Използвате ли сирещи клишета, преувеличени суперлативи или задъхани прилагателни, за да опишете себе си във вашите профили в социалните медии и маркетингови материали? Пишете ли неща за себе си, за които никога не бихте имали нерви казвам ?
Ето някои думи, които са страхотни, когато други хора ги използват, за да ви опишат - но никога не бива да използвате, за да описвате себе си, заедно с няколко други думи, които изглежда използват всички (мнозина се появяват ежегодно в списъците на LinkedIn с най-често използваните думи и фрази от LinkedIn профили).
Така или иначе, помислете добре да ги замените от вашите социални профили - и вашия уебсайт, маркетинг и други фирмени комуникации:
„Иновативни“
Повечето компании твърдят, че са иновативни. Повечето хора твърдят, че са иновативни. Повечето обаче не са иновативни. Определено не съм. И това е добре, защото иновациите не са изискване за успех. (Не е нужно да сте нови - просто трябва да сте по-добри.)
И ако сте новатор, не го казвайте. Докажи го. Опишете продуктите, които сте разработили. Опишете процесите, които сте трансформирали.
Дайте ни нещо реално, така че вашата иновация да е неизказана, но очевидна, което винаги е най-добрият вид иновации.
'Световна класа'
добро утро америка лара спенсър заплата
Юсейн Болт: спринтьор от световна класа с олимпийски медали, за да го докаже. Серена Уилямс: тенисистка от световна класа. (О, нека просто кажем: най-добрата жена тенисистка някога.)
Но какво е професионалист или компания от световна класа? Кой определя „световна класа“? Във вашия случай: вероятно само вие.
'Задвижван'
Може би сте управлявани от данни. (Уау, опитвате се обективно да обмисляте решения?) Или може би сте ориентирани към клиентите. (Уау, опитвате се да угодите на хората, които ви плащат?)
Или може би си просто стар задвижван .
Без значение каква е формата, задвижването е като „мотивирано“. Или „вдъхновен“. Това е пълнител.
Спрете да го използвате.
'Богат опит'
Кажете, че имате „богат опит в уеб дизайна“. Добре, но колко дълго сте в бизнеса, нищо не показва: Все още може да сте най-лошият програмист в света.
По-важното е това, което сте Свършен : колко сайтове сте създали, колко back-end системи сте инсталирали, колко специфични за клиента приложения сте разработили (и какъв) ...
Не ни казвайте от колко време го правите. Кажете ни какво имате Свършен .
'Власт'
Както каза Маргарет Тачър, „Силата е като дама; ако трябва да кажете, че сте, не сте. ' Покажете своя опит вместо това.
„Представено на TEDxEast“ или „Предвидено 50 от 50 щата на изборите през 2012 г.“ (Здравей, Нейт!) Показва ниво на власт. Освен ако не можете да го докажете, „органът за маркетинг в социалните медии“ може просто да означава, че прекарвате твърде много време в притеснения относно резултата си от Klout. (Ако хората все още се тревожат за резултатите от Klout.)
'Ориентирани към резултати'
Наистина ли? Фокусирате се върху това, за което сте платени?
„Отговорен“
„Отговорният“ отрязва два начина. Можеш да носиш отговорност (но, човек се надява, нали всички?) Или можеш да носиш отговорност за (което е просто скучен начин да се каже, че сте направили нещо).
на колко години е деана картър
Ако се занимавате с маркетинг в социалните медии, не казвайте, че сте „отговорен за социалните кампании“; да кажем, че сте увеличили реализациите с 40 процента, използвайки социални канали. „Отговорен“ е чудесен пример за пасивен език, който моли да стане активен.
Не ни казвайте за какво отговаряте. Кажете ни какво имате Свършен . Постиженията винаги са по-впечатляващи.
„Глобален доставчик“
По-голямата част от бизнеса може да продава стоки или услуги по целия свят; тези, които не могат, са доста очевидни.
Използвайте „глобален доставчик“ само ако тази възможност не се предполага или очевидна; в противен случай просто звучиш като малка компания, която се опитва да изглежда голяма.
'Мотивирани'
Вижте отговора на Крис Рок (не е безопасен за работа или политически коректен) на хора, които казват, че се грижат за децата си . След това заменете думи като мотивиран.
Никога не приемайте кредит за неща, които трябва да направите - или би трябвало да бъдете.
„Творчески“
Вижте конкретни думи достатъчно често и те вече не оказват влияние. Творчески е един от тях. (Използвайте намирането творчески препратки в произволни LinkedIn профили като игра за пиене и всеки ще загуби - или ще спечели, в зависимост от вашата перспектива).
Творчески е само един пример. Други включват обширен, ефективен, доказан, влиятелен, и отборен играч . Някои от тези термини наистина могат да ви опишат, но тъй като те се използват за описване на всички, те са загубили своето въздействие.
„Запис на запис“
Всички имаме рекорд. Може да е добре, може да е лошо, но всички го имаме. (И всички те са „доказани“.)
Наистина ми харесва това, което предполага „запис“: Направихте неща, надявам се страхотни неща. Постигнали сте резултати, накарали сте да се случат нещата, влезте в съединителя ... така че вместо това споделете няколко факта и цифри.
Опишете навременните нива на изпълнение, проценти на отпадъци или недобюджетна статистика; нека вашите постижения се доказват от вашите постижения.
„Организационно“
Тази дума обикновено модифицира друга дума: организационно развитие, организационна оптимизация, организационно поведение, организационни ценности или организационна комуникация ....
Добре, нека спрем там, преди да кимнем.
„Динамично“
Ако сте „енергично активни и силни“, хм, стойте настрана.
'Учител'
Хората, които се опитват да бъдат умни, за да бъдат умни, са всичко друго, но не и. Не бъдете самопровъзгласени за „нинджа“, „мъдрец“, „ценител“, „партизанин“, „уинк“, „яйцеглавица“ и т.н.
Страхотно е, когато клиентите ви галено ви описват по този начин. Но се обръщайте към себе си по този начин и е очевидно, че се опитвате твърде много, за да впечатлите други хора - или себе си.
'Куратор'
Музеите имат уредници. Библиотеките имат куратори. Изпращането на връзки към неща, които ви се струват интересни, не ви прави „куратор“, „орган“ или „гуру“.
'Страстен'
Знам, че много хора не са съгласни, но ако кажете, че сте невероятно запалени по о, включването на елегантна дизайнерска естетика в ежедневните предмети, тогава за мен звучите отгоре.
Същото важи и ако сте запалени по разработването на дългосрочни решения за клиенти. Опитайте думата фокус, концентрация, или специализация вместо.
Или опитайте любов, като в „Обичам да включвам елегантна дизайнерска естетика в ежедневните предмети“. По някаква причина това работи за мен. Страст не. (Но може би това съм само аз.)
'Единствен по рода си'
Отпечатъците са уникални. Снежинките са уникални. Вие сте уникален - но бизнесът ви вероятно не е такъв. Това е добре, защото клиентите не се интересуват от уникални; те се грижат за „по-добре“.
Покажете, че сте по-добри от конкуренцията, а в съзнанието на клиентите си вие ще бъдете уникални - без никога да сте го казвали.
'Невероятно...'
Разгледайте някои случайни биографии и ще намерите много допълнително модифицирани дескриптори: „Невероятно страстен“, „дълбоко проницателен“, „изключително завладяващ ....“
Не е ли достатъчно да бъдеш проницателен или завладяващ? Трябва ли да бъдеш дълбоко проницателен?
Ако трябва да използвате прилагателни с най-високо качество, спестете ни по-нататъшната модификация. Доверете се, че вече го получаваме.
„Сериен предприемач“
Няколко души започват множество успешни дългосрочни бизнеси. Те са серийни предприемачи.
Останалите стартираме един бизнес, който се проваля или се справя добре. Опитваме нещо друго, опитваме нещо друго и продължаваме да изплакваме и повтаряме, докато намерим формула, която работи.
Тези хора са предприемачи. Гордейте се, че сте „просто“ предприемач, защото трябва да бъдете.
„Стратегически“
за кого е женена лори пети
Стратегическото решение е това, което се основава на общата картина. Не би ли трябвало всеки да може да взема решения въз основа на повече от това, което е точно пред него или нея?
„Стратегически“ е близък братовчед на „стратег“, друга модна дума, която ме подтиква. Понякога помагам на производствените предприятия да подобрят производителността и качеството. Има стратегии, които използвам, за да идентифицирам области за подобрение, но по никакъв начин не съм стратег. Стратегите гледат на настоящето, предвиждат нещо ново и разработват подходи, за да превърнат своята визия в реалност.
Не създавам нещо ново; Прилагам своя опит и няколко доказани методологии, за да направя подобрения.
Много малко хора са стратези. Повечето „стратези“ всъщност са треньори, специалисти или консултанти, които използват това, което знаят, за да помогнат на другите. Деветдесет и девет процента от времето, от което клиентите се нуждаят - нямат нужда или дори искат стратег.
„Сътрудничество“
Няма ли просто да решите какво е правилно за мен и да ме принудите да го купя? Еха.
Ако вашият процес е предназначен да вземе моето мнение и обратна връзка, кажете ми как работи това. Опишете процеса. Не твърдете, че ще работим заедно - опишете как ще работим заедно.
Това е моят списък - ясно субективна и определено отворена за критика. По-важното, какво мислите? Какво бихте добавили или премахнали?
(Специални благодарности на Нанси Оуен за посочване на редица печатни грешки в оригиналната статия, както и предлагане на редица по-добри избори за думи. Благодаря Нанси!)
