Твърде често бизнесът е свързан с това да правиш това, което ти казва главата, а не сърцето си. Лидерите са в идеална позиция да върнат човечеството, състраданието и целта обратно на работното място, така че защо да не използваме тази сила?
С поставянето на хората на първо място и чрез използване на неограничените кладенци на служителите за креативност, инициативност и производителност, психическите и финансовите награди за вашата компания и хората, които работят в нея, ще бъдат наистина забележителни. Ето как.
1. Свържете работата с мисия
Ако не знаете къде отивате, всеки път ще ви отведе там. Сърцецентричният лидер е майстор да гадае за мисията на организацията и след това да развива визия за това какви пътища организацията трябва да извърви, за да я постигне. Работата на всеки е позиционирана като част от по-голяма, голяма история. Както каза гуруто на Xerox PARC Джон Сийли Браун, „Работата на лидерството днес не е само да печелите пари. Това има смисъл.
Нукаака Костър Валдау Мис Вселена
2. Говорейки за свързване. . . Свържете се!
Бизнесът се гради на основата на силни взаимоотношения както в организацията, така и извън нея. Това прави двупосочната комуникация и истинският диалог с хората критично важни. Най-добрите лидери насърчават открит поток от идеи в цялата организация и разбиват стените, които отделят служителите един от друг.
3. Не оставяйте зад себе си служител
Никой от нас не е толкова умен, колкото всички. Всеки служител е източник на неограничени идеи за това как да подобри продуктите, работните процеси и системите на своята организация. Повечето служители просто трябва да бъдат поканени да участват и след това да бъдат подсилени положително, когато го направят. Участието на служителите обаче работи само в среда на пълно и безусловно доверие.
4. Не толерирайте просто баланса между личния и професионалния живот, настоявайте за това
В миналото компаниите изискваха - и получиха - най-добрата част от живота на своите служители. Днес хората, които управляват най-успешните компании, са научили, че помагат на работниците да балансират живота си в работата и изключването води до здравословна среда с по-малко стрес, много по-висока производителност и много по-ниска текучество на служителите. Това е сигурна рецепта за по-добър резултат.
за когото е женен Лорн Майкълс
5. Споделете богатството
Бившият министър на труда Робърт Райх предлага две убедителни причини организациите да споделят финансов успех със своите служители: Първо, ако искате да привлечете и запазите талант, трябва да платите за него. Второ, ако искате този талант да работи с ентусиазма, произтичащ от собствеността, трябва да търгувате капитал за него. Като споделяте богатството с хората си (чрез конкурентно заплащане, бонуси за производителност, опции за акции и други подобни), вие създавате изключително мощно организационно лепило.
дали Дейвид Мюър има връзка
6. Забавлявайте се повече
Служителите, които се забавляват на работа, са щастливи служители, а щастливите служители са по-продуктивни служители. Не само това, но изследванията показват, че забавлението възстановява имунитета, повишава ендорфините и намалява болестите и отсъствията от работа. Просто няма причина да имате нещастни служители във вашата организация. Не се сещате за нещо забавно? Помислете за следобедни излети за боулинг, бейзболни игри, готварства, шантави шапки, импровизирани състезания по караоке и макет казина за начало. Или просто попитайте служителите си.
7. Вярвайте в силата на един
Когато ръководите със сърцето си, другите със сигурност ще бъдат докоснати, както вътре, така и извън организацията. Поставянето на хората на първо място е ключът към разгръщане на пълната мощ и креативност на екипите на служителите, превъзходно обслужване на клиентите, засилени отношения с клиентите и по-тесни и продуктивни взаимоотношения с доставчици и доставчици. Един човек мога направи всичко различно в света и има всички причини този човек да бъде Вие .
