Що се отнася до успеха във всяка област от живота ви, непрекъснатото усъвършенстване е част от работата. И намеренията са страхотни, но действията, които предприемате, определят вашите резултати. Имате нужда от идеи за начини, по които можете да се подобрите? Ето навиците, които 19 успешни основатели и мениджъри казват, че практикуват, за да изтласкат себе си на следващото ниво.
1. Избягайте километър, дъжд или блясък.
„Бях в серия от 21 март 2015 г. и наскоро преминах 1200 дни направо. Бягам поне една миля на ден, дъжд или блясък. Ползите от бягането са добре известни, от облекчаване на стреса до подобряване на имунната ви система. Тичането ми помага да се отстраня от ежедневните предизвикателства на воденето на компания и да се съсредоточа върху по-общата картина. Бягането е страхотно, но бягането на ивици е съвсем различно животно. Бягането с ивици създава психологическа връзка с акта на бягане и „поддържането на ивицата“. След като преминете 50, 100 или 1000 дни направо от някаква дейност, е много по-малко вероятно да решите, че днес е денят, в който ще напуснете. За мен това означаваше несломим ангажимент да поддържам баланс между личното си здраве и изискванията на работата. Чувствам се по-добре, имам повече енергия и знам, че мога да постигна всичко, за което се ангажирам.
- Тед Мърфи, основател, председател и главен изпълнителен директор на IZEA, международна технологична компания, фокусирана върху маркетинга на влиянието, която е нараснала от 6,6 милиона долара приходи през 2013 г. до 24,4 милиона долара през 2017 г.
2. Получете един час интеграция между професионалния и личния живот.
„Не вярвам в баланса между работата и личния живот. Според моя опит балансът не е реалистична цел - това е по-голяма интеграция между професионалния и личния живот. В днешния стил на работа и съсредоточеност на винаги (във всички посоки от живота ви), аз се озовавам в постоянно състояние на поток между работа, семейство, лични цели, здраве, фитнес, почивка и обновяване. Уверявам се, че получавам по един час на ден, за да се съсредоточа върху интеграцията между професионалния и личния живот, като посещавам SoulCycle или като правя йога, където мога напълно да се зонирам и да се съсредоточа върху излизането от главата си и в тялото си. Удивително е, че когато правя това, решенията за работни предизвикателства (и житейски предизвикателства) естествено изплуват на повърхността. Получавам някои от най-добрите си идеи, когато целенасочено си давам този час да се отпусна и да се заредя, [и като] краен резултат се оказвам като по-добър лидер, майка и съпруга “.
- Ники Хол, вицепрезидент на корпоративния маркетинг в Five9, доставчик на софтуер за облачни контактни центрове за цифровото предприятие, който улеснява повече от три милиарда взаимодействия с клиенти годишно
3. Изхвърлете офис.
„Като съосновател много хора са шокирани да чуят, че нямам офис. Всъщност дори нямам бюро. Причината е двойна. Първо, [нашата компания] расте с бързи темпове и за да гарантирам, че моят екип се възползва максимално от работното си пространство, аз загубих офиса и бюрото си. Втората причина е, че тази настройка всъщност ми позволява да се движа наоколо, да опозная всеки човек в компанията и вдъхновява за творчество. Това не означава, че нямам време за себе си. Създадох си навика да пристигам поне два часа по-рано преди нормалното работно време, за да имам малко тихо време, преди офисът да започне да оживява от активност.
- Томас Паскет, съосновател и главен оперативен директор на Ogury, технологична компания, специализирана в маркетинга на мобилни пътувания, в която работят над 250 служители в 11 офиса в световен мащаб
4. Фокусирайте се върху комуникацията.
„Иска ми се да мога да ви кажа, че има тайна за успеха, но това, до което се свежда, е комуникацията и упоритата работа. Всеки ден задължително общувам с екипа си и изготвям стратегии за растежа на нашата компания. Уверявам се, че слушаме служителите си, от нови продуктови идеи до начини, по които можем да направим [нашата компания] най-доброто място за работа ... И се уверявам, че предаваме нашата мисия на всички наши клиенти във всичко, което направете. Ако искате да растете, вашата компания и като отделно лице трябва да обменяте идеи, да формулирате желаната посока и да вложите работата, за да стигнете дотам.
- Луис Тету, председател и главен изпълнителен директор на Coveo, доставчик на интелигентни и предсказуеми технологии за търсене, в който работят над 300 служители в четири офиса в световен мащаб
5. Слушайте подкаст.
„Всеки ден се опитвам да блокирам времето в календара си за личен растеж и развитие. Това може да означава прекарване на време в четене на маркетингови списания, посещение на срещи на професионални асоциации или слушане на подкасти (любим е Как изградих това на NPR). Правя това, за да разширя маркетинговия си мускул, но също и за да се измъкна от ежедневната тактическа работа и да направя крачка назад, за да помисля за по-големи, стратегически идеи. '
- Пол Кулоджордж, главен изпълнителен директор на Goddard Systems, Inc., франчайзър на The Goddard School, който е на път да отвори 500-то училище през 2018 г.
6. Пропуснете музиката и слушайте аудио книга на път за работа.
„Винаги съм обичал да чета. Това е прекрасен начин да избягаме от ежедневните си стресови фактори
сядайки и отваряйки книга. Графиците и животът обаче са толкова забързани, че е трудно да отделяте време всяка сутрин, за да седнете и да го направите. Ето защо станах голям фен на аудио книгите. Независимо дали слушам бизнес книга ( Преследване на щастието от Тони Хсие е любим) или просто мистериозен роман (Даниел Силва) за забавление, винаги можете да ме намерите да слушам нещо по пътя си в офиса или при първата среща за деня. Открих, че това е отличен начин да се мотивирам и да се образовам или просто да извадя съзнанието си от обикновено тесния график, който ми предстои. Чувството е чудесно да вляза в работа всеки ден с чист ум и винаги се чувствам готов да се справя с това, което денят носи. '
- Елизе Линоуз, президент и главен изпълнителен директор на Linowes Design Associates, Inc.
7. План за подготовка.
„Твърде често пропускаме възможностите да бъдем най-добрите и да се възползваме максимално от времето си с другите, защото не намерихме време да се подготвим. Разбира се, повечето лидери са доста добри в това - да ръководят срещи в движение или да представят идеи. Но можем да бъдем много по-ефективни - и да използваме времето на всички по-ефективно - когато умишлено отделяме време за подготовка на следващата ни среща, презентация или проект. Не е лесно да намерите допълнително време през деня, така че вместо да се надявате, че ще намерите необходимото време, когато имате нужда, блокирайте времето, което искате за подготовка в календара си. Планирайте 15 минути преди срещите, за да прегледате целите. Блокирайте час непосредствено преди презентация, за да изчистите ума си и да репетирате. Изкарайте толкова часове, колкото са ви необходими, за да създадете и тренирате терена. '
--Джаред Щайн, вицепрезидент на висшето образование за Canvas by Instructure, отворена онлайн система за управление на обучението (LMS), която свързва милиони инструктори и учащи в над 3000 образователни институции и корпорации в световен мащаб
8. Станете и се придвижете.
„Лесно е да се забивате цял ден, седнали на бюрото си и в конферентните зали. Научих се да избягвам тази съдба, като превърнах един-в-един в разходки и разговори и обикалям офиса, докато разговарям. Да останеш в движение е енергизиращо. Диалозите са и по-продуктивни, защото разговаряме за най-важното, вместо да четем екран заедно. И чувствам, че поддържам по-добър пулс на компанията, когато често съм навън. Само не забравяйте да носите разумни обувки.
- Рич Абърман, съосновател и главен продуктов директор на WePay, компания Chase, която работи с повече от 1000 платформи, включително Constant Contact, GoFundMe и Meetup, за включване на плащания
9. Премахнете необходимостта от вземане на колкото се може повече решения.
„Времето е едно нещо, от което никога не ни стига. Затова се опитвам да бъда 100 процента ефективен във всичко, което правя. Елиминирането на някои ненужни решения от всеки ден ми освобождава ума да се справя с работата. За да максимизирам това, нося почти едно и също нещо всеки ден, опаковам готови салати за обяд и избирам неща като Lasik, както и перманентен грим и удължаване на мигли. Животът, който си поисках, е огромен и значително надвишава цената на лечението. Възможността да започна деня с една крачка напред ме поставя в печеливш начин на мислене. Мисля, че това допълнително време ще отиде при децата ми, както и при моите служители, които се нуждаят от мен. И тогава, когато дойде време да се облечете, за да отидете някъде, това прави преживяването по-скоро удоволствие.
- J.M. McDaniel, главен изпълнителен директор на First Saturday Lime, органичен продукт за борба с вредителите, който стартира производството през 2018 г. и сега е част от мрежата от дистрибутори GroGroup, която обслужва 25 000 независими търговци на морава и градини в САЩ.
10. Практикувайте съвършенство и съпричастност.
„Съвършенството не е съвършенство. Превъзходството е да постигнете най-добрите си възможности във всяка задача, дори и в малките, които изглеждат маловажни. Той работи за подобряване на вашите способности малко по малко, с течение на времето, разработването на настроение, фокусирано върху полагането на най-добрите ви усилия в най-малките задачи, се превръща в навик. Той прониква във вашето ежедневие и във вашите най-важни начинания. Странно, само това не гарантира щастие или успех. Хората наистина ви оценяват като личност и правят работата ви задоволителна, само ако наистина се свържете с тях. Не е нужно да преживявате едно и също преживяване, но ако можете да почувствате или разберете емоцията, която стои зад техния опит - в моята работа това преживяване е болка и нейните последици - можете да идентифицирате и след това да съпреживеете. Ако наистина можете да съпреживите, вие се свързвате. Във всяко предприятие тази връзка, заедно със стремежа към върхови постижения и почтеност, е мощна формула за процъфтяване. '
- Д-р. Мичъл Кон, DO, автор на Остеопатия и зомби апокалипсис: Защо искате да бъдете лекар по остеопатия на края на света , и предстоящата книга, #CureMe Истории на реални хора, които намират облекчение от хронична болка с американския болен детектив, д-р Мичъл Кон
11. Наставник на децата си.
„Нашият бизнес е семеен бизнес. Родителите ми ми помогнаха да го стартирам преди 24 години от техния гараж. Съпругата ми е наш фотограф, а децата ни, Соня (11) и Ерик (8), са модели, изпитатели на продукти и изобретатели. Всеки ден инвестирам време, разказвайки на Соня и Ерик за света на бизнеса, предизвикателствата, пред които сме изправени в нашия бизнес, и успехите за деня. Често им напомням, че живеем в свят, пълен с неограничени възможности; възможност, която чака да бъде използвана с креативни идеи и упоритост. Уча ги, че провалът е част от успеха, а не нещо, от което да се страхувате, а от което да се научите. Насърчавам ги и вдъхвам увереност, че могат и ще успеят. Слушам ги. Напомня им се, че техните идеи и мнения имат значение. Питам ги редовно за мнението им за нашите нови продуктови идеи и ги моля да дават нови идеи за продукти. “
- Брайън Семлинг, основател и главен изпълнителен директор на компания за играчки Strictly Briks, която спечели 30 награди през 2017 г.
12. Възползвайте се от неформалните взаимодействия с вашите екипи.
„Огромната стойност е да опознаете членовете на вашия екип на по-дълбоко лично и професионално ниво. Опитвам се да намеря възможно най-много възможности за взаимодействие със служителите извън структурирания график на срещите, който може да бъде пренебрегнат в среда с висок растеж. Независимо дали става въпрос за грабването на първата ми чаша кафе сутрин с хора от нашите общи общи станции за кафе или отделянето на време да седнем с различни групи по време на обяд, намирам, че тези разговори могат да бъдат също толкова плодотворни, колкото и официална среща. Това също е начин за мен да бъда по-в контакт с ежедневните операции на бизнеса. Обичам да отделям малко време в края на всеки ден, за да се отбия в някой от нашите отдели, обсъждайки всичко от спорт, храна и вино до бизнес предизвикателства и възможности. Инвестирането на време за учене и общуване в неформална обстановка и поставянето на мотивацията за достъпност са безценни за укрепването на нашата култура. '
- Рик Талман, главен изпълнителен директор на Vungle, маркетингова платформа за изпълнение на видеореклами в приложения, използвана от над 50 000 мобилни приложения в цял свят и обслужваща пет милиарда гледания на видео на месец на над един милиард уникални устройства
13. Работете по време на пътуването до работното си място.
„Използвам пътуването си до автобуса, за да се справя с всички прости работни задачи. Добрият Wi-Fi и липсата на разсейване правят моята 45-минутна пътуване до работното място най-продуктивната част от деня. Сутрин проверявам отново календара си, отговарям на имейли с бърз отговор и чета индустриални новини. Докато стигна до офиса, съм застигнат и готов да се справя с утринта. Вечерните разходки са запазени за обвързване на свободни краища и справяне с десетките неща на мама, натрупани през целия ден. Понякога ревнувам човека до мен в автобуса, който има удоволствието да чете или играе судоку, но използването на това време ме прави по-спокоен човек, когато вляза в офиса и когато се прибера у дома при семейството си.
- Шари Бък, съосновател и главен продуктов директор в Doximity, професионална мрежа за американски здравни специалисти с повече от един милион членове
14. Бъдете управлявани от прекъсвания.
„Докато бях в първата си старша управленска роля, открих, че моят екип се обръща към мен с молба за помощ в началото на деня. Обикновено бих казал „... търпи ме, просто ще направя това и след това ще ти помогна ...“ и след това в 16:00 Бих се свързал с тях, за да предложа моята помощ. За съжаление, по това време обикновено бих бил твърде късно, за да помогна. След три месеца от това се борих с натовареността си и не помагах на екипи, така че дойдох на работа един ден и реших да бъда управляван от прекъсване. Това означаваше, че за сметка на моя личен списък със задачи, веднага бих изоставил това, което правех, за да прекарам толкова време с тях като приоритет. Три месеца по-късно имах най-добре представящия се екип във фирмата. Въпреки че може да е в противоречие с конвенционалната мъдрост, задвижването с прекъсване спомогна за увеличаване на производителността и ми позволява да добавя по-голяма стойност към работата, която моят екип върши. “
на колко години е роб марчиано
- Марк Робинсън, съосновател и CMO в Kimble, доставчик на автоматизация на професионални услуги, който наскоро откри най-новия си офис в Атланта, с други места, вече установени в Бостън; Парк Сити, Юта; и Чикаго
15. Дефинирайте и отбелязвайте по една цел всеки ден.
„Жените предприемачи и собственици на предприятия са изправени пред огромни отговорности. Когато създадох [моята компания], знаех, че трябва да създам добри ежедневни навици, за да постигна бизнес целите си. Всяка сутрин определям най-важното нещо, което трябва да постигна този ден. Записвам го в началото на деня си и в края на деня преценявам дали е постигнато или не. Това ми помага да остана фокусиран и да усъвършенствам работния си процес, за да постигна целите си. '
- Карсън Хумистън, главен изпълнителен директор на Vangst, персонал за индустрията на канабис, който към днешна дата е свързвал 300 национални компании с над 5000 служители
16. Върнете.
„Толкова е важно постоянно да връщаме на другите. Не е задължително да е финансово, можете да дадете своето време, опит и достъп до вашата мрежа на тези, които могат да се възползват от това. Например всеки месец аз съм наставник и съветвам няколко компании, ръководени от жени и малцинства. За мен е важно да споделя своя опит и знания, за да помогна на тези предприемачи да растат и да мащабират бизнеса си ... Вярвам, че човек носи отговорност да дава на другите, без да очаква нищо в замяна. По някакъв начин Вселената често се заговаря да ви върне във всякакви форми и форми лично и професионално, когато правите добро за другите.
- Лорин Пендълтън, председател на Ню Йорк на TIGER 21, организация на партньорски членове за създатели и запазители на богатство с висока стойност; член на Pipeline Angels, мрежа от жени инвеститори ангели; и инвестиционен партньор в Portfolia Funds, чрез който е финансирала 14 компании
17. Винаги мислете напред.
„Истинските визионери са онези, които изкарват своя път и следователно е много по-вероятно да успеят. От друга страна, реакционерите ще се опитат да ги настигнат и в крайна сметка ще бъдат победени от конкуренцията. За да останете пред кривата, трябва да задържите педала до метала и да се съсредоточите върху целта напред, тъй като времето често е ваш враг.
- Д-р. Джак Ригън, главен изпълнителен директор на биотехнологичната компания LexaGene, която наскоро завърши 5,7 милиона щатски долара акционерно финансиране и разработва бърза, чувствителна, автоматизирана технология за откриване на патогени за предотвратяване и диагностика на заболявания
18. Не забравяйте вашата система за поддръжка.
„Една максима, на която се съобразява нашият екип, е„ Кой опакова парашута ви? “ Тази поговорка идва от стара история, създадена от пилот на американския флот. Всеки разчита на някой друг, за да осигури това, от което се нуждае, за да преживее деня. По време на ежедневните предизвикателства в живота е важно да запомните кой опакова парашута ви. Накратко, помнете и ценете хората, които понякога държат съдбата ви в ръцете си. Щастлив съм, че имам отличен екип, който подкрепя и повдига цялата ни общност, като гарантира, че осигуряваме безопасно и меко кацане на всички нива на нашия бизнес, за нашите пациенти, лекари и търговци. '
- Джо Сардано, главен изпълнителен директор на Sensus Healthcare, компания за медицински изделия, фокусирана върху неинвазивно лечение на рак на кожата и келоиди, която работи в 16 страни по света и е лекувала стотици хиляди пациенти
19. Слушайте, четете и гледайте интересни неща.
„Да останеш на върха на играта си означава да знаеш какво се случва във твоята индустрия и да можеш да мислиш напред. Всеки ден започвам сутрините си със заделено време, за да се обучавам за новите тенденции в моята индустрия. Вместо да гледам новините, ще пусна слушалките си и ще слушам Ted Talks, докато пътувам до офиса. Слушането, четенето и гледането на всичко, което предизвиква вашето мислене, само ще ви помогне да продължите да растете и да бъдете по-добри в занаята си.
- Ханс Хансон, президент, директор и партньор-основател на базираната в Сан Франциско Starboard Commercial Real Estate, която приключи две от най-големите сделки през второто тримесечие на 2018 г., според списъка на Топ 10 на най-добрите членове на TCN Worldwide
