Преди терминът „лидер на мисълта“ да се прилага за всеки, който има договор за книга и a TEDx говори, Клейтън Кристенсен беше истинската сделка. Кристенсен, който почина в четвъртък на 67-годишна възраст след дълга битка с рака, фундаментално промени предположенията за предимствата на компаниите, които са на работа, и вдъхнови корпоративните служители да се отдадат на своите предприемачески импулси извън кораба майка. Той преформулира нашето разбиране за иновации, за да направи нещата по-достъпни - и в процеса направи самата иновация по-достъпна за поколение основатели. Изграждате ли разрушителен бизнес? Идеите на Кристенсен са залегнали в основата му.
В много отношения, основната книга на Кристенсен, Дилемата на новатора (Harvard Business School Publishing, 1997), е за защита на големите компании. В него той обясни как корпорациите стават уязвими не защото не могат да идентифицират и разработват нови идеи, а защото тези идеи предлагат оскъдна възвръщаемост на инвестициите от съществуващите си клиенти, които искат по-добри версии на онова, което бизнесът предлага сега. За предприемачите, разбира се, това е възможност да играят обида. С малко за губене те нахлуват на тези на пръв поглед непривлекателни пазари и правят известна промяна - обикновено прилагането на технология - която прави продуктите и услугите по-евтини, по-опростени или по-достъпни.
Кристенсен публикува Дилема на новатора през 1997 г. годината Amazon - триумфалното въплъщение на неговите идеи - стана публична. Години по-късно, Джеф Безос, който сега беше начело на огромен титуляр, приложи уроци от Дилема и последващи действия Innovator's Solution (Harvard Business School Publishing, 2003), в съавторство с Майкъл Е. Рейнър, за да се наруши: представя Kindle като по-евтина и по-удобна алтернатива на продажбата на физически книги. Стив Джобс, Рийд Хейстингс и Анди Гроув са сред многото основатели, които са включили прозренията на Кристенсен, докато са щурмували или охранявали валовете.
колко висок е Тод Фишър
Сред влиятелните скорошни идеи на Кристенсен е рамката „Работа, която трябва да се свърши“ за разбиране на потребителското поведение. В този модел хората не просто купуват неща, а вкарват продукти в живота си, за да постигнат напредък в нещо. Когато чуете изпълнителен директор да попита екипа си „Каква е работата, която клиентът наема този продукт?“ чувате влиянието на Кристенсен.
Майкъл Или майка и баща
В по-късните години работата на Кристенсен все повече се стреми да подобри живота, както индивидуално, така и в световен мащаб. Най-новата му книга, Парадоксът на просперитета: Как иновациите могат да издигнат нациите от бедността (Harper Business, 2019), съавтор на Efosa Ojomo и Karen Dillon, призова предприемачите да се съсредоточат по-малко върху премахването на бедността в развиващите се страни, отколкото върху създаването на иновации, създаващи пазари, които пораждат работни места, печалби (които могат да бъдат реинвестирани в инфраструктура и обществени услуги ) и културни промени.
Книгата на Кристенсен от 2012 г., Как ще измервате живота си? (Harper Business, 2012), съавтор на Дилън и Джеймс Олуърт, е може би най-личният му. Кристенсен - меко казано, но харизматично и заповядващо присъствие на 6'8 '- беше толкова надарен учител, колкото и мислител. В последния ден от часовете си в Харвардското бизнес училище той ще помоли учениците си да потърсят отговори на три въпроса:
- Как мога да съм сигурен, че ще бъда щастлив в кариерата си?
- Как мога да съм сигурен, че отношенията ми със съпруга / та и други членове на семейството са траен източник на щастие?
- И как мога да съм сигурен, че ще остана извън затвора?
Той не се шегуваше с последния. Няколко завършени хора, които Кристенсен срещна по време на кариерата си, продължиха да правят време, включително Джефри Скилинг от Enron, който беше съученик в HBS.
tyka nelson дата на раждане
В Как ще измервате живота си? Кристенсен твърди, че в живота, както и в бизнеса, как ще се развият нещата зависи от това къде разпределяте ресурсите си: времето, енергията и страстта си. Бащата на пет деца, дядо на осем и дълбоко отдаден член на Църквата на Исус Христос на светиите от последните дни, Кристенсен знаеше, че основната му компетентност е повече от писането на бизнес книги.
„Ако решенията за това къде влагате кръвта, потта и сълзите си не са съвместими с човека, когото се стремите да бъдете - пише Кристенсен, - никога няма да станете този човек“.
Корекция: По-ранна версия на тази статия грешно е написала първото име на Efosa Ojomo.
