрез усилия и практика, а не чрез преки пътища, а Riot иска работници, движени от този дух. Вместо да поставят Riot като подходящо място за работа, наемащите мениджъри се фокусират върху начина, по който новите служители могат да се изравнят - тоест да развият и усъвършенстват уменията.

4. Фрикцията е вашият приятел

Кандидатите се нуждаят от одобрение от наемащ спонсор - освен от мениджъра - преди работата в Riot да е тяхна. Тези спонсори проверяват срещу културните принципи на Riot и оспорват случая на наемащия мениджър. Процесът може да отнеме месеци, но той защитава културата.

5. Помогнете им да се откажат

Новите наематели имат шест месеца, за да решат дали са годни - и стимул да напуснат, ако не го направят: ако напуснат, те получават 10 процента от заплатата си, до 25 000 долара.

Inc. помага на предприемачите да променят света. Получете съветите, от които се нуждаете, за да стартирате, развивате и ръководите своя бизнес днес. Абонирайте се тук за неограничен достъп.