Хората, които постигат най-много в живота, се стремят към самоусъвършенстване, поради което често са и ненаситни читатели. Ето няколко отлични заглавия, които трябва да проверите, препоръчани от близо две дузини успешни мениджъри.
1. Ти си лош човек от Джен Искрен
„Разликата между някой, който е успешен или не, обикновено не е способност, а способността да вярваме в своите възможности. Има широко разпространен мит, че успешните хора се раждат с изобилие от самочувствие - те просто са знаели рано колко са добри. В действителност някои от най-квалифицираните хора в света започват със значителни съмнения в себе си. Разликата е, че отделят време, за да се научат на самочувствие. Можете да прекарате уменията си за изграждане на кариера в избраната от вас област, но без лична увереност няма да си дадете възможност да изразите изцяло своя опит. обичам тази книга , защото се разгражда как да разпознаем разликата между неувереността в себе си и възможностите и как можем да управляваме самосаботиращите вярвания - всичко това, докато вливаме малко хумор в много сериозна тема. Плюс това, кой не иска да мисли за себе си като лош човек?
- Уенди Йейл, вицепрезидент по маркетинг в центъра за данни и компанията за сигурност в облака Illumio, която е събрала 267,5 милиона долара и се доверява на девет от 15-те най-големи финансови компании в САЩ, както и на три от първите седем доставчика на SaaS
две. Нека хората ми да ходят на сърф от Ивон Шуанар
„Чета книги за бизнеса много, но това е този към който винаги се озовавам да се връщам. Това е вероятно, защото неговият подход към бизнеса резонира с мен на много нива и как винаги мисля за това „как това може да стане по-добре?“ Което означава да нарушиш статуквото и да изминеш своя път, поради което първоначално започнах Велики. '
- Райън Бабензиен, съосновател и главен изпълнителен директор на Greats, марка маратонки в Бруклин, достъпна на Nordstrom.com, в избрани магазини на Nordstrom и в тухлени и хоросанни локации на Greats във Венеция, Калифорния и Ню Йорк
3. Шогун от Джеймс Клавел
„[Това] е историята на англичанин, който се опитва да разбие португалски монопол и в крайна сметка е използван като пионка от японски лорд. Япония променя Джон Блекторн и, тъй като той е използван от лорд Торанага, той прави своя незаличим знак в Япония. Това учебно преживяване приспособяването и работата в чужди култури е предизвикателство, пред което са изправени нашите клиенти, когато се разрастват в световен мащаб. Разказът на Toranaga ни показва важността на щателното планиране, основано на солидни данни, което е начинът, по който подпомагаме бизнеса на нашите клиенти да се разширява и инвестира в чужбина. Джеймс Клавел използва детайли и богато описание, за да разкаже очарователна история на ярък фон и ме накара да видя света като по-велика сцена.
- Джейсън Герлис, управляващ директор на TMF Group USA, трансгранична консултантска фирма със 7000 служители в над 80 страни, обслужващи 15 000 корпоративни клиенти
Четири. Създаване на бизнес магия: Как силата на магията може да вдъхнови, иноватира и революционизира вашия бизнес от Дейвид Морей, Юджийн Бъргър и Джон Е. Маклафлин
„Казано е, че магьосник никога не разкрива тайните си, но покойният велик магьосник Юджийн Бъргър пише за това как магията не е само да прави трикове, но как може да вдъхнови бизнес иновации и смущения в тази работа, с която той е съавтор Дейвид Морей, корпоративен стратег, и Джон Е. Маклафлин, бивш директор на ЦРУ. През целия си живот съм очарован от магията и имах голямото щастие да бъда преподаван в продължение на много години от Юджийн. Той и неговите съавтори дават невероятна представа за как мислят магьосниците и демонстрирайте как това мислене, когато се прилага в бизнеса, може да доведе до резултати, които са толкова невероятни и неочаквани, колкото и най-голямата илюзия. '
- Анди Лансинг, президент и главен изпълнителен директор на Levy, национална компания за хотелиерство, обслужваща над 200 американски спортни и развлекателни предприятия
5. Множители от Лиз Уайзман и Грег МакКаун
„От повечето лидери днес се иска да правят повече с по-малко и за мен тази книга е пътна карта за това как да направим това по правилния начин. След като изучи 150 лидери на четири континента, Уайзман откри, че някои лидери, известни като Мултипликатори, усилват и реално умножават интелигентността на другите, извличайки средно два пъти повече от своите хора. Книгата споделя практически предложения за това да станете мултипликатор, а също така помага за самодиагностициране на по-неблагоприятното поведение на „Случайно оразмеряване“. Това е чейнджър за игри във време, когато това, което лидерът знае, има много по-малко значение от това колко бързо те могат да максимизират това, което другите хора знаят. '
- Белинда Оукли, главен изпълнителен директор на Chartwells K12, един от най-големите доставчици на хранителни услуги в Америка, обслужващ над 4000 училища в САЩ
6. Мислене бързо и бавно от Даниел Канеман
„Това е най-въздействащата бизнес книга I някога съм чел , толкова много, че го препрочитам всяка година. В тази книга Канеман, носител на Нобелова награда за икономика, каталогизира областите, в които човешкият мозък и логиката са в противоречие. Например, той показва, че хората имат по-голяма отвращение към загуба, отколкото желание за победа, което означава, че не поемат рискове, дори когато шансовете са в тяхна полза. Той също така изследва пристрастия към скоростта, идеята, че човешкият мозък се фокусира непропорционално върху нещата от близкото минало (напр. Избягване на океана поради скорошно наблюдение на акула въпреки невероятно ниските шансове за действителна атака). Като ме запознава с моите пристрастия и недостатъци, тази книга ми помогна да взема по-логични и просто по-добри решения в бизнеса и в живота.
- Мани Медина, главен изпълнителен директор на Outreach, платформа за ангажиране на продажбите, която поддържа над 1200 търговски екипа и 15 000 представители по целия свят и наскоро събра 65 милиона долара при оценка от половин милиард долара
7. Трудното нещо за твърдите неща от Бен Хоровиц
„[Това] е най-добрата книга за първи път изпълнителен директор на основател или всъщност всеки изпълнителен директор, може да чете . Това е сметка без ръкавици за това какво всъщност е да поемаш отговорност за хората и резултатите. Тепърва ще чета никого по каквато и да е тема, който споделя пътуването си само с груба честност и автентичност, включително някои много лични низини. Наемане и уволнение, изправяне пред борда и инвеститорите и всякакви решения за нарушаване на червата, които изпълнителният директор трябва да вземе. Продължавам да изпитвам точните неща, които Бен описва, и ми помага да си спомня, че някой друг е бил там и е излязъл от другия край.
- Омер Молад, съосновател и главен изпълнителен директор на Vervoe, интелигентна платформа за наемане, която разкрива скрити таланти чрез реални тестове, задачи и инструменти, проектирани от експерти, която е използвана от над 4000 компании в над 70 страни
8. 1776 от Дейвид Маккалъ
„Преживях няколко стартиращи компании и е трудно да изразим с думи опасностите и тръпката от най-ранните дни. Вярвам, че тези чувства са добре описани в 1776 докато минава през първата и може би най-трудната година на Американската революция. Джордж Вашингтон и бащите основатели са изправени пред непреодолими шансове, нямат абсолютно никакви системи или организация и трябва да измислят голяма част от тях, докато вървят заедно. Имаше съмнение в самия план и в генерала, който го изпълняваше. Сега го четем, знаейки колко успешен е резултатът, но когато го преживяха, нямаха представа дали изобщо ще имат шанс за успех. Наистина улавя същността на това, което прави стартъпите най-трудното и вълнуващо бизнес начинание. '
- Джордж Машини, главен технически директор в Quick Base, производител на инструмент без код, който позволява на работниците да създават приложения, без да е необходимо да знаят как да пишат код и който се използва от повече от половината от компаниите от Fortune 100, включително Google, Kayak, и Southwest Airlines
9. Отклонения: Историята на успеха от Малкълм Гладуел
„[A] забавно и бързо четене, тази книга подтиква много мисли и дискусии, включващи тайните към успеха, с поредица от завладяващи есета. Гладуел се опира на разнообразен и интересен набор от примери, за да нарисува какво е необходимо, за да направи човек успешна история. За мен едно от най-важните неща за взимане е, че упоритата работа има значение много повече от суровия талант. В главата „10 000 часа“ Гладуел цитира проучване на студенти по музика, което установява, че броят на часовете, прекарани в практикуване, е ключовият определящ фактор в майсторството. Но докато успешните хора трябва да инвестират време, за да овладеят своя занаят, те могат да го направят само когато обстоятелствата и уникалните събития от живота им позволяват това. Мисля, че има важен урок за всеки предприемач и успешен човек относно стойността на много упорита работа и малко късмет. '
- Джоти Бансал, сериен предприемач, който е основател и главен изпълнителен директор на BIG Labs, стартиращо студио; съосновател и главен изпълнителен директор на Harness, непрекъснато стартиране на доставки; съосновател на фирма за рисков капитал Unusual.vc .; и основател и бивш главен изпълнителен директор на AppDynamics, компания за софтуер за разузнаване на приложения, придобита от Cisco за 3,7 млрд. долара през 2017 г.
10. Екип от съперници от Дорис Кърнс Гудуин
- За Абрахам Линкълн са написани много книги, но този разглежда ясно политическия си нюх и как това му е помогнало да преодолее пречките в президентството си. Нещо, което ми се стори наистина интересно, е как той събра кабинет от лидери, които или бяха по-утвърдени политически от него, или дори се бяха състезавали с него за поста. Това е идеалният пример как великите лидери - независимо дали са в политиката или бизнеса - събират хора, чиито способности могат да надминат техните в определени области, като крайната цел е да се създаде оптимален, високоефективен екип.
- Грег Джонсън, главен изпълнителен директор на Invoca, компания за разузнаване на повиквания, която наскоро бе обявена за една от тях Инк. 's' Best Places to Work 'и е получил множество награди за новосъздадения си глас A.I. продукт, включително място на AI 100 на CB Insights
единадесет. Победителят отвътре от Пат Райли
„Няколко години след като стартирах Ultimate, получих копие от тази книга за лидерство от легендарния треньор по баскетбол Пат Райли, който сега е президент на Маями Хийт. Сигурно съм го чел стотици пъти. Виждам много паралели в това как изградихме звезден отбор, който печели шампионати. Оттогава стана задължително четене в Ultimate. Ние даваме копия на нашите хора, когато те се присъединят към нашия екип. В ранните дни на Ultimate думите на Пат ме водеха. Той стана наставник, макар и само чрез страниците в книгата. Миналата година, когато се обединихме с Heat и станахме спонсор на фланелката, като че ли познавах Пат от години. Виждането на логото на Ultimate върху фланелките на Heats все още е невероятно усещане. '
- Скот Шер, главен изпълнителен директор и основател на Ultimate Software, HR технологична платформа, която е на път да постигне 1 милиард долара годишен приход тази година и се използва от компании като Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha и Nikon
12. Високо управление на изхода от Анди Гроув
- Книгата на Анди Гроув е легенда и то с много добра причина. Когато повечето бизнес книги издават модерни концепции или глупави декларации, Високо управление на изхода е по-важно, балансиране на неинтуитивни идеи (хората напускат заради шефовете си, а не поради работата си) и натрапчиви наблюдения (срещите могат да бъдат за установяване на консенсус, споделяне на знания или вземане на решение - и е важно да се знае какъв вид среща се случва). Най-впечатляващото в тази книга е как тя все още ме учи на неща. Подобно на много бизнес книги, той въвежда рамки, процеси и нагласи, които са ценни, но за разлика от други предоставя нови и по-дълбоки нива на стойност и прозрение всеки път, когато се връщам към него.
- Калеб Бушнер, вицепрезидент по дигитална стратегия в Bateman Group, интегрирана агенция за връзки с обществеността и комуникация в социалните медии, която е обявена за една от „Най-добрите бутикови агенции, за които трябва да се работи“ от Доклада на Холмс и „една от най-високите нива в Силициевата долина. технически агенции 'от PR седмица , и спечели златна медийна награда Bulldog за най-добър потребителски технологичен старт
13. Превключване: Как да променяте нещата, когато промяната е трудна от Чип Хийт и Дан Хийт
„Основната концепция на тази книга е, че промяната е постоянен цикъл, който трябва да се приветства, а не да се съпротивлява, което е ценен урок за всеки бизнес лидер. Като човек в индустрията за киберсигурност, тази концепция е особено подходяща, тъй като нашата работа е да стимулираме организационните промени, базирани на настоящия пейзаж на заплахата. Сигурността непрекъснато се развива и това, което сте продали преди три години, сега вероятно е остаряла техника. Въпреки че първоначално това може да се разглежда като предизвикателство от вашите маркетингови, инженерни и търговски екипи, това не би трябвало да бъде. Книгата на братя Хийт ни учи, че когато лидерите формулират своята визия и овластят служителите за широкообхватни действия, индустриалните промени могат да се превърнат в движещ фактор за успеха на бизнеса. “
- Джейсън Кларк, главен стратегически директор в Netskope, стартъп за облачна сигурност с финансиране от 231,4 милиона долара, което увеличи абонаментите с тройни цифри през 2017 г.
14. Икономиката на градовете от Джейн Джейкъбс
' Тази книга предлага невероятно ясно и достъпно обяснение как икономиките се разширяват и специализират. Като възприема градско ориентирано, а не националноцентрично виждане за икономиките, Джейн Джейкъбс изяснява как работи светът, как се раждат бизнесите и как те са обвързани със съществуващите икономики и географии около тях.
- Петър Райнхард, съосновател и главен изпълнителен директор на Segment, използван от над 15 000 компании в 71 държави, за да постигне общо разбиране на своите потребители и да активира свои собствени данни, за да създаде решения и опит за клиентите първо
петнадесет. Caddyshack: Създаването на холивудска история за Пепеляшка от Крис Нашавати
„Проведох безброй паралели между тази книга, която разказва историята на филма Кадишак се разви и се превърна в култовата класика и какво е да управляваш различни, талантливи хора в бизнес, който може да не е напълно „предвидим“. Подобно на милиони други в „култа“, обичам голф, хумор и истории за Пепеляшка. И винаги съм заинтригуван от процеса на творчество и иновации. Историята на Кадишак хроникира класически казус на големи личности, огромни егота и иновации в свободна форма. Най-добрата и най-ярката през 70-те години комедия се събра - от много различни перспективи -, за да създаде непредвиден и (все още) несравним шедьовър. Понякога буквално не можете да скриптирате успеха. И трябва да се оправиш с това. Оставете таланта да се разхлаби, оставете ги да си свършат работата, не управлявайте микро и просто може да получите повече, отколкото сте очаквали. Което, както би казал Карл Спаклер, „е хубаво“. Книгата е и урок по търпение. Кадишак беше счетено за недостатъчно рано, докато не намери целевия си пазар. Беше бавно изгаряне, за да достигне статуса си на поп култура, където се превърна в най-цитираната филмова лента за всички времена. История за Пепеляшка.'
- Том Буйоки, изпълнителен директор и главен изпълнителен директор на ServiceChannel, компания за технологии за управление на съоръжения, която поддържа марки като Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health и Equinox
16. Правила за работа !: Статистика от Google, която ще промени начина, по който живеете и ръководите от Ласло Бок
„Като част от ръководния екип и като ръководител на екип, винаги търся начини да запазя таланта. Но това е много повече от това: Целта ми е да гарантирам, че екипът ми разбира мисията на нашата компания и да вдъхнови всички членове на екипа да използват агресивно нашата възможност и да притежават съответните си области. От десетилетия чувам, а понякога дори съм виновник за толкова много клишета в културните съвети и мислене. След като отложи Книгата на Ласло , Трябваше да продължа с мисията си, за да направя целия ни глобален екип силно информиран, подравнен и интегриран с мисията и културата на нашата компания. Да бъда по-прозрачен и да отворя думата за обратна връзка е наистина важно за мен и това не е луда промяна. Google не е единствената компания, която може да постигне това! '
- Карл Цукахара, CMO в Optimizely, платформа, използвана от повече от 26 от компаниите от Fortune 100 за захранване на глобалния им дигитален опит
17. Играйте по-голямо: Как пирати, мечтатели и новатори създават и доминират пазарите от Ал Рамадан, Дейв Питърсън, Кристофър Лочхед и Кевин Мейни
' Играйте по-голямо изследва вътрешното функциониране на лидерите в индустрията като Amazon, Ikea, Pixar и дори Елвис Пресли, които се оказаха предизвикателство да се оттеглят. Техният таен сос: превръщането в крале на категорията. Независимо дали сте изпълнителен директор или предприемач, който търси насоки в следващото си начинание, тази книга е задължително четиво за иноваторите, които искат да изградят успешни и устойчиви компании. Този пътеводител твърди, че ако не изобретявате, не разработвате и не доминирате в нова пазарна категория, вие вече губите. Той се формулира на изпълнителни директори и на целия C-пакет, а не само на ООП, защо създаването на категории трябва да се разглежда като трети етап на бизнес стратегията, заедно с продуктовия дизайн и фирмения дизайн. Всеки, който иска да изгради и развие бизнес, трябва да прочете корицата на тази книга до корица. '
- Скот Холдън, CMO на ThoughtSpot, платформа за анализ и управление на AI, която наскоро събра 145 милиона долара ново финансиране, с общо финансиране 306 милиона долара
18. Lean Startup от Ерик Рийс
„[ Тази книга ] ми помогна да мисля по-критично, тъй като бяхме в ранните етапи от развитието на нашия бизнес. В крайна сметка концепциите от книгата прекроиха стратегията ни и в крайна сметка ни накараха да кандидатстваме и да се присъединим към Y Combinator. Останалото е история, както се казва. Не съм съгласен с всичко това (определено не го приемам като евангелие), но основните концепции на пет-защо и, в по-широк смисъл, наистина се ангажират да свършат нещата и да се уверят, че са подходящи за клиентите са напълно ключови, когато изграждате стартъп. “
- Ръсел Смит, главен технически директор на Rainforest QA, компания за тестване на качеството при поискване, която наскоро бе обявена за една от Инк. „Най-добрите места за работа“ за 2018 г. и обслужва стотици компании, включително Adobe, Oracle и SolarWinds
височина на Тони Робинс във футове
19. Добър към Велик от Джим Колинс
' Тази книга е задълбочено изследване на концепцията за таралеж, концепция, която дава възможност на читателите да разберат какво се крие в пресечната точка на: 1) за какво са страстни, 2) в какво са наистина добри и 3) какво задвижва икономическия им двигател. Хората, които изграждат страхотни компании, често са таралежи, които знаят какво се крие в това напречно сечение за тях и го преследват упорито (за разлика от лисицата, която знае малко за всичко). Опитът да бъда таралеж не само ми помогна да разсъждавам върху миналото си и миналото на компанията си, но и да помисля в каква посока искам да го поеме. От по-тактическа гледна точка ми помогна и да преосмисля наемането, където вече мога да мисля за това каква може да бъде суперсила на входящия кандидат и как се вписва в бъдещето на Optimove.
- Пини Якуел е главен изпълнителен директор на Optimove, производител на софтуер за управление на взаимоотношения с клиенти, задвижван от AI, който позволява на марки като 1-800-Flowers, Adore Me и Freshly да изпраща емоционално интелигентни и персонализирани комуникации до клиентите
двайсет. Ръководство на HR на ресторантския оператор от Кари Луксем
'Това е ново издание от една от любимите ми персони в LinkedIn, особено тъй като тя е лидер в сферата на човешките ресурси, особено в хотелиерската индустрия, и това е толкова важно за това, което правим в приложенията за планиране на смяна на ShedWool. Нейните прозрения за културата, най-добрите практики и начините за ангажиране и задържане на таланти, като същевременно се поддържа оптимизирана P&L, са в центъра на това, което правим, а форматът е интерактивен и невероятно кратък и ми помага да ми даде представа за един от нашите първични случаи на употреба (мениджъри на работници на смени), за да усъвършенстваме ShedWool, докато продължаваме да разширяваме набора от функции и функционалност. С удоволствие прочетох това, спечелих много от него и горещо го препоръчвам! '
- Кори Уорфийлд, основател и главен изпълнителен директор на софтуера и приложенията за интелигентно планиране на ShedWool, който първоначално започна да печели, спести на своите потребители над половин милион долара през 2017 г. в своята отворена бета версия и в момента мащабира своята потребителска база и набор от функции iOS, Android и Web
двадесет и едно. Трябва да е било нещо, което съм ял (Завръщането на човека, който е изял всичко) от Джефри Щайнгартен
„Има много малко книги, които препрочитам за удоволствие, но Книга на алпинеума е чиста радост. Сърдечно се свързвам с неговата силна принуда и научно любопитство зад всяко ястие, с което се сблъсква. Една от най-добрите глави е за омара - преди всичко за ролята на омара в този сандвич от зачеването до линенето през последните му моменти от живота. Такас, багети, турдукен, ти го казваш. Той отговаря на въпроси относно нашата храна, които не бихме се сетили да зададем, но въпреки това са неразривно свързани със здравето и човечеството.
- Прия Камани, д-р, основател и главен изпълнителен директор на LivingMatrix, система за управление на информацията за пациентите за персонализирана и функционална медицина, която твърди, че е създала най-обширната клинична и изследователска мрежа в индустрията и най-голямата база данни за персонализирани и функционални медицински изследвания в света
22. Как да спечелим приятели и да влияем на хората от Дейл Карнеги
„[Тази книга] е задължително четиво. За първи път го прочетох, когато бях на 18, и почувствах, че трябва да променя начина, по който изграждам и поддържам връзки, и оттогава го препрочитах няколко пъти. Той държи огледалото на читателя и ви принуждава да погледнете навътре към собствения си подход към изграждането и укрепването на взаимоотношенията. Уроците са практически и непосредствено приложими и са предоставени по такъв начин, че ясно да подчертаят как съветите са били използвани с голям ефект. Тази книга ми предостави безценни съвети за спечелване на хора, предоставяне на други обратна връзка и критика, обработка на обратна връзка и критика и правене на добро впечатление на хората. Поставя четеца на шофьорското място и веднага ви кара да се чувствате така, сякаш можете да успеете да изградите плодотворни отношения. Плюс това, как може да не обичате книга, в която всяка глава завършва със списък с водещи точки на тази глава? '
- Кайл Лели, генерален мениджър на Tylt, социална анкета и платформа за мнение, достигаща до 50 милиона души всеки месец, предимно Millennials
