Пътуването до успешен собственик на бизнес не е гладко. Изпълнен е с неравности, разклонения и неочаквани отклонения.
Изненадващо, но повечето собственици на бизнес не биха имали друг начин. Това е почетен знак, който с гордост показваме.
Това не означава, че е имало грешки, които бих искал да не съм правил. Не че съм смутен. Тези грешки ми помогнаха да стигна до мястото, където съм днес. Просто ако можех да ги предотвратя, списанието можеше да бъде малко по-гладко и по-малко стресиращо.
Имайки това предвид, ето 10 неща, които бих искал да знам, преди да стартирам собствен бизнес.
1. Управлението на бизнеса винаги е основен приоритет.
Може би най-голямото погрешно схващане за стартиране на собствен бизнес е, че сте фокусирани само върху преследването на вашата страст. С други думи, вие не просто ще правите ръчно изработени бижута, ще готвите на собствен камион за храна или ще създавате уебсайтове денонощно. Това може би ще отнеме 15% от времето ви.
Вместо това ще отделите голяма част от времето си за разработване на бизнес стратегии, маркетинг, продажба, взаимодействие с клиенти и извършване на административни задачи като счетоводство, фактуриране и ведомост за заплати. Накратко, първо сте собственик на бизнес, а след това уеб дизайнер, готвач или създател на ръчно изработени бижута.
Знам, че това не е това, за което сте се регистрирали, но колкото по-рано осъзнаете този факт, толкова по-скоро ще можете да стартирате и поддържате успешен бизнес.
2. Става въпрос за помощ на другите, а не за печалба.
Въпреки че очевидно трябва да реализирате печалба, това не е вашата цел. Фокусът ви трябва да бъде върху това да помогнете на клиентите си да решат даден проблем или да подобрят живота им. Бихте могли да бъдете изключително информиран консултант, но ако просто сте зает с печеленето на пари, как това ще бъде от полза за вашите клиенти в дългосрочен план? Не е. И вие ще постигнете посредствени резултати.
Когато стартирах платежната си компания, това не беше само защото мислех, че това е начин да подобря банковата си сметка. Това беше така, защото търсех по-лесен и по-достъпен начин на колегите на свободна практика и собствениците на малък бизнес да изпращат и получават пари - проблем, който лично изпитах.
След като разберете, че не става въпрос за вас или за това колко пари се вливат във вашата банка, ще започнете да предоставяте превъзходен продукт или услуга, които ще привлекат повече клиенти. И когато имате повече клиенти, толкова повече приходи ще генерирате.
3. Значението на управлението на паричните потоци.
Не правете грешка. Паричният поток е жизнената сила на вашия бизнес. Когато не управлявате правилно паричния си поток, в крайна сметка харчите повече пари, които внасяте. И колко време можете да очаквате да останете в бизнеса, когато нямате достатъчно пари, за да платите необходимите си разходи?
Най-ефективният начин за управление на вашия паричен поток е чрез създаване на бюджет и оправдаване на всички разходи, така че да знаете точно къде отиват вашите трудно спечелени пари.
4. Коефициентите са подредени срещу мен и това е добре.
Вероятно сте чували този път и отново. Но повечето фирми ще се провалят. И така, какви стъпки ще предприемете, за да намалите поне тези шансове?
Няма универсален подход, но трябва да помислите да направите нещо като запазване на текущата си работа толкова дълго, колкото можете. Това ви дава време да изградите спешен фонд, да проведете проучване на пазара и да започнете да набирате известна сила. Дори когато трябва да направите този гигантски скок, трябва да наемете правилния екип и постоянно да развивате уменията си.
Дори бизнесът ви да се провали, това не е краят на света. Поне сте придобили нови умения, опит и сте се научили от грешките си, за да можете да се върнете още по-силни.
майкъл джай уайт нетна стойност
5. Самотно е.
Помислете за работата, която сте заемали в миналото. Независимо дали става дума за бъркане на бургери в ресторант или като счетоводител в голяма счетоводна къща, имаше усещане за общност, тъй като вие и вашите колеги сте заедно. Това не е така, когато стартирате собствен бизнес. Само ти и ти сам. Всяко решение и отговорност пада върху вашите плещи. И това е тежко, самотно бреме.
Наличието на съосновател или бизнес партньор може да намали това бреме и да направи пътуването не толкова самотно, но ако не сте в това положение, трябва да изградите предпазна мрежа. Възможно е вашият съпруг, семейство, най-добър приятел или други собственици на бизнес да преминат през същото преживяване като вас. Ще ви трябват за съвет, емоционална подкрепа и от време на време сесия за обезвъздушаване.
6. Активността не е равна на растежа.
Какво смятате за растеж? Това ли са всички изискани функции, които току-що добавихте към продукта си? Това е луксозният нов офис или 20 нови служители? Дали това е блестящият отзив, който току-що получихте във водеща индустриална публикация?
Всичко това е страхотно. Но това не представлява растеж.
Растежът означава, че създавате продукт и добавяте клиенти. Това е.
7. Концерт на непълно работно време ви дава спокойствие.
В крайна сметка това може да звучи контрапродуктивно, това не отвлича ли вниманието от вашия основен приоритет, тъй като разделя вниманието ви? Не и когато ви дава спокойствие.
Не забравяйте, че успешният бизнес не се случва за една нощ. Отнема време. И през този период ще има моменти, когато парите не влизат през вратата. За мен това означаваше безброй безсънна нощ, притесняваща се как ще платя тази сметка или ще поставя под съмнение бизнес решенията си. Как мога да бъда продуктивна и съсредоточена на следващата сутрин?
Наличието на втори концерт, като фрийланс или доставка на пица през почивните дни, облекчава част от този финансов стрес, така че да не се разсейвате.
на колко години е Крис Айзък
8. Оптимизирайте, възложете на външни изпълнители и автоматизирайте каквото можете.
Предприемачите имат нагласата, че трябва да правят всичко сами. Не само, че е еднопосочен билет до Burnoutville, това е просто лошо за бизнеса. Искам да кажа, ако не можете да проектирате лого или да се отвращавате от счетоводството, защо бихте вложили енергия в тези задачи? Времето ви ще бъде по-добре прекарано в изпълнение на задачите, които ви харесват и които са в състояние да се справят.
Още по-добре. Повечето от тези задачи вече могат да бъдат възложени на външни изпълнители и автоматизирани. Например можете да наемете писатели на свободна практика, счетоводители или графични дизайнери на сайтове като Upwork, Guru, Fiverr и SimplyHired. Освен възлагането на задачи на външни изпълнители на свободни професии, не липсват инструменти, които могат да автоматизират повечето от вашите маркетингови нужди, като комуникация и задържане на клиенти.
9. Ангажирайте се с вашата аудитория.
Вашите клиенти не искат да правят бизнес с някаква безлика, безименна организация. Те искат да знаят, че от другата страна има действителен човек. Някой, който ще отговори на техните запитвания и ще разбере техните болезнени точки.
Ангажирането с вашата аудитория е една от най-важните задачи, върху която собствениците на бизнеса трябва да работят. Вместо да се криете в офис и никога да не взаимодействате с вашите клиенти, отговаряйте лично на коментари, оставени във форуми, публикации в блогове, канали в социални медии, сайтове за прегледи и имейли. Говорете на индустриални събития и се смесете след това. Говорете с потенциални клиенти, когато чакате полет.
Това ви дава представа какво всъщност търсите клиентите си, както и изгражда доверие между вас и вашите клиенти и ви утвърждава като авторитет.
10. Не забравяйте да се забавлявате.
Знам какво мислиш. Защо да си вземете почивка или да играете закачки в петък следобед, за да ходите на туризъм с приятели, когато имате толкова много работа?
Защото трябва да се радвате на живота. Той ви държи в здрав разум. Помага ви да се фокусирате отново и да излезете с нови идеи за решаване на проблеми. Презарежда батериите, когато сте изтощени. И може да се използва за празнуване на вашите малки победи.
Просто казано. Не работете до смърт. Това не е добре за здравето нито на вас, нито на вашия бизнес.
Последни съвети.
Дори ако следвате съветите, изброени по-горе, това не означава, че ще станете без грешки при стартиране на вашия бизнес. Всеки собственик на бизнес ще срещне свой собствен набор от проблеми, които трябва да преодолее - което означава, че ще има много случаи на проби и грешки.
Въпреки това, като не повтаряте някои от същите грешки, които съм правил в миналото, вие увеличавате шансовете си за оцеляване - или поне намалявате количеството стрес в живота си!
Какъв съвет бихте предложили на собствениците на нов бизнес?
