Можеш да бъдеш популярен, талантлив и акъл, но това не означава, че си умен (в емоционално-интелигентен смисъл). В крайна сметка ще откриете, че умните хора са проникнали в ситуациите и практикуват добра преценка.
Но това е вид интелигентност, която човек придобива от начин да бъде, а не да прави. Това е мъдростта, която започва и завършва с характер, интуиция и почтеност - не IQ или чрез придобиване на повече знания или опит.
Какви решения виждате да правят умни хора? Е, ако сте един от тях, ще се съгласите с мен, че това са нормални ежедневни прояви за вас. Съгласен ли си?
Търсите наставници на заден ход.
Разбира се, книгите, уебинарите, класовете и други подобни помагат, но умните хора разширяват знанията си отвъд интелектуалните занимания. Умният човек също е достатъчно мъдър, за да попие мъдростта на другите, като признава, че не знае всичко. Ето цитат, който видях онзи ден:
нетната стойност на Шони О Нил през 2015 г
Ако сте най-умният човек в стаята, вие сте в грешната стая.
Метафорично, вие се възприемате като малка рибка в голямото голямо езерце на живота. Ще търсите връзки и срещи, за да се научите да правите страхотни нови неща.
Това включва намирането на „обратен наставник“. От години мислим за наставниците като за по-възрастни и по-опитни мъдреци. И това е напълно подходящо и винаги ще има роля за този тип наставничество.
Но в тази социална ера интелигентните хора се възползват от предимството да се учат от наставници от обратната посока. Те могат да бъдат по-млади и по-малко опитни, но са технологично подковани и притежават друга експертиза в непознат терен.
Умните хора са отворени за нови идеи и те използват лошо взаимоотношенията на ментор като работна стратегия. И ако сте шеф, когато шефовете търсят и слушат своите наставници от хилядолетието, за да получат нова перспектива, те ще ви обичат и уважават.
Гледаш думите си, когато говориш.
Има стара поговорка от мъдър лидер, която звучи така:
Думите задоволяват ума толкова, колкото плодовете стомаха; добрият разговор е толкова радостен, колкото и добрата реколта.
Толкова много конфликти, объркване и неразбиране произтичат от нашите думи и това, което общуваме.
Умните хора внимават какво говорят, дават добри и здрави съвети, не говорят от двете страни на устата си и имат предвид най-добрия интерес на другия. Когато правят тези неща, те получават много повече в замяна.
Вие сте наясно със себе си.
Самосъзнанието може да ви предупреди в какви отношения да инвестирате и от какви съветници да търсите съвет. Ако обядват с някой, който разпространява злонамерени неща за другите, умните хора са достатъчно интуитивни, за да знаят, че може да са следващите в неговия списък. Те се отдалечават.
Те също така са наясно с манталитета на груповото мислене на работното място, което бързо може да доведе до токсична банда, която може да изпрати репутацията ви в тоалетната. Умните хора използват самосъзнанието, за да разпознаят тези червени знамена.
Вероятно сте интроверт.
Шансовете са, че ако сте израснали като това неудобно, тихо, отвратително дете със социална тревожност, вероятно сте били специални и не сте го знаели. The Център за развитие на надарени казва, че 60 процента от надарените деца са интровертни.
Става по-добре. Като възрастен човек вече използва силата си за обработка, обмисляне и обмисляне на нещата, което е черта на наистина умни хора. Всъщност повече от 75 процента от хората с коефициент на интелигентност над 160 са интровертни.
Любопитни сте.
Алберт Айнщайн известен каза: „Нямам специални таланти. Аз съм само страстно любопитен.
какъв етнос е gigi hadid
Харвардски бизнес преглед доклади че хората с по-висок „коефициент на любопитство“ (CQ) са по-любознателни и генерират по-оригинални идеи и този „стил на мислене“ води до по-високи нива на усвояване на знания с течение на времето.
CQ, авторът заявява , „е най-добрият инструмент за създаване на прости решения за сложни проблеми“.
Вие сте плодовит слушател.
Активното слушане е едно от най-слабо преподаваните умения за лидерство, но въпреки това е най-използваното. Като проучвания посочват , ние прекарваме 70 до 80 процента от нашите будни часове в някаква форма на комуникация, а от това време 45 процента са прекарани в слушане.
И докато много хора предполагат, че са добри слушатели, проучванията потвърждават, че повечето от нас са лоши и неефективни слушатели. Когато разговаряте със своя шеф, колеги или клиенти в продължение на 10 минути, проучванията казват, че обръщаме внимание на по-малко от половината от разговора. В рамките на 48 часа каквато и информация, която сме запазили, намалява до 25 процента. С други думи, ние често разбираме и запазваме само една четвърт от това, което чуваме.
Умните хора знаят по-добре. Те използват своите умения за активно слушане за решаване на проблеми, изграждане на доверие и спечелване на сърцата и умовете на хората.
