Можете да намерите много истории за успешни компании, които произхождат от случайния момент като двама души, които се срещат на случаен принцип или някой се намира на определено място в определен час. Добрата новина е, че можете дори да помогнете за увеличаване на собствената си случайност с помощта на науката. Наречете го: научно-потапяне.
Изследователят Ричард Уайзман, професор в университета в Хартфордшир, е изучавал и писал подробно за късмета и казва, че това изобщо не е случайност, а определен начин на живот, който прави някои хора по-безсмислени от други.
Тези хора използват четири ключови характеристики в живота си. Нека ги разгледаме в контекста на начина, по който една от най-големите съвременни бизнес империи, Starbucks, започна.
Максимизиране на шансовите възможности
Отворен през 1971 г. в историческия Пайк пазар в Сиатъл от учителя по английски Джери Болдуин, учителя по история Зев Сийгъл и писателя Гордън Боукър, оригиналният Starbucks продаваше само печени цели кафе на зърна и оборудване за приготвяне на кафе.
на колко години е Марла Миндел
Десетилетие след отварянето шведската компания за производство на кафе Hammarplast изпрати там един от своите маркетингови мениджъри да разследва защо този малък магазин в Сиатъл е продал повече от кафеварките си от Nordstrom.
Този маркетинг директор? Настоящият главен изпълнителен директор на Starbucks Хауърд Шулц.
Уайзман казва, че безгрижните хора са „умели да създават, забелязват и действат при случайни възможности“ и правят това, като „общуват в мрежа, възприемат спокойно отношение към живота и са отворени за нови преживявания“.
Тук можем да видим, че Шулц е умел да забелязва и да действа при случайна възможност да се свърже с клиенти на тогавашния си работодател Хамарпласт.
Как можете да го направите: Пазете отворен ум за това, което всеки има да каже. Може да не мислите, че си заслужава да говорите с определен човек, но този човек може да предизвика идея за вас или да бъде връзката, която никога не сте знаели, че имате нужда.
Слушане на разговори с червата
Шулц веднага бе поразен от бизнеса, тъй като основната мисия на Starbucks всъщност се фокусираше върху „обучението на клиентите на изкуството да правят кафе“. Продажбата на кафе на зърна беше само резултат от изпълнението на тази основна мисия.
За някои от нас, да слушаме червата си, означава да знаем кога е обядът, но за безразборните хора това означава инстинктивно да знаем добра възможност, когато се появи. Уайзман казва, че хората, които имат много случайности в живота си, слушат интуицията си. Очевидно интуицията на Шулц му подсказваше, че това кафе има светло бъдеще.
Първоначално първоначалният екипаж на Starbucks не беше склонен да наеме Шулц, вярвайки, че той е твърде нетърпелив да разрасне марката, предпочитайки вместо това да я отглежда постепенно. През 1982 г., след като се съгласява да отглежда Starbucks с по-бавни темпове, той напуска по-високо платената си работа в Hammarplast и се присъединява към търговеца на кафе на зърна, който го изпраща в Милано през 1983 г., за да присъства на домакинско шоу. Това, с което се върна - шаблон за идеалното кафене от италианските кафенета - ще продължи да променя американската култура.
Това е поредният случай на Шулц да следи предчувствие и да го вижда как се развива по най-добрия възможен начин.
Как можете да го направите: Съвсем просто, вслушайте се в интуицията си и рискувайте, когато се чувствате правилно. Вярно е, че червата ви понякога може да ви насочи погрешно, но ако просто имате добро усещане за нещо, опитайте и вижте къде ще ви отведе.
patrice o neal нетна стойност
Превръщането на нещастието в богатство
За съжаление на Шулц, основателите на Starbucks не се занимаваха с промяна на американската култура и не искаха да станат верига кафенета. В крайна сметка той напусна компанията и създаде своя собствена линия кафенета, брандирани като „Il Giornale“.
Уайзман казва, че хората, които се радват на много щастливи обстоятелства в живота си, го правят, като се обръщат в ситуации, в които преживяват нещастие, като виждат позитивите в ситуацията.
В този случай Шулц не се спира на необходимостта да напуска Starbucks, за да осъществи мечтата си, той просто разглежда това като възможност да започне собствен бизнес с концепция, за която вече е доказано, че работи.
Как можете да го направите: Винаги гледайте уроците, които можете да научите от неуспеха, и възможностите, които грешката създава. Няма смисъл да се спираме на миналото, така че може и да извлечете каквото и да е положително от лоша ситуация.
Очаквайте да се случат добри неща
През 1988 г. първоначалните собственици на Starbucks решават, че искат да се стремят към други начинания и продават компанията на Schultz, който веднага ребрандира Il Giornale на Starbucks и продължава да постига скромен успех с него.
Хората, които изпитват много случайности в живота си, са сигурни, че бъдещето ще бъде пълно с късмет, казва Уайзман. Затова те подхождат към живота, изпълнени с увереност и позитивни мисли, които всъщност помагат да се оформи бъдещето им. Това прави очакванията им за късмет самоизпълняващо се пророчество, точно както Шулц направи с вечния си оптимизъм относно формата на Starbucks.
Как можете да го направите: Бъдете уверени и мислите позитивно и подхождайте към всяка ситуация с този начин на мислене. Ако очаквате да се случат лоши неща, те вероятно ще се случат. Затова очаквайте вместо това да се случват добри неща.
Бъдете наясно как оформяте собствения си свят. Възможността може да почука на вратата ви, но случайността е тази, която гарантира, че сте вкъщи по това време. Късмет.
