Някои хора мечтаят да работят на място без мениджъри и пълно управление на техните проекти. Нарича се плоска йерархия и стилът на управление набира все повече сила сред стартиращите фирми.
Въпреки това, Джери Елсуърт, бивш служител на Valve, мамутната софтуерна компания зад Steam и играта 'Half Life', научи по трудния начин за плоските йерархии. За нея това не беше сън толкова, колкото „псевдо плоска структура“, каза тя наскоро Подкаст на сивата зона .
'Единственото нещо, което разбрах по трудния начин, е, че всъщност в компанията има скрит слой от мощна управленска структура и тя много приличаше на гимназията', каза тя. „Има популярни деца, които са придобили власт в компанията, а след това има и създателите на проблеми, които всъщност искат да направят разлика.“
Елсуърт каза, че е имала проблеми с набирането на студенти за хардуерна група. „Бихме интервюирали много талантливи хора, но те ще бъдат отхвърлени от старомодниците във Valve, че не отговарят на културата.“ И докато плоската структура „работи чудесно за шепа хора“, тя открива, че вътрешните процеси стават по-тромави, след като членовете на екипа нараснат до 300.
Без мениджъри, които да ги държат на линия, производителността страда и комуникацията също се разваля. В резултат на това много хора се подвизаваха за проекти, които не отговаряха на техните умения толкова, колкото интересът им да спечелят бонус. 'Наистина, наистина съм горчива, защото ми обещаха света и след това ме намушкаха с нож', каза Елсуърт за бившите си колеги.
