Има общо предположение - в домовете, на работните места - че изрядността съответства на производителността.
Започва в началното училище, с ежегодния ритуал за закупуване на училищни пособия. Имате намерение да останете организирани, предмет по предмет, през цялата година. В зряла възраст навикът продължава. Всеки декември купувате годишен планер или календар. Сякаш купувате свеж бял набор от намерения. Тетрадките Moleskine примамват мечтатели във всеки регистър.
В крайна сметка изящното изкуство да се организираш е официална професия, с официални сертификати, етичен кодекс и официална индустриална група ( Националната асоциация на професионалните организатори или NAPO , 4000 членове).
И това е само началото. Moleskin от своя страна е изключително печеливша луксозна марка . The Container Store, обичан от организаторите навсякъде, имаше IPO миналата година и се хвали 532 милиона долара в продажбите до момента. Барон смокиня, производител на преносими компютри, базиран в Ню Йорк, е събрал 168 000 долара на Kickstarter неотдавна - приблизително 11 пъти повече, отколкото е бил насочен, според съоснователя Адам Корнфийлд.
И всичко това е само жълта тухла на пътя на американската канцеларска индустрия за 4,3 милиарда долара. Ясно е, че потребителите все още плащат за инструментите за изрядност и организация.
женен ли е Пат Райм?
И все пак е възможно - и дори очевидно - да бъдете по-креативни, ако работното ви пространство е неорганизирано и разхвърляно.
Аргументът за бъркотия
Миналата седмица в Yale School of Management's Art, Mind + Markets конференция, Катлийн Вохс, професор по маркетинг в университета в Минесота с богат психологически опит, изнесе лекция, наречена „Ефект на визуалния ред върху творчеството“. Основната й точка - която тя и нейните колеги демонстрираха в експеримент след експеримент - е, че получавате тласък на креативността, когато работите в разхвърляно пространство.
Миналата година тя описа работата си в Ню Йорк Таймс . В един експеримент тя назначи 48 души в разхвърляни или спретнати стаи и ги помоли „да си представят, че фабрика за топки за пинг-понг трябва да измислят нови приложения за топки за пинг-понг и да запишат колкото се може повече идеи. ' Независимите съдии оцениха отговорите за креативност. Ето какво се случи:
Когато анализирахме отговорите, установихме, че субектите и в двата типа стаи излизат с приблизително еднакъв брой идеи, което означава, че те влагат приблизително еднакви усилия в задачата. Въпреки това обектите в разхвърляните стаи бяха по-креативни, както очаквахме. Техните идеи не само бяха 28 процента по-креативни средно, но когато анализирахме идеите, които съдиите оцениха като „изключително креативни“, открихме забележителен тласък от това, че са в разхвърляната стая - тези субекти излязоха с почти петкратен брой на силно креативни отговори, както и техните колеги в подредената стая.
Дани Гарсия тегло и височина(Тези резултати бяха потвърдени от независими изследователи от Северозападния университет, които установиха, че субектите в разхвърляна стая нарисуват по-креативни картини и по-бързо решават предизвикателен пъзел за мозъци, отколкото субекти в подредена стая.)
Сравними резултати - при които хората в разхвърляна стая са били по-креативни от тези в спретнати стаи - са се случвали отново и отново при изследванията на Vohs.
Какво означава това за бизнеса
Означава ли това, че изчистеността няма полза на съвременното работно място, което почита преди всичко иновациите и разрушителното мислене?
Разбира се, че не. Ключовият извод тук е, че разхвърляните пространства имат своето място в работните настройки, докато спретнатите имат своето. На конференцията в Йейл помолих Vohs да спекулира как нейното изследване може да се приложи към бизнес настройките. Тя се съгласи, че обстановка със зрителни разстройства може да улесни мозъчната атака, докато подредената обстановка може да е по-добра за бърза среща, където се изисква незабавно решение.
на колко години е liane v
Имайте предвид, че изследванията на Vohs са свързани с отделни хора, а не с екипи. Не е ли възможно груповата динамика да доведе до различни резултати? Vohs 'не мисли така, но признава, че това е само нейната информирана спекулация. „Бих казала, че това, което се случва с хората, трябва да се случва в групи, но това е само прогноза“, отбеляза тя в последващ имейл след конференцията.
Попитах NAPO за неговите мисли за изследване на Vohs - което доста подробно показва, че разхвърляното офис пространство стимулира повече креативност, отколкото изрядно. Те посочиха, че организирането не е задължително да бъде изрядно като универсално решение; че става дума по-скоро за удоволствие на клиентите и за подпомагане на структурирането на работните им пространства, за да постигнат желаните резултати. Ако творчеството е желаният резултат, тогава организаторът няма да е против да създаде „разхвърляно“ офисно пространство, което да осигури визуална стимулация.
За разлика от това, ако целта е ефективността, тогава традиционната изрядност може да е по-подходяща. „Например, ако целта на клиента е да подобри своевременната доставка на периодични финансови отчети и клиентът вижда това като структурирана задача с установен процес - тогава може би много затрупано работно пространство с произволни купища отчети затруднява за да се намери необходимата информация, без да се копае “, отбелязва член на борда на NAPO Кейт Браун, собственик на Impact Organizing в Сарасота, Флорида.
Тя добавя, резюмето на изследването „Vohs“ заключава, че „... различните среди отговарят на различни резултати“. Мисля, че повечето членове на НАПО биха се съгласили с това твърдение. '
