Що се отнася до мъдростта, подобна на мъдрец, изпълнителният директор на Berkshire Hathaway Уорън Бъфет има планински излишък, който циркулира в интернет.
Някои от съветите му са толкова общочувствени, че ни спират и ни карат да се замислим дали наистина се мерим с нещата, които наистина имат значение. Например, вземете този огледален момент за казване на истината от Оракул от Омаха :
По принцип, когато стигнете до моята възраст, наистина ще измервате успеха си в живота с това колко хора искате да имате любов всъщност го правите любов Вие. Познавам хора, които имат много пари и получават свидетелски вечери и получават болнични крила, кръстени на тях. Но истината е, че никой на света обича тях. Това е най-добрият тест за това как сте живели живота си. Проблемът с любов е, че не можете да го купите. Можете да си купите секс. Можете да си купите препоръчителни вечери. Но единственият начин да се получи любов е да бъде мил . Дразнещо е, ако имате много пари. Бихте искали да помислите, че можете да напишете чек: Ще си купя на стойност милион долара любов . Но не става по този начин. Колкото повече давате любов далеч, колкото повече получавате. [Удебелен акцент очевидно е мой.]
Това далеч не е толкова просто, колкото звучи. Обществото ни научи, че трябва да се състезаваме и да „побеждаваме“ на всяка цена, за да стигнем до върха, понякога за сметка на другите. По пътя се увлякохме и забравихме за услуга, състрадание, благодарност и уважение. С други думи, забравихме как да обичаме .
Не знам за вас, но когато наближавам 90-годишна възраст, какъвто е Бъфет, последното нещо, което искам, е да се изправя пред ужасяващата и тъжна перспектива да се провали „крайния тест“ на Бъфет.
Не казвам това от място на несигурност, а на утвърждаване и похвала за работата на човека. Човешките същества са създадени така, че да изпитват любовните емоции - а не мекият, романтичен вид любов, който ще накара екипа ви от човешки ресурси да си гризе ноктите.
височина на Джоди Лин О Кийфи
Нека разгледаме това по-нататък.
Какво общо има любовта с нея?
Демонстрирането на любов в работата и в бизнеса се показва с действия. По този начин ние като лидери се грижим другите да вършат най-доброто от тях. По този начин ние, като основатели, изпълняваме благородна мисия на компанията с върхови постижения и в услуга на другите.
Как действащата любов се показва открито като бизнес стойност, която води до необичайни резултати? Има една твърда предпоставка. Както Бъфет спомена в цитата си, хората не могат да бъдат в състояние да получат любов, ако не са готови да се поставят в позицията да я раздадат.
Позволете ми да предложа три начина, по които можете да направите това задълбочено и да преминете „крайния тест“ на Уорън Бъфет с плаващи цветове в края на живота си.
1. Обичайте работата си.
Бъфет каза това в отделен цитат: „В света на бизнеса хората, които са най-успешни, са тези, които правят това, което обичат“.
Замисляме ли се някога за това, докато вървим ежедневно? Ние отлагаме дупетата си и имаме това заплащане за заплащане; може да намерим сигурност за работа за няколко години, може и по-малко. Но в друг огледален момент колко от нас всъщност могат да признаят, че ни се иска да сме правили нещо друго - нещо, което всъщност сме обичани?
Изследванията показват, че правенето на това, което обичаме, е основен фактор за нашето щастие като хора. Световноизвестният философ и лекар Алберт Швейцер веднъж каза: „Успехът не е ключът към щастието. Щастието е ключът към успеха. Ако обичате това, което правите, ще успеете. '
2. Обичайте клиентите си.
Неотдавнашен пример за обич към вашите клиенти дойде в интервю, което проведох с Кайл Сладжър, главен изпълнителен директор на базираната в Сан Диего Докоснете , най-високо оцененото приложение за ежедневно отчитане и софтуер за управление на терен за строителната индустрия.
За да осигури по-голяма стойност от всеки друг на строителния пазар, екипът на Slager научи рядката добродетел на съпричастността като бизнес практика, за да разбере своите клиенти на по-дълбоко ниво от всякога.
Това означаваше да прекарват повече време с тях и да изграждат честни взаимоотношения на реално човешко ниво за разбиране на истинските нужди на своите клиенти.
В резултат на това първоначалният фокус на Raken се превърна в бизнес мисия „да създаде най-бързите и лесни за използване решения в областта на строителството“.
Слейджър каза, че повечето компании в неговия бранш се провалят, тъй като те са били по-фокусирани върху добавянето на звънци и свирки към своя продукт, отколкото да предоставят реална стойност.
„Мисля, че е много трудно да успееш, ако си по-влюбен в продукта си, отколкото клиент на който и да е пазар, още повече в строителството“, казва Сладжър.
3. Обичайте служителите си.
Обичта към служителите си се изразява най-добре чрез оценяването им като хора; премахва препятствията от пътя им, дава им възможност да правят това, което правят най-добре всеки ден, и ги настройва за успех.
Страхотна стратегия за обич на вашите работници е да придадете на работата им значение и цел. В Дава и взема , Професорът от Уортън Адам Грант цитира изследвания, които установяват, че когато хората намират цел в работата си, това не само подобрява щастието на този човек; това също така повишава производителността - печеливша за цялата организация.
Насърчаването на опит на служителите от такъв мащаб поставя началото на хората да обичат това, което правят (вж. Точка 1). Това създава крайното конкурентно предимство на хората, които се появяват, за да работят всеки ден със страст, лоялност и емоционална ангажираност.
