Ако още не сте прочели книгата на Тони Робинс, Освободете силата отвътре , тогава имате късмет. Той направи тази книга безплатна за изтегляне. Един от въпросите, които той задава в книгата си, е прост и въпреки това изключително трогателен: „Специализираш ли в незначителни неща?“
Ако сте предприемач, това е един от най-големите ви рискове - особено ако създавате собствена компания или току-що сте стартирали малък бизнес. Повярвайте ми, познавам този проблем отблизо. Преди повече от 7 години, когато за първи път стартирах Trepoint, бях със сигурност „Главен мияч на готвачи и бутилки“. Имах финансов контрол, защото подписвах всеки чек. Познавах новия ни бизнес тръбопровод, защото всички те бяха моите контакти. Знаех как се справят нашите партньори доставчици, защото работех с тях всеки ден. Звучи ли нещо от това познато?
колко висок е Питър Менса
Въпросът е, че ако правите всичко, тогава шансовете са, че не сте фокусирани върху общата картина. И ако не сте фокусирани върху визията, стратегията и цялостния план за излизане на пазара, тогава кой е?
Най-важното нещо, което има най-голямо значение
Най-важният от всички тях е определянето на вашия Истински север и откриването на вашата цел. Ако не сте направили това, тогава все едно известният треньор Йоги Бера казваше: „Нямаме идея накъде отиваме, но си прекарваме страхотно.“ Защо да бягате адски, след като не сте уточнили посоката на корпоративния си компас? Спри, отстъпи назад и бяла дъска защо изобщо се впусна в този бизнес. Какво си замислил да направиш? И моля, не отговаряйте „печелете пари“ или „бъдете печеливши“, тъй като това са резултати от изграждането на успешен бизнес. НЕ са причината за започване на бизнес.
Ако имате нужда от малко вдъхновение, помислете за четене на книгата на Блейк Микоски, Започнете нещо, което има значение . Това е страхотна вдъхновяваща книга за пътуването на Блейк за стартирането на обувките на Том и някои от наистина важните уроци, които той е научил по пътя си. С риск да опрости твърдението си, той иска всички да създадат компания, която има значение ... не само за вас и вашите служители, но и за света. Защо някой трябва да се интересува дали излизате от бизнеса или оцелявате и процъфтявате? Коренът на този отговор не е колко вземате, а колко давате на света; подобна тема на това да бъдеш дарител.
След като сте открили, формулирали, усъвършенствали и въвели своя Истински север, тогава работата ви е да създадете и поддържате визията, която вдъхновява другите да „предприемат мащабни действия“ (заемайки фраза от Тони Робинс тук) точно до вас. Ако сте въвлечени в плевелите по всеки незначителен детайл или сте такъв изрод за контрол, че не можете да се доверите на екипа си да направи това, което трябва да се направи, тогава сте обречени да останете малък бизнес, ако изобщо останете в бизнеса .
Малките неща, които имат най-малко значение
Проблемът е, че всички незначителни неща са склонни да се чувстват големи в момента, в който се случва. Когато видите, че изоставате в имейла си, това чувство на паника настъпва и работите двойно, само за да сте в крак с раздутия си кутия. (Моят отговор на това беше да се откажа напълно от имейла).
Когато има проблем в производството, вашата незабавна реакция на коляно е да въплътите пожарникар. По-конкретно, за „да се облечете и да се втурите в горящата сграда“ - дори когато най-много ви трябват извън пламтящата къща. Ако забележите, шефът на пожарните рядко е този в горящата къща. Той или тя обикновено могат да бъдат открити на уличните лаещи заповеди, за да се гарантира, че ще се постигнат съгласувани усилия.
пропуснете височината и теглото без залив
Когато вашият канал за продажби е нисък, реакцията на червата е да вдигнете телефона и да наберете за долари. Не че това не работи - напълно работи, но ви отвежда от ръководната позиция, където трябва да пребивавате, за да разберете какви всъщност са проблемите. По-конкретно, защо не получавате реферален бизнес, защо настоящите ви клиенти не обичат феновете и защо вашият екип по продажбите се бори да увеличи вашия конвейер.
И бих могъл да продължа да говоря за финанси, HR, PR, маркетинг, операции, IT, промоции, лоялност и цял куп други. Това е така, защото въпреки че всеки предмет е изключително важен, по-голямата част от ежедневните задачи се обработват от по-способните ви контра части. Колкото по-малко правите в тези области, толкова повече ги наблюдавате и управлявате.
Така че, когато откриете, че се занимавате с незначителни неща. Поемете дълбоко въздух и крачка назад. Разберете кои, освен вас, наистина трябва да се справят със ситуацията и ги упълномощете да го направят. Това ще ви позволи да се съсредоточите върху това, което наистина има значение за вашия бизнес.
