Често приравняваме таланта към това, което прави някой успешен, включително лидерството.
Когато получих първата си лидерска роля в дадена организация, предполагах, че ще имам успех само защото имам естествен лидерски талант. Но, момче, греших ли. Не само се провалих, но и се провалих с ужас, защото се опитах да разчитам само на таланта, вместо да укрепвам лидерските си умения.
Тримесечие на лидерството извърши проучване върху набора от умения и човешкото развитие в рамките на лидерството и резултатите показаха, че 24 процента от лидерските умения са генетични и 76 процента са научени по пътя. По същество „естественият роден лидер“ е малко мит. Вместо това лидерството е нещо, което можете да развиете и развиете чрез укрепване на специфичен набор от умения.
Ето някои неща, които можете да направите, за да бъдете по-успешен лидер, който не изисква никакви специални магически таланти, вградени във вашата ДНК:
1. Правете това, което казвате, че ще правите.
Това е супер дразнещо за екип, когато техният лидер казва едно, а прави друго. Въпреки че позицията на лидер обикновено носи сила и власт, това не ви дава зелена светлина да бъдете непоследователни.
Без значение колко голямо или малко е това, което казвате, че ще правите, ако не го направите, това подкопава доверието ви, изгражда недоверие и задушава инерцията. Разбира се, всички сме хора и грешим. Но въпросът е да сте сигурни, че не сте известни с това, че сте лидер, който не спазва думата си.
Джесика Бийл нетна стойност 2017
След като загубите доверието, е трудно да си го върнете.
2. Помнете основната мисия на лидера.
Лидерите имат всякакви отговорности, но не по-важни от издигането на другите.
О. Майк Шмиц го обобщи добре в епизода от тази седмица на Следвайте ме подкаст : „Основната мисия на лидера е да възпитава хората около себе си както в професионален, така и в личен план.“
3. Дайте добър пример.
Има много неща, които не можете да контролирате по отношение на лидерството и едно от тях е, че хората ще ви гледат като пример. Те наблюдават всяко ваше движение като ястреби, независимо дали ви харесва или не.
Важно е да предоставите на екипа си нещо положително, за което той да подражава. Концентрирайте се силно върху действията си всеки ден, за да сте сигурни, че те са достойни за копиране.
4. Имайте страхотна работна етика.
Една от любимите ми истории на лидер със силна работна етика е легендата на НФЛ Рей Луис. Той каза в неотдавнашната си реч Зала на славата индукционна реч , „Не бях най-големият, най-бързият, най-силният, но след това купих нещо, наречено работна етика“.
колко струва Джо Кенда
Няма преки пътища по пътя към успеха. Ако искате да станете по-добър лидер, трябва да свършите работата, необходима за да стигнете до там. Четенето, практикуването и умишлеността са всичко, за което ще се погрижи силната работна етика.
5. Отдавайте положителна енергия.
Авторът Майк Ервин, основател на Проекта за позитивност, ми разказа за скорошен епизод на Следвайте ме подкаст , „Поради информацията, в която всички живеем, хората са по-съобразени с всички предизвикателства и негативи в света. Трудно е да бъдем по-оптимистични в света. Така че да бъдеш оптимистичен лидер, който е безмилостно позитивен пред предизвикателствата, е истинско конкурентно предимство. '
По същество, от момента, в който влезете в офиса, позитивното ви мислене е конкурентно предимство.
6. Упражнявайте умишлено слушане.
Чудесен начин да бъдете по-добър слушател е да изберете един човек и всеки път, когато той каже нещо, поддържайте зрителен контакт и не ги прекъсвайте при никакви обстоятелства. Това е мощен начин да се съсредоточите върху използването на двете си уши вместо едната си уста.
7. Провеждане на един на един.
Когато повечето лидери изпускат топката, те прекарват един на един път със служители извън годишен преглед на резултатите.
Ако всъщност сте най-натовареният човек на планетата и не можете да отделите 10 минути на месец на човек, използвайте това нещо в джоба си, което има телефонни възможности. Не пропускайте възможността между срещите, чакането на самолет или по време на пътуването до работното място да се обадите на член на екипа по мобилния им телефон и да му зададете прост въпрос: „Как се справяте и мога ли да направя нещо, за да ви помогна ? '
каква националност е Пол Насиф
Не е нужно да се раждате с някаква специална ДНК за лидерство, за да приложите и практикувате всички тези черти и това е най-добрата част. Ако и когато започнете да ги следвате, вашата година ще бъде изпълнена с много успех като лидер.
