Основен Водя 4 изненадващо ценни урока по лидерство, които можете да научите от трансформаторите

4 изненадващо ценни урока по лидерство, които можете да научите от трансформаторите

Вашият Хороскоп За Утре

Могат ли играчките и анимационните герои наистина да ви направят по-добър лидер? Изненадващо отговорът е да.

Това е думата от Сет М. Испания , асистент по организационно поведение в университета Binghamton. Той и колегата му Питър Хармс са насочили своите аналитични умения към Трансформерите, популярните японско-американски играчки, комикси, анимация и филмови герои, които могат да се превърнат от роботи в превозни средства и други видове машини. Испания и Хармс установиха, че уроците в описанията на техните характери са пълни с мъдрост относно това, което прави велик лидер.

Защо да изучаваме Трансформерите на първо място? От една страна, обяснява Испания, всяка играчка се предлага както с ранг, така и с оценка на способностите на героя, което улеснява сравняването им помежду им. Също така, „Питър знаеше, че съм универсалник от средата на 30-те години и Трансформърсите ще бъдат нещо, което ще ме интересува“.

Двамата съставиха база данни за всеки герой-трансформатор, използвайки класирането на играчките и „моите болезнено обширни познания за анимационния сериал“, казва Испания. Те публикуваха своите открития в публикация в блога на Psychology Today, озаглавена „ Какво би направил Optimus Prime ? ' В него те излагат аргумента, че подражаването на лидера на Autobots (добрите Трансформърс) наистина може да подобри вашите лидерски умения.

„Това, което беше най-изненадващо - като се има предвид, че това е серия играчки и анимационни филми за сравнително малки деца - беше доколко представителни бяха откритията на това, което знаем за лидерството от редовното академично проучване“, казва Испания. Ето един поглед към мъдростта, която можете да извлечете от Трансформерите:

на колко години е скайлар дигинс

1. Нямат много шефове.

Без лидер, апартамент и по-демократичните организационни структури получават много внимание в наши дни - най-вече защото работят изненадващо добре и понякога изпреварват конкуренцията. Това е така, защото премахването на управленските слоеве и високите заплати, които вървят с тях, позволяват на такива компании да работят по-стройно и по-ефективно.

Същото важи и за трансформаторите. „Автоботовете имат по-плоска, по-малко йерархична и по-равнопоставена организация“, казва Испания. 'Докато Десептиконите [злите трансформатори] са по-вертикални, с деспот, управляващ от фиат.'

2. Бъдете много умни.

„Най-важното качество за лидерите на трансформаторите е интелигентността“, казва Испания. „Разгледахме добрите и лошите момчета поотделно и най-добрият предсказващ ранг беше висок рейтинг в интелигентността.“

как се срещнаха Дейл Еърнхард младши и Ейми Рейман

Това отразява реалния свят. „Академичната литература казва, че интелектуалните способности са предиктор както за появата на лидери, така и за ефективността на лидерите“, отбелязва Испания. „Не говорим непременно умните книги или академичните постижения“, добавя той. „Може да е това, което навремето се наричаше проницателен бизнес смисъл. Има известна бързина на ума.

3. Знаете кого ръководите.

„Едно от основните неща, които направихме, беше да разгледаме последователността в анимационното шоу“, казва Испания. „Разделихме го на примери както за конструктивни, така и за деструктивни последователи. Десептиконите имат наистина добри примери както на отлични, така и на наистина лоши последователи. '

Един изключителен пример за наистина лош последовател е Starscream, лейтенант от Десептиконите. 'Той непрекъснато планира да свали лидера Мегатрон, но Мегатрон го задържа по някаква причина, въпреки че често му казва, че не е достатъчно умен, за да бъде лидер.' Тази стратегия има обратен ефект в ранен анимационен епизод, когато Десептиконите са на път да победят автоботовете, докато Starscream не обърка нещата с опит за убийство срещу Мегатрон.

снимки на ванеса вилануева и крис перес

„От друга страна, Мегатрон има и други последователи, които са изключително лоялни и надеждни“, отбелязва Испания. „Един урок от това е да сте наясно с последователите си и за какво става въпрос.“ Това може да е трудно за лидер като Мегатрон, добавя той. „Лидерът на Classic Dark Triad може да не обръща много внимание на своите последователи и може да пропусне много информация“, казва той. 'Но дори злите лидери се нуждаят от добри последователи, ако ще успеят.' (Ето повече за Тъмната триада и как малка доза зли качества може да бъде от полза за всеки лидер.)

4. Грижа за всички.

Грижата за другите може да е най-важният атрибут, който отличава Optimus Prime от Megatron. „Оптимус Прайм непрекъснато се опитва да се увери, че последователите му са добре и че хората не са ощетени в битките между роботи“, отбелязва Испания. Състраданието и почтеността са жизненоважни черти за лидера, добавя той.

Това наистина е централното послание на това изследване. „Социологическата гледна точка, която се опитваме да отбележим, е, че разкази от всякакъв вид могат да предават норми и очаквания за лидерството“, казва Испания. „Така че изказването на популярен пример може да бъде много полезно.“

С други думи, опитайте се да се запитате „Какво би направил Optimus Prime?“ Това наистина може да ви доведе до най-доброто решение.