Работа от разстояние е предизвикателство, най-малкото. Това принуди компаниите, отделните лица и семействата да променят начина си на работа - и по-важното - как балансират тази работа с всичко останало. В момента „всичко останало“ включва неща, за които никой не е предполагал, че ще имаме работа с тях, когато тази година започна.
В резултат на това компаниите трябваше да измислят начини да помогнат на служителите си да останат съсредоточени, като същевременно отделят време за себе си. В бележка до служителите изпълнителният директор на Google Сундар Пичай призна, че не е лесно и ги насърчи да отделят време за себе си, за да избегнат изгарянето. За да помогне на Google, предприема няколко стъпки, които си струва да обмислите за вашата собствена компания.
Първо, компанията дава на всеки два допълнителни почивни дни. Докато компанията определя петък, 18 декември 2020 г., и понеделник, 4 януари 2021 г., като бонус дни за цялата компания, тя също така признава, че различните екипи имат различни изисквания и тези дни може да не са най-подходящи. Google дава на работниците гъвкавостта да правят корекции.
В допълнение към повече свободно време, компанията има брилянтен план от три думи, за да помогне на членовете на екипа да избегнат прегаряне, докато работят.
„Няма седмици на срещи.“
Точно така звучи: Седмици, в които няма насрочени срещи. Ако работите отдалечено от какъвто и да е период от време, знаете колко хубаво звучи това.
колко висок е Кит Хувър
Бележката на Pichai до служителите описва причината по следния начин:
Някои от нашите екипи също са провели „седмици без срещи“, които създават пространство за служителите на Google или да се съсредоточат върху самостоятелна работа, или да улеснят изцяло изключването и почивката. Решихме да превърнем 28 декември 2020 г. в 1 януари 2021 г. официална седмица без срещи в компанията. Разбира се, ще има изключения за екипи, които работят, за да спазят строги срокове, да приключват сделки или да поддържат критична инфраструктура (моля, следете за насоки от вашето ръководство). В противен случай нека преместим или отменим всички рутинни и некритични срещи през тази седмица.
Това е прост и ефективен начин да помогнете на вашия екип да даде подарък време и да им помогне да изчистят графика си за срещи. Като човек, който работи отдалечено от години, мога да кажа, че наистина се чувства като подарък.
Има много предимства пред работата от вкъщи, но едно от най-големите предизвикателства е, че мениджърите са склонни да мислят, че трябва да заменят физическата близост на съвместната работа в офис с много време лице в лице на екрана. Това означава, че много отдалечени работници прекарват много време във видео срещи.
Това е изтощително.
Всъщност аз съм за по-малко виртуални срещи като цяло. Определено съм привърженик на определянето на приоритет за цялата компания, за да дам на членовете на екипа една седмица почивка от постоянния поток от срещи, които често не изпълняват никаква друга функция освен да прекъсват каквато и да е работа, която вашият екип се опитва да свърши. Ако не друго, трябва абсолютно да откраднете тази идея за вашата компания, ако вече не го правите.
Освен това, едно от нещата, които обичам в инициативата на Google, е, че тя идва от нещо, което екипите й вече правеха. Често най-добрите идеи за грижа за хората ви идват от онези, които вече са отговорни за това.
Другото нещо, което си струва да се отбележи, е, че Google дава на екипите гъвкавост да адаптират тези инициативи по начин, който най-добре работи за техните групови нужди. За да бъда честен, това може да е дори по-важното нещо, което можете да вземете от плана на Google: Лидерите трябва да предоставят на служителите си пространство за почивка и да се измъкнат и да им позволят да го направят по начин, който всъщност отговаря на тяхната работа.
Най-хубавото е: Това е толкова просто, колкото и три думи, които можете да използвате.
