Препрочитах Уорън Бъфет стари писма на акционери от Berkshire Hathaway. Всичко това е част от актуализирането на безплатната ми електронна книга, Уорън Бъфет предсказва бъдещето , които можете да изтеглите от тук.
Преди да обясня последния урок, върху който размишлявам, имам въпрос: Познавали ли сте някога, който някога е имал някое от следните преживявания?
- Може би познавате собственик на жилище, който беше разочарован, когато отидоха да се преместят, и те научиха, че очакваната продажна цена за настоящия им дом не отразява всички ремонти и подобрения, които бяха направили през годините.
- Може би познавате бивш студент, който е похарчил години и много пари, за да получи диплома в област, в която той или тя са били запалени, само за да откриете, че е било много трудно да се издържате.
- Може би сте запознати с някой, който се е стремил романтично към друг човек и който е направил каквото е могъл, за да се опита да спечели обичта на този човек (в рамките на разумната, надявам се), само за да разберете, че това няма значение, защото те „просто не са били“ това в тях.
- Може би най-важното, може би познавате някой, който отдавна е влял сърцето и душата си в бизнес, само за да осъзнае, че пазарът просто не купува това, което предлагат.
Ако някога сте познавали някого по този начин - с други думи, някой, който е паднал от неправилното предположение, че стойността на каквото и да е трябва непременно да е свързана с количеството усилия или материали, необходими за създаването на това нещо - тогава се оказва Бъфет може да е просто човекът, който обяснява фактите от живота.
По-конкретно откривам, че съм привлечен от кратко изказване - само 15 думи -, което Бъфет използва, за да илюстрира проста, но брутална истина, която толкова много хора не успяват да оценят, както в бизнеса, така и в живота.
Дойде в контекста на поредица от лоши решения, които Бъфет описва надълго и в ретроспекция, разбира се, в някои от своите акционерски писма през годините, започвайки с факта, че той е купил Berkshire Hathaway за начало.
Както Бъфет го описва, той направи придобиването почти в бавно изгарящ пристъп, след като се опита да продаде миноритарния си дял в компанията, но тогавашният изпълнителен директор се опита да го насочи към цената. В резултат, каза Бъфет, той се удвои и скоро лъвският дял от инвестициите му беше обвързан „в ужасен бизнес, за който знаех много малко. ... станах кучето, което хвана колата.
След това, обясни той в друго писмо на акционера, той „бързо усложни грешката“, като се ожени за застрахователен бизнес с тогавашния „ужасен“ Berkshire, който „в крайна сметка отклони около 100 милиарда долара от [неговите инвеститори] към колекция от непознати. '
Но най-продължителната му грешка в този низ беше да работи толкова много и толкова дълго, за да се опита да направи основния текстилен бизнес на Berkshire Hathaway достатъчно печеливш. Той постави на длъжност двама ръководители, които по-късно нарече „отлични мениджъри, всякакви равни на мениджърите в нашия по-печеливш бизнес“, но това нямаше значение.
Към края на 60-те и през 70-те и 80-те години на миналия век просто не е било възможно текстилен бизнес от Нова Англия като Berkshire да се конкурира - първо с мелници в по-евтини южни щати, а по-късно и с чуждестранни фабрики.
По времето, когато Бъфет най-накрая се отказа от тези донкихотски усилия, две пълни десетилетия по-късно и Berkshire се опита да се ликвидира, търсенето беше толкова ниско, че трябваше да продаде оборудване, за което е платил 13 милиона долара за стотинки на долар: 163 122 долара. Други текстилни станове, които Berkshire бяха закупили по 5000 долара само няколко години по-рано, бяха продадени за скрап (по 26 долара всеки).
Всичко това води до цитат от 15 думи, който Бъфет всъщност каза в контекста в интервю преди десетилетие. Това е средното изречение на трите в пасажа по-долу:
' Интересното в бизнеса, не е като на Олимпийските игри. Не получавате допълнителни точки за факта, че нещо е много трудно да се направи. Така че бихте могли просто да престъпите решетки от един крак, вместо да се опитвате да прескочите седемфутови решетки.
Сега Бъфет говори за бизнес, но това осъзнаване важи и за много други части от живота: академични среди, амбиции, дори връзки.
(По дяволите, дори се отнася за онова скъпо оборудване, което Berkshire ликвидира, продавайки за скрап.)
Светът е пълен с хора, които се колебаят да оценят това: особено страстни предприемачи, но хора от всички области, които потъват толкова много време и пари в своите страсти, само за да открият, че става все по-трудно да се разделят усилията, които са им направили вложени от стойността, която другите приписват на тяхната работа.
ким портър нетна стойност 2016
Това не е ценностна преценка. Това не означава, че не трябва да преследвате неща, които ви интересуват, или да рискувате. Това е просто студена, твърда икономика: брутална истина, ако искате.
Отказът да го съзерцавате е като да спорите с аритметика.
Бъфет го научи. И колкото по-рано повечето хора го научат, толкова по-щастливи и успешни ще бъдат.
Не забравяйте безплатната електронна книга, Уорън Бъфет предсказва бъдещето .
