Някои хора са родени като силни лидери и прекарват голяма част от кариерата си, като стават по-наясно с това, което вече правят по своята същност. За други лидерството е нещо, което трябва да се придобие, научи и практикува. Мисля, че това е публично говорене: Някои хора са натурали, а други стават все по-естествени с времето.
Особено когато сте основател на стартъп, овладяването на лидерското изкуство е ключов аспект за изграждането на успешен бизнес.
Когато с екипа ми стартирахме ThirdLove, начинът, по който мислехме за лидерството в контекста на компанията, беше много различен от начините, по които съзнателно мислихме за насаждане или изграждане на лидерство, докато нараствахме. Колкото по-голяма стана компанията, толкова повече хора наехме, толкова повече ние като екип трябваше да мислим какво означава лидерството за нас - на изпълнително ниво, на управленско ниво и дори за чисто нови служители, които искаха да се чувстват собственост върху тяхната работа.
Един от най-големите уроци, които научих през годините, е колко много лидерство не се случва във вакуум. Това не е нещо, върху което работите сами. Това е съвместна конструкция. Това е сътрудничество между вас и хората около вас. И колко ефективни сте като лидер, се свежда до това как създавате среда, която насърчава здравословни, продуктивни и ефективни знания с течение на времето - за всички участващи.
Въпреки това, има четири действащи начина за насърчаване на приобщаваща, креативна среда във вашия собствен бизнес и сами да станете по-добър лидер:
1. Създайте среда, която изгражда вашата вътрешна общност.
В края на деня вие задавате тон.
За да имате високо функциониращ екип, трябва да научите другите около себе си как очаквате околната среда да работи чрез начина, по който вие сами давате пример. Начинът, по който приветствате нова информация и насърчавате хората да споделят идеи, и начинът, по който активно слушате и се ангажирате (дори до малките любезности), възпитава таланта с високи постижения по здравословни, позитивни начини.
Това създава култура, която позволява на другите да следват вродените си любопитства и в резултат на това сами да станат лидери.
2. Шампион за кариерно развитие на вашия отбор.
Като лидер успявате, когато другите успеят. Най-доброто, което можете да направите тук, е да създадете пътни карти за вашия екип - колективно и индивидуално.
За всеки отделен съотборник трябва да имате отговори на тези въпроси:
-
Кои са те?
-
Къде искат да отидат?
-
Какво искат да научат?
Освен това трябва да проведете открити и честни разговори с тях, за да получите ясна представа за това как се чувстват в момента и дали са информирани за това какво трябва да се случи, за да продължат напред. И колкото повече яснота предоставяте, толкова по-малко вероятно е да срещнете проблеми по пътя на кариерата.
на колко години е Шон Крисчън
3. Бъдете смел агент за промяна.
Вашият начин на мислене като лидер трябва да бъде един от „смелите активисти“.
Вие сте човек, който поема отговорността и възприема ролята на агент за промяна в подкрепа на конструктивни смущения, в крайна сметка прави околната среда и хората около вас да работят по-добре и по-ефективно.
Предизвиквате всеки член на екипа да мисли критично и го подтиквате да учи постоянно, да се усъвършенства и да върши упоритата работа. И насърчавате всички да гледат работата си през призмата на непрекъснатото усъвършенстване. Вашата цел е винаги да ускорявате, а не да потискате продуктивната промяна.
4. Обединете екипа си зад общи цели.
Като лидер вие давате напътствия на вашия екип.
За да направите това, трябва да свържете ежедневната работа с по-голяма, споделена цел за всички във вашата организация. Всеки трябва да се чувства като ценен, участващ в споделянето на актив в успеха на някаква по-широка цел. И след това, след като дефинирате каква е тази Северна звезда, трябва безмилостно да дадете приоритет на засилването на тази споделена визия във всекидневните моменти.
Ако забележите, голяма част от ефективното лидерство се свежда до комуникацията. И така, трябва да признаете, че подобно на публичното говорене лидерството е умение. И колкото по-съзнателно и умишлено практикувате това умение ежедневно, толкова по-вероятно е да създадете приобщаваща, креативна, изключително успешна среда, в която всички процъфтяват.
