Какво би накарало възрастните възрастни да носят абсурдни костюми, да се блъскат и смилат на краката на стола и да натискат малки колеги в пулсиращ ритъм? В произволна четвъртък сутрин? В лекционна зала или офис кафене?
The Харлем шейк е танцов фестивал, който обхваща нацията. Физически лица, студенти и цели компании се разклащат в унисон и публикуват глупостите в YouTube.
YouTube съобщи на 12 февруари, че 12 000 видеоклипа на Harlem Shake са качени от първи февруари и са гледани над 44 милиона пъти.
Прочетете, за да научите три универсални истини, които този нелеп танц разкрива - и как те могат да повлияят на културата на вашата компания към по-добро.
Истина №1: Искаме да се чувстваме.
колко висок е Зик Елиът
„Харлем шейк“ е изцяло посветен на емоции. Движете се свободно с този безпогрешен ритъм, хора Усещам , макар и за 30 секунди пред камера, че те са живи и не ходят в сън през деня си.
Толкова голяма част от нашия буден живот прекарваме на работа. И нека си признаем, за много хора работата е гадна. И е гадно, защото повечето работни места са посредствени, статични, безопасни и просто „функционални“.
Но живите култури ни правят Усещам . И те са забавни. И не говоря за това b.s. офис парти забавление, но истинско, ангажирано, целенасочено, хутенен вид забавление. Културата не е нещо, което трябва да се дефинира, а енергия, която трябва да се почувства.
Помогнете на хората да почувстват нещо, каквото и да било - вълнение, доволство, радост, усърдие, поток , усилия, любопитство - и вие ще освободите посланици да пренесат вашата кауза и мисията на вашата компания по-далеч, отколкото някога сте могли.
Истина №2: Искаме да се свържем.
нетната стойност на стив мартин 2016 г
Ако някой от нас изпълни този танц, летящ соло, щяхме да изглеждаме заблудени. Но в тандем с другите, по някакъв начин изглежда по-малко безумно, дори приемливо, да изглеждаш като глупак. Този споделен опит ни свързва с другилудхора.
Същото важи и за фирмената култура. Свързването с други хора чрез споделен опит и честен диалог ни насърчава да поемаме рискове, да изпълняваме безстрашно и да си сътрудничим интелигентно. Това, което няма да направим сами, вероятно ще направим с колегите си пришълци. Взето от африканска поговорка „Ако искате да вървите бързо, вървете сами. Ако искате да стигнете далеч, вървете заедно.
Марио ван Пийбълс нетна стойност 2016
Моята поговорка: „Ако искате да се чувствате здрав, правете луди неща с други луди хора.“
Истина # 3: Искаме да принадлежим.
Маслоу каза, че е на трето място в списъка на психологическите нужди - необходимостта от принадлежност.
Страховете от хора в тези качвания на Harlem Shake не са случайни непознати. Тези танци се планират и изпълняват от група хора, които се познават добре. Те са племе от хора - съквартиранти, съотборници, колеги, семейства - които казват на света за гледане на видео „ние сме заедно“. Става въпрос за доверие и идентичност.
Хората имат психологическа нужда да принадлежат към група. Трябва да се чувстваме обичани и приети. Когато не го направим, социалното безпокойство може да избяга, оставяйки ни социално парализирани и неспособни да бъдем автентични.
Създаването на чувство за принадлежност в фирмената култура не е трудно. По-малките екипи, работещи за една и съща цел, могат да я създадат. Споделянето на ценности с вашите колеги може да го създаде. Ритуалите, които изграждат сплотеност и гордост, могат да го създадат.
И дори споделянето на неприятен танц, който никой не разбира, може да го създаде.
