Преди няколко години публикувах публикация за стартиране на бизнес, като същевременно запазихте работата си на пълен работен ден. Изброих редица причини, поради които това има смисъл. Дори включих някои практически стъпки.
Но не отидох достатъчно далеч.
И така, ето гост на Райън Робинсън, предприемач и маркетолог, който учи хората как да създават смислена кариера на самостоятелно заети лица. (Неговите онлайн курсове Стартиране на бизнес по време на работа и писане на печелившо предложение на свободна практика могат да ви научат как да стартирате и развиете собствен бизнес, докато работите на пълен работен ден.)
Ето Райън:
Никога преди не сме преживявали толкова бърз растеж на броя на младите предприемачи, които са започнали да работят за себе си. От разработчици на приложения до търговци на съдържание на свободна практика, бизнес консултанти, писатели и основатели на стартиращи компании, не липсват хора, готови да поемат големи, пресметнати рискове в името на създаването на собствена самостоятелна кариера.
Нещо повече, много от тези самостоятелни предприемачи много бързо увеличават малкия си бизнес до милиони.
В скорошно проучване в университета Бентли, над 66 процента от Millennials заявиха, че имат желание да започнат собствен бизнес. И все пак към 2013 г. само 3,6% от бизнеса в САЩ са били собственост на хора под 30-годишна възраст. Ясно е, че има голямо различие между броя на младите хора, които искат да бъдат свои шефове, и тези, които всъщност успяват да изтеглят го изключете.
Не е поради липса на образование. Глобалният достъп до безплатни и евтини онлайн образователни ресурси на платформи като CreativeLive, Lynda.com, General Assembly и други, помогна драстично да намали кривите на обучение и бариерите пред навлизането в много индустрии. С ценните онлайн възможности за обучение, които са лесно достъпни като интернет връзка, няма оправдание да не вземете нови концепции и да изградите мощни умения, ако сте достатъчно мотивирани.
Чрез работата си открих трите най-чести причини, поради които хората не следват при започването на собствен бизнес: липса на доверие в себе си, усещане за липса на необходимите ресурси и най-вече липса на мотивация .
Стартирането и развитието на успешен бизнес е много трудно. Извличането му, докато все още работите на пълен работен ден, и донасянето на доходи за себе си е още по-трудно. (Би трябвало да знам; Правил съм го четири пъти.)
Започването на бизнес, докато все още работите на пълен работен ден, също може да ви позволи много лукс и ценни книжа, които излизат направо през прозореца, когато напуснете работата си, за да преследвате бизнес идея. От очевидното предимство да имате стабилен доход, за да финансирате новото си начинание, до допълнителни ползи, като например да бъдете принудени да се фокусирате само върху това, което осигурява най-голямо въздействие и да намалите натиска върху себе си, аз лично имах положителни ползи от стартирането по време на работа.
Но за да направите това, имате нужда от план. Ето моите 10 стъпки за стартиране на собствен бизнес, докато запазвате работата си на пълен работен ден.
1. Задайте си въпроса колко силно го искате.
Стартирането на бизнес ще бъде трудно, ще обтегне отношенията ви и непрекъснато ще ви принуждава да вземате тежки решения.
Запишете списък на всички дейности и ангажименти, които имате в живота си, с количеството време, което отделяте за всяка през седмицата. Обърнете внимание на тези, които можете да си позволите, за да намалите участието си, и уведомете хората, че се отдръпвате малко назад, за да се съсредоточите върху нов проект, който означава много за вас. Помислете първо за лесните неща: времето, прекарано в гледане на телевизия, игра на видео игри или сърфиране във Facebook и Instagram.
Колкото повече време можете да освободите, толкова по-бързо ще можете да видите резултатите.
2. Инвентаризирайте своите умения, способности и слабости.
Кои набори от умения изисква вашата нова бизнес идея? Вероятно притежавате поне някои от необходимите умения, за да осъществите бизнеса си, но ако не го направите, сте изправени пред трудно решение. Прекарайте време в изучаване на ново умение или възложете на друг, който може да помогне.
В тази оценка на уменията ще изброите всички активи и умения, които вашата бизнес идея изисква, и картографирайте тези нужди на това, което можете или не можете да направите за себе си в момента.
3. Утвърдете вашата бизнес идея.
Списание Fortune наскоро проведе интензивно проучване на 101 неуспешни стартиращи компании, разглеждайки въпроса защо стартъпите се провалят според техните основатели. Причината номер 1, поради която повечето предприятия се провалят, установи Fortune, е липсата на пазарна нужда от техния продукт (това се цитира от над 42 процента от фалиралите компании).
Това наистина подчертава необходимостта да потвърдите напълно идеята си и да получите честна обратна връзка от потенциалните клиенти, преди да започнете да изграждате, създавате и харчите пари. Човешката природа е да мисли, че сме прави и че нашите идеи винаги са невероятни.
За съжаление, нашите бизнес концепции и идеи за продукти често не са напълно обмислени, полезни или дори правилно проучени.
4. Запишете вашето конкурентно предимство.
Конкурентното предимство се определя като уникално предимство, което ви позволява като бизнес да генерирате по-големи продажби или маржове и / или да придобиете и задържите повече клиенти от конкурентите. Това е, което прави бизнеса ви бизнес.
Това може да бъде под формата на вашата структура на разходите, предлагане на продукти, дистрибуторска мрежа, поддръжка на клиенти или другаде в бизнеса.
5. Поставете подробни, измерими и реалистични цели.
Без да си поставяте постижими цели и реалистични срокове за себе си, ще прекарате много време в въртене на колелата си. Трудно е да стигнете до никъде, ако не знаете къде точно отивате. Според моя опит работи най-добре да си поставям дневни, седмични и месечни цели. Помага ми да се придържам както към краткосрочните, така и към дългосрочните цели.
на колко години е саманта буш
В началото ежедневните ви цели най-вероятно са малки печалби или тип елементи от списъка със задачи, след което постепенно ще започнете да удряте етапи, когато се приближите до стартирането на вашия бизнес.
6. Картирайте вашия план за игра за дата на стартиране и след това.
Едно е да поставите целите си и съвсем различна дейност, за да очертаете как точно ще стигнете до точка B, C, D и след това. С тази стъпка трябва да бъдете особено инициативни. Никой не може да направи това вместо вас, но и вие няма да можете да направите всичко сами.
Съоснователят на WeWork Адам Нойман е силен защитник на „винаги да знаете плана си Б.“ По този начин той е адаптирал своите общности за съвместна работа в многомилиарден бизнес.
Способността ви да решавате проблеми и да се ориентирате около препятствията ще определи нивото на успех на вашия бизнес.
7. Изнесете всичко, което можете.
Всичко е свързано с фокуса. Потърсете възможности за възлагане на всяка възможна част от създаването на вашия бизнес, която можете.
Очевидно е, че не искате някой друг да планира вашите цели, пътна карта или да ви казва на 100 процента как трябва да изглежда вашият продукт или услуга. Истинският смисъл тук е, че трябва да правите само това, което правите най-добре. Макар че би било чудесно, ако можете да кодирате собствения си уебсайт, за да изпробвате идеята си за онлайн услуга, ако все още не разполагате с познания за разработване, разглеждате няколко месеца отделено време за обучение, само за да стигнете до точката където ще можете да разберете основите.
8. Активно търсете обратна връзка.
Вашата цел е да създадете продукт или услуга, които дават стойност на хората. Не е полезно да се изгради нещо, което никой не иска. Важно е да търсите обективна външна обратна връзка, за да сте сигурни, че изграждате нещо, което всъщност може да се продава.
Правете това от първия ден и никога не спирайте. За да намерите вашата група за ранна обратна връзка, искате да се насочите към хора, които познавате, ще ви дадат само честно мнение. Обърнете се към тях лично. Моята група за посещение се състои от шепа близки предприемачески приятели и няколко ментори, с които редовно поддържам връзка.
Оттук можете да започнете да разширявате обхвата си за обратна връзка и да започнете да включвате Facebook, LinkedIn Groups, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers и вашите местни Starbucks.
9. Не размивайте границите между личните проекти и работата.
Може да изглежда изкушаващо да създадете по-добра версия на компанията, в която работите, но освен ако работодателят ви не е пропуснал някои важни уроци по пътя, вашият договор вероятно ясно предвижда, че сте се съгласили да не правите точно това. Плюс това, това е просто лоша практика и тя може (ще) унищожи много взаимоотношения, които вместо това биха могли да бъдат много полезни за вас един ден.
Ако имате някакви клаузи за неконкуренция, клаузи за възлагане на изобретение или споразумения за неразкриване, тогава е най-добре да се консултирате с вашия адвокат за персонализирани съвети по този въпрос.
Може да изглежда очевидно, но не работете по проекта си по време на компанията.
Също така ще трябва да се въздържате от използването на фирмени ресурси за личния си проект, независимо колко изкушаващо е това. Това включва да не използвате работния си компютър или онлайн инструменти, софтуер, абонаменти или преносими компютри, както и да не търсите съдействието на други служители.
10. Достигнете критична маса, преди да напуснете ежедневната си работа.
Не ме разбирайте погрешно, аз съм привърженик да правя само неща, за които съм страстен, и да правя тези неща със 100 процента от енергията си. Това каза, че съм готов да отделя време за цялостно проверяване на идея, откриване на целевия пазар и тестване на тази идея с тях, преди да взема самостоятелното решение, че това трябва да е страхотно!
Да имате време да продължите да обмисляте нещата и да потърсите съвета на другите ще бъде от голяма полза за новия ви бизнес.
Още по-важното е, че освен ако не работите върху стартиращ с висок растеж и не можете да осигурите финансиране от инвеститори (или сте в състояние да се самофинансирате), реално ще ви е необходима някаква форма на устойчив доход, преди новият ви проект да е в състояние да бъде единственият източник на препитание за вас.
Стартиране на вашия бизнес, докато работите на пълен работен ден несъмнено ще бъде трудно, но е изпълнимо. Има толкова пътища към предприемачеството, колкото предприемачи има на този свят. Вземете под внимание тези стъпки и ще бъдете на път да станете свой собствен шеф.
Представете си това страхотно усещане.
