Дори и да не се занимавате с фитнес, вече сте чували Спартанска надпревара . Спартанските събития се отличават с естествени и създадени от човека препятствия, специално създадени да проверят вашата годност - и вашата решителност и сила на волята Знаете, че са включени бягане, катерене, повдигане, пълзене, носене, балансиране, хвърляне, скачане - както и много препятствия като кал, случайни действия на бодлива тел, случайни огнища ...
Но това, което може би не знаете, е, че „Спартанска надпревара“ е идея на един човек: Джо Де Сена, състезател по състезания за издръжливост и сериен предприемач. Започвайки с едно състезание в Бърлингтън, Върмонт, той превърна Спартан в най-голямата в света състезание с препятствия и марка за издръжливост. Повече от един милион годишни участници се състезават в над 200 събития, провеждани в 30 страни по света.
И току-що пусна новото Форум за лидерство на SpartanX , поредица от събития, предназначени да помогнат на лидерите и екипите да се научат да се справят по-добре с непредвидени препятствия, да решават проблеми и да поддържат фокус сред несигурността и хаоса.
Шанън Бекс все още ли е женен
Как го изкара? Добър въпрос - затова го попитах. (И докато говорихме, той дърпаше въжета и дишането му никога не се променя. Джо не само е изградил марка за начин на живот, той живее този начин на живот.)
За много предприемачи произходът на техните компании може да бъде проследен от детството. Това определено е вярно за вас.
Поглеждайки назад, имах истински късмет. Роден съм през 1969 г. и съм израснал в Куинс. Един случаен ден през 1972 г. майка ми влиза в магазин за здравословни храни, може би единственият в цяла Ню Йорк по това време. Вътре има 70-годишен индийски гуру, който току-що е пристигнал от JFK (летище). Тя започва да говори с него и този разговор я кара да промени напълно начините си.
Тя веднага купува идеята за йога, медитация, ядене на веган. В този ден се прибира и вместо да носи колбаси и чушки, тя влиза с цял куп пшеничен зародиш и тази хартиена торба. (Смее се.)
По-късно тя ни премести в Итака, Ню Йорк, град в колеж. Тя имаше монаси в хола, хора, които правеха уроци по йога. Отхвърлих го много време. Беше смущаващо. Не можах да доведа приятели.
Предполагам, че не сте го отхвърлили завинаги.
Изобщо не го разбрах, но ме запозна с нови идеи.
И хората непрекъснато нашепваха на сестра ми и за това как тя е променила живота им. Това удари акорд. Така с времето започнах да искам да бъда здрав и в добра форма.
Разбира се, приложих грубата си редакция на Куинс към всичко това. Просто щях да заведа хората на фитнес и да хвърлям тежести наоколо. (Смее се.)
Но добавих и компонент за гъвкавост. Майка ми винаги казваше: „Можете да станете силни, но също така трябва да сте гъвкави и мобилни, защото в противен случай нараняванията ще ви попречат да правите това, което искате да направите“. Слушах, защото за разлика от медитацията, това изглеждаше като практичен подход. (Смее се.)
Затова започнах да превръщам всичките си приятели обратно в Куинс.
Звучи, че фитнесът е бил важен за теб, но също и привличането на други хора.
Да, това винаги е било важно за мен. Но не винаги съм бил толкова добър в намирането на правилния начин да привлека други хора.
Например през 1990 г. създадох това, което нарекох „тренировка в затвора“. Но никой не искаше да го прави с мен, освен някои момчета, току-що излезли от затвора. (Смее се.)
Не можех наистина да ги обвинявам. Тренировката беше 120 комплекта тежести, включително мобилност и гъвкавост. Отне само час, защото го направихме с нулева почивка. Но беше брутално. Беше безумно.
Например направихме четири комплекта крака, по 25 повторения всеки набор: клекове, удължаване на крака, къдрици на крака, повдигане на прасеца. Това са 100 повторения за всяко упражнение. Направихте едно упражнение, преминахте точно към следващото, към следващото ...
След това бихте направили рамене: четири комплекта, 25 повторения на преси над главата, странични повдигания, предни повдигания, наведени обратни мухи, а между частите на тялото бихме направили гъвкавост и мобилност.
Трябваше да свършите за един час и когато приключите, искате да се самоубиете. Беше страхотно. (Смее се.)
И хората останаха с него?
Да - и чух същите неща, които бях чувал и за майка ми. Това беше същият разказ - това, което правех, беше преобразяването на хората. И това ми хареса.
Бързо напред няколко години и съм на Уолстрийт. Финансово се справям добре, но се чувствам нездравословен.
Така започвам да практикувам йога. Аз съм малко по-възрастен, не се притеснявам какво биха казали хората за това, че отивам на уроци по йога, и бих излязъл от класа, чувствайки се съвсем нов. Ако човешките същества бяха построени във фабрика, сякаш току-що слязох от фабричния етаж. Абсолютно се влюбих в йога.
Което е смущаващо, защото 20 години по-рано майка ми ме молеше да го правя всеки ден.
След това попаднах на приключенски състезания - и скоро всички почивни дни, почивни дни, почивки и т.н., правех приключенски състезания.
Което има смисъл, тъй като явно сте знаели как да се напъвате, как да продължите да мелите.
Вярно, но обичах и събитията: гребане, катерене, колоездене - чувствах се неудържимо.
Но да, знаех как да тренирам. Имах всички тези неща в кутията с инструменти от всички тези години. И разбрах, че мога да завърша състезание от 500 мили, стига да не се контузя. Трябваше да обърна наистина голямо внимание на тялото си.
И трябваше да обърна голямо внимание на ума си. Това е глупав пример, но ако бях на осмия ден от състезанието и бях изтощен, вместо да отида на контролно-пропускателен пункт, където беше лесно да подремна, а след това вероятно да се откажа, подремнах под дъжда и студено, така че нямаше начин да се откажа, когато се събудих. Тогава можех просто да прокарам, когато стигнах до контролно-пропускателния пункт.
Правя това с колоездене. Ако искам да съм сигурен, че ще карам, да речем, 80 мили, ще карам на 40 мили от дома в една посока; това означава, че не мога да спасявам останалата част от пътуването. Ако искам да се прибера у дома, трябва да направя останалите 40.
Да. Същият принцип.
Научих всички тези неща за това, че наистина съм в унисон с тялото и ума си. Научих се как да премина през привидно невъзможни събития.
Това ме направи още по-добър в бизнеса. Това ме направи по-добър приятел на хората. Ставате по-смирени. Не изпотявате дребните неща. Нищо не ви разстройва, защото макар че нещо може да ви се стори лошо, поне не гладувате буквално. (Смее се.)
Тъй като съм предприемач по сърце, осъзнах, че мога да започна бизнес, занимавайки се с това. Ако съм добър в нещо, това трансформира хората. Наистина обичам да променя живота.
Мога да накарам най-невероятните хора да тичат, да правят репери, да правят стълби. Поставете ме навсякъде по света и мога да накарам хората да се движат.
Само защото искате да изградите бизнес от нещо, което обичате, това ниво на страст все още не означава, че е лесно.
Прав си. Слагам луди състезания. Слагам изключително изтощителни събития. И едва ли някой се появи.
Трябваше да убедя хората, че отиват на барбекю, и тогава те се озоваха на стартовата линия. Така накарах хората да се състезават. (Смее се.)
Въпреки че загубих пари, аз ги обичах. Но беше твърде трудно. Събитията бяха твърде луди. Трябва да се запознаеш с хората там, където са.
Точно както майка ми не можеше да ме накара да правя йога, когато бях млад. Трябва да се запознаеш с хората там, където са.
Сега имаме успех не защото е лесно - спартанските състезания са наистина трудни - но са изпълними. Ако сте готови да тренирате, а след това да работите упорито и да упорствате и да прокарвате физически и психически, можете да станете спартанец.
Това повдига интересна точка. Откъде идва „Спартан“ по отношение на марката?
Това е компонент, с който имаме истински късмет. Първо, думата Спартански е мощен. Това, че нашите конкуренти могат да се определят с тази дума, наистина ни помага. Трябва да спечелите Спартан. Приятелите ви го получават, когато им кажете защо тренирате. Те те уважават. Те насърчавам Вие.
Знам, че сте колоездач, и аз уважавам това, но е трудно да накарам хората да искат да карат колело на 100 мили.
Много по-лесно е да накараш хората да пълзят под бодлива тел, да прескачат стени, да скачат през огън ... Все едно да си ТЮЛЕН или рейнджър за един ден. Не е чак толкова линейно осем часа просто каране.
Човешкото тяло е предназначено да скача, да пълзи, да прави неща, за които сме предназначени. Не ни беше писано да седим на колело в продължение на осем часа и да навием с възпалено дупе. (Смее се.)
Дълго време се мъчехте да започнете бизнеса. Кога разбра, че наистина имаш нещо?
Ние работехме в този малък офис във Върмонт, изгаряйки пари като въглища в пещ. Едно от момчетата от нашия екип от пет или шест души щеше да спи в офиса на матрак.
Той дойде при мен и каза: „О, боже, току-що имахме огромен брой регистрации.“
Казах: „Сигурно грешите. Трябва да има проблем в системата. ' Той погледна отново и каза: „Не, случи се“.
Това беше моментът. Това беше повратната точка.
Но нещата, които доведоха до този момент ... Просто отне известно време, докато светът се свърже с това, което всъщност беше Спартан. Състезанието на едно място вдигаше малко шум, но веднъж имахме 10 или 12 от тях на различни места, с хора, така свързани в интернет, че вдигаха достатъчно шум.
Поглеждайки назад, бих искал да намерих няколко гения от MIT, за да разбера как ще успеем, но не го направихме. Просто продължихме, докато не се получи.
Почти ли се отказахте?
Всеки интелигентен човек би ми казал да дръпна щепсела. Бях близо до издърпването на щепсела много пъти.
Веднъж бях на ски с децата си и си спомням, че си мислех: „Чудесно е да си на този ски лифт, но на път съм да изляза от работа“.
Затова се обадих на приятел и му казах: „Вижте: нямам бизнес план, но имам нужда от милион долара до понеделник“. Той събра няколко души и те го изпратиха.
Искането на пари за хората е едно от най-трудните телефонни обаждания, които можете да направите.
Аз съм голям вярващ в мрежата. В квартала, където съм израснал, дори да нямаш пари, пак си плащал вечерята. Ти се погрижи за хората.
И не се притеснявахте да си го върнете. Винаги влагате пари в банката, така да се каже. Направете това със 100 души и 99 пъти може никога да не получите нищо обратно, но въпреки това през целия си живот се връща 20 пъти.
За да мога да вдигна телефона и да получа милион долара, когато наистина се нуждаех, това е доказателство за този подход.
Много хора са краткосрочни мислители. Аз съм човек от дълга игра.
В крайна сметка, не остава ли курсът наистина как Spartan стана успешен?
О, абсолютно. Нищо, което направих, не беше учебник. Нищо, което направих, не беше умно. Направих почти всичко погрешно.
Чиста устойчивост - така станахме успешни.
Това е вярно за много бизнеси. Бизнесът изисква от вас да се движите извън местата, където повечето хора биха напуснали.
Дълго време за нас почти нищо не вървеше. Времето беше лошо; хората не бяха готови за това, което правим. Единственият късмет, който имахме, беше, че просто нямаше да се откажа.
Това беше отчасти защото наистина усетих, че имаме нещо, но и защото станах толкова инвестиран и толкова обърнат финансово, че успехът наистина беше единствената възможност. Трябваше да стигна до светлината в края на тунела, иначе щях да бъда погребан в тунела. (Смее се.)
Спартан е изключително успешен, както като компания, така и като марка. Къде отиваш по-нататък?
Просто: Целта ми е да променя 100 милиона живота. Това означава, че ми предстоят 95 милиона.
на колко години е Джереми Вуоло
Единственият начин да направите това е наистина да превърнете Спартан в марка за начин на живот. Искам да го заведа до място, където някой може никога да не се състезава, но ще направи куп лицеви опори. Или ще правят по 30 рипинга на ден. Или ще се ангажират да ходят на йога.
Искаме хората да правят това, което обикновено правят, но го правят по спартански начин. Може би това е постенето един ден в седмицата. Или отказване от десерт за един ден. Или да се справите с предизвикателство, с което винаги сте искали да се справите.
Но има ключов компонент за „марка начин на живот“. Ралф Лорън е лайфстайл марка, но колко хора живеят във ферми и скачат на коне?
Искаме да бъдем марка, в която всъщност живеете.
Това изглежда е двигателят зад вашия подкаст, Спартански нагоре! (Което е чудесно, въпреки че никога не сте ме провеждали.) Дискусиите надхвърлят далеч отвъд състезанията за издръжливост.
Друго нещо, което винаги ме влудява, е колко бизнесмени са икономически успешни, но напълно прецакват здравето си. Те работят до 60-годишна възраст и се пенсионират и умират.
Целта на подкаста е да интервюира хора като, да речем, Ричард Брансън, и да разбере какво правят, за да бъде успешен. Какво можем да научим от тях?
Или да вземем Хорхе Леман, един от основателите на 3G Capital. Те притежават Burger King, Heinz и др. Прекарах един ден с него. Той успя да остане здрав, да остане във форма, а също така да се превърне в един от най-богатите хора в света.
Той е чудесен пример за това какво искам да бъде марката.
И това е най-добрата част от изграждането на марката Spartan. Просто обичам това, което трябва да правя.
Помагам да помогна за преобразяването на живота. Не става по-добре от това.
