Основен Растете Как го направих: Джак Ма, Alibaba.com

Как го направих: Джак Ма, Alibaba.com

Вашият Хороскоп За Утре

Както е казано на Ребека Фанин

Джак Ма удари мръсната заплата, когато китайското му стартиращо предприятие Alibaba.com стана публично достояние през ноември. Предложението събра над 1,5 млрд. Долара и даде на компанията оценка от 26 млрд. Долара. 43-годишната Ма израства по време на китайската културна революция. Той се преподава на английски, след което хваща интернет вълната, когато китайската икономика се отваря през 90-те. Днес Alibaba е най-големият B2B сайт в Китай и любим сред американските и европейските компании, които купуват от китайски доставчици. Сайтът е спечелил 39 млн. Долара при приходи от 129 млн. Долара през първата половина на 2007 г. Ма също е взел Alibaba в търсене чрез съвместно предприятие с Yahoo (NASDAQ: YHOO), а сайтът му за онлайн търг в Taobao е станал по-голям от eBay (NASDAQ : EBAY) в Китай.

на колко години е daz games

Когато бях на 12 години, Заинтересувах се да уча английски. Карах колелото си за 40 минути всяка сутрин, дъжд или сняг, в продължение на осем години до хотел близо до град Уест Лейк, квартал Хангжу, на около 100 мили югозападно от Шанхай. Китай се отваряше и много чуждестранни туристи отидоха там. Показах ги като безплатен водач и практикувах английски. Тези осем години дълбоко ме промениха. Започнах да ставам по-глобализиран от повечето китайци. Това, което научих от моите учители и книги, беше различно от това, което чуждестранните посетители ни казаха.

Другото събитие, което се промени коренно аз бях през 1979 г., когато срещнах семейство с две деца от Австралия. Срещнахме се и прекарахме три дни заедно и играхме на фризби. Станахме приятели. През 1985 г. ме поканиха да отида в Австралия на лятна ваканция. Отидох през юли и тези 31 дни промениха живота ми. Преди да напусна Китай, бях образован, че Китай е най-богатата и щастлива държава в света. И така, когато пристигнах в Австралия, си помислих: „О, Боже, всичко е различно от това, което ми беше казано. Оттогава започнах да мисля по различен начин.

Изпуснах изпита си за университет два пъти, преди да бъда приет от най-лошия университет в моя град, Хангжу учителски университет. Учих за учител по английски в гимназия. В моя университет бях избран за студентски председател и по-късно станах председател на Федерацията на студентите в града.

Когато завърших, Бях единственият от 500 студенти, назначени да преподават в университет. Заплащането ми беше от 100 до 120 юаня, което е около $ 12 до $ 15 на месец. Винаги съм мечтал, че когато завърша петте си години, ще се присъединя към бизнес - хотел или каквото и да било. Просто исках да отида да направя нещо. През 1992 г. бизнес средата започна да се подобрява. Кандидатствах за много работни места, но никой не ме искаше! Бях отказан за секретар на генералния директор на пържено пиле в Кентъки.

След това, през 1995 г., Отидох в Сиатъл като преводач на търговска делегация. Един приятел ми показа интернет за първи път там. Потърсихме думата Бира на Yahoo и откри, че няма данни за Китай. Решихме да стартираме уебсайт и регистрирахме името China Pages.

Взех назаем 2000 долара за създаване на компанията. Не знаех нищо за персонални компютри или имейли. Никога преди това не бях докосвал клавиатура. Ето защо се наричам „слепец, яздящ на гърба на сляп тигър“.

Състезавахме се с China Telecom за около година. Генералният мениджър на China Telecom предложи да инвестира 185 000 долара, за да направи съвместно предприятие. Това бяха най-много пари, които бях виждал в живота си. Но за съжаление China Telecom (NYSE: CHA) получи пет места на борда. Имам две места на борда. Всичко, което предложихме, ни отказаха. Беше като слон и мравка. Подадох оставка. След това получих предложение да дойда в Пекин и да управлявам нова правителствена група за насърчаване на електронната търговия.

Мечтата ми беше да създам собствена компания за електронна търговия. През 1999 г. събрах 18 души в апартамента си и два часа им говорих за визията си. Всеки сложи парите си на масата и това ни донесе 60 000 долара, за да стартираме Alibaba. Исках да имам глобална компания, затова избрах глобално име. Али Баба е лесно за изписване и хората навсякъде го свързват с „Отвори, Сезам“, командата, която Али Баба използва, за да отвори врати към скрити съкровища в Хиляда и една нощ .

Причините бяха три защо оцеляхме Нямахме пари, нямахме технологии и нямахме план. Всеки долар използвахме много внимателно. Офисът се отвори в апартамента ми. Разширихме се, когато събрахме пари от Goldman Sachs през 1999 г. и след това от Softbank Corporation през 2000 г.

Днес сме в Китай защото вярвам в едно нещо: глобална визия, местна победа. Ние сами проектирахме бизнес модела. Нашият фокус е да помогнем на малките и средни компании да печелят пари. Никога не сме копирали модел от САЩ, както правеха много китайски интернет предприемачи. Ние се фокусирахме върху качеството на продукта. Трябва да е „щракнете и го вземете“. Ако не мога да го взема, значи е боклук.

Наричам Alibaba „1001 грешки“. Разширихме се твърде бързо и след това в балончето дот-ком трябваше да имаме съкращения. Към 2002 г. имахме само достатъчно пари, за да оцелеем 18 месеца. Имахме много безплатни членове, използващи нашия сайт, и не знаехме как ще печелим пари. Затова разработихме продукт за китайски износители, за да се срещнем с американските купувачи онлайн. Този модел ни спаси. До края на 2002 г. реализирахме 1 долар печалба. Всяка година се подобрявахме. Днес Alibaba е много печеливша.

на колко години е Джеф Фишър

Уроците, които научих от тъмните дни в Alibaba са, че трябва да накарате екипа си да има стойност, иновации и визия. Освен това, ако не се откажете, пак имате шанс. И когато сте малки, трябва да сте много фокусирани и да разчитате на мозъка си, а не на силата си.

Публикуване е важен етап за Alibaba. Времето беше подходящо. Нашата B2B компания е създадена, пазарните условия са здравословни и управлението е силно. Приемът доказа, че компания от континентален Китай може да направи списък в Хонконг и все още да получи много силна оценка и интерес на световния инвеститор.

Моето виждане е да се изгради екосистема за електронна търговия, която позволява на потребителите и бизнеса да правят всички аспекти на бизнеса онлайн. Влизаме в търсене с Yahoo и стартирахме онлайн бизнес за търгове и разплащания. Искам да създам един милион работни места, да променя социалната и икономическа среда на Китай и да го превърна в най-големия интернет пазар в света.

Аз съм просто пурист. Важното в живота ми е, че мога да направя нещо, което може да повлияе на много хора и да повлияе на развитието на Китай. Когато съм себе си, съм отпуснат и щастлив и имам добър резултат.