Определението за фирмена култура варира драстично от лидер до лидер. Някои смятат, че степента, до която служителите са ангажирани в работата си. Други гледат на това колко добре компанията е определила - и служителите живеят според - основните ценности. И други го описват като усещането, което изпитвате, когато влезете през входната врата и влезете във фоайето. Може би това е комбинация от всички тези неща. Така или иначе и трите определения (и всякакви други) са пряко отражение на личността на лидера.
на колко години е Джон Ловиц
Ако разпознаете това и се възползвате от това себе си , ще видите огромни резултати във вашия бизнес. Като лидер, вашата фирмена култура е толкова ценна, колкото и личната ви роля в нея.
Културата на компанията е свързана с автентичността
Първоначално мислех, че прехвърлянето на отговорност за изграждане на култура към съществуващите служители в BerylHealth, която основах, ще доведе до изпълнение на тези програми. Но скоро разбрах, че тези служители се нуждаят от постоянна културна насока от мен и трябва да участвам в културата, която създаваме, а не просто да се държа като страничен наблюдател. Ако не се ангажирате да институционализирате вашите културни инициативи като съществени за вашия бизнес и сами прилагате традиции, вашите служители ще помислят, че сте неискрен.
За тази цел се облякох в луди тоалети, направих забавни видеоклипове, присъствах на събития за общественополезен труд, признах важността на основните ценности и написах хиляди лични бележки, за да разпозная важни събития в живота на служителите си.
Културата стана моето конкурентно предимство
къде живее liane v
С течение на годините осъзнах, че фирмената култура се превърна в нещо, което е дълбоко съобразено с моите ценности. И тъй като културата се основаваше на това, тя се превърна в печелившия таен сос, който клиентите ми чувстват и който оценяват всички заинтересовани страни.
Това не означава, че служителите не могат да ръководят и изпълняват вашите културни програми. Въпреки това, Вие трябва да зададат визията и да им дадат разрешение да използват креативността си, за да правят неща за изграждане на култура, към които са страстни.
Сега, след като продадох BerylHealth на Stericycle, публично търгувана компания с 13 000 служители, за мен е чест, че - поради моя опит в културата - ролята, в която ще участвам, е главният служител по културата на Stericycle. Радвам се да помогна за определянето и оформянето на културата на компания, която се разпространява в 12 държави, и да внедря програми, които ще подобрят живота на всички служители.
Културата остава работа на шефа
Но нямам илюзии, че новата ми роля ми дава способността да задавам тон или културна визия за стерицикъл. Тази работа е запазена за Чарли Алуто, който след 15 години в компанията стана изпълнителен директор през януари. Той ще има отделната възможност и предизвикателство да направи това пътуване част от своето наследство и част от това, което е стерицикълът. Аз съм просто там, за да създавам програми, да наемам страстни доброволци и да мащабирам това, което успях
да се направи в BerylHealth - сега за много по-голяма компания. Готов съм за предизвикателството.
Като лидер можете и трябва да делегирате по-голямата част от ежедневната оперативна работа на вашата компания на тези, които имат таланта да я направят. Но не можете да се въздържате от отговорността си да създавате културата, която движи потенциалния успех на вашата компания.
колко висок е ричи самбора
