„Това е сезонът на празниците , а за бизнеса това означава да обмислите как да поглезите служителите с време за почивка, празнични партита и, най-натоварените бонуси, празнични бонуси.
Празничните бонуси са дългогодишна традиция за индустрии като финансите - мисля, че големите фирми от Уолстрийт, които получават коледни бонуси в размер на годишните заплати - и Националният съвет по трудови отношения е позволил на профсъюзите да направят празничните бонуси договорно задължение. Но малкият бизнес работи в мъглява сфера на лична преценка, където собствениците създават собствен прецедент за празнични екстри.
Собствениците могат да създават подаръци около празниците като акт на добра воля или като част от пакета за заплащане на служителите, казва Хари Даненберг, председател на нюйоркската глава на SCORE, национална организация с нестопанска цел, която предлага консултации и съвети за малкия бизнес. „Това е толкова личен проблем, че няма прецедент за него“, казва той. „Различните индустрии имат различно отношение към това. Ако сте майка и поп операция и сте част от бизнес семейство, може да имате по-щедър подход към празниците, отколкото ако управлявате верига.
В проучване от декември миналата година Challenger, Gray & Christmas, консултантска фирма за заместване, установи, че 64 процента от работодателите планират да дадат празнични бонуси, в сравнение с 54 процента през 2008 г., когато повечето индустрии са били натоварени от лоша икономика. По-големите икономически условия със сигурност играят роля дали да се даде празничен бонус, казва Даненберг, но е добра форма да покажете на служителите признателност за успешната година. „Ако имах добра година и хората работеха много усърдно за мен, можеше да заявя колко благодарни сме всички, като им поднеса хубав подарък“, казва той. 'Но това е много индивидуално, особено при малкия бизнес, и как се отнасяте към хората, които работят за вас.'
Тазгодишният празничен бонус ще създаде прецедент за следващите години, така че структурирането на бонусите да бъде достъпно, но внимателно е от ключово значение.
Как да структурирате празничен бонус: Решете целта му
Каква роля ще играе празничният бонус в цялостната ви целогодишна схема на заплащане? Замества ли го бонус в края на годината? Дали това е съществен принос към годишното заплащане? Или е знак за празничен дух?
Ако бизнесът вече плаща бонус в края на годината, празничният бонус става по-скоро подарък за благодарност, отколкото част от годишния пакет за заплати и обезщетения на служителите, казва Даненберг. „Ако се занимавате с бизнес, в който получавате бонуси в края на годината, обикновено Коледа става далеч по-малко важен проблем“, казва той. „Ако сте чиновник в магазина и собственикът иска да развесели малко и да даде малко пари, да даде на семейства пуйки, това става малка благодарност. Голяма благодарност е повишение или бонус в края на годината. '
Бен Хемингер, главен изпълнителен директор на Fashionphile, компания от Бевърли Хилс, която продава луксозни чанти втора ръка, казва, че дава бонус в края на годината около празниците. Семейният бизнес има 11 служители, предимно на непълно работно време, а служителите на пълен работен ден „всички са свързани с мен“, казва той. Пълноработните получават чек от 500 щатски долара - приспаднати данъци и всичко - около последната седмица на декември, а на непълно работно време получават 100 доларови карти в брой. „Вероятно има по-интригуващ начин да го направите - казва той, - но всеки би предпочел да има пари, отколкото нещо, което си заслужава.“
Даненберг се съгласява, че символичните благодарности като парични карти принадлежат на общото ниво на служителите, а не на нивото на управление. „Трябва да се дава на служители, които предоставят услуга в даден бизнес“, казва той. „В нещо като ремонт на автомобили или продажба на дребно това става по-скоро жест на признаване на услугата.“
Как да структурираме празничен бонус: Бюджетиране на бонуса
Празничните бонуси, предназначени като признаци за признателност, не влизат в бизнес плана, казва Даненберг. По-скоро той предлага да разгледаме приходите от първите 10 месеца на годината, за да решим как да подходим към бонусите за всеки празничен сезон. „Кажете, че беше добра година, спечелих пари, следователно, със силата на това представяне мога да дам„ х “, казва той. Но използвайте щедрост умерено, предупреди Даненберг. Прекалената щедрост в добра година може да доведе до неудобно понижаване на рейтинга в лоша година.
Шестгодишният Fashionphile харчи няколко хиляди долара за бонуси в края на годината и подаръци в края на годината за служителите си на непълно работно време, но Хемингер казва, че всички разбират, че бонусът е малък знак. „Никой не получава много пари, за да започне, така че не е като да имаме големи очаквания“, казва той.
Стартиращият бизнес трябва да извърши малко стъпки, преди да реши как да подходи към бонусите, казва Даненберг. „Въпросът се превръща в прецедент“, казва той. „Ако започвах нов бизнес, щях да обикалям и да си чатя с други подобни търговци, за да видя какво правят. Разберете как другите хора правят тази оценка и преценка.
Как да структурираме празничен бонус: Пари срещу подарък
Ако празничният бонус не е установена част от годишното заплащане, подаръкът е също толкова значим, колкото малко пари - понякога повече, ако паричният подарък ще бъде малък. „Давате на някого наистина малка сума, това е обидно“, казва Даненберг. „Но дайте им хубава бутилка вино и нещо, което струва 10 долара, е хубаво. С хубава нотка, това е израз на благодарност, въпрос на празничен дух и настроение. '
Хемингер казва, че обмисля да даде на служителите подаръчни карти за трите ресторанта, в които ходят на обяд всеки ден - необлагаем и полезен подарък, казва той.
Blurb, издателска компания в Сан Франциско, където авторите проектират книгите си онлайн, по време на празниците подават поръчки от фирми, които правят книги за своите служители като празнични подаръци. Работодателят проектира книгата от размер и форма до съдържание - снимки или снимки и текст. Квадратните книги започват от около 13 долара.
Когато Даненберг притежаваше верига от шест магазина, около празниците той даваше на служителите голяма кошница, пълна с плодове и пуйка. „Те израснаха, за да го очакват с нетърпение и да му се радват“, казва той и добавя: „Щях да се държа далеч от даването на пари по Коледа поради потенциалните разходи.
'Бих отишъл с хубава кутия бонбони и бутилка вино, нещо, което можете да имате еднаквост, на която всеки може да се наслади.'
Така че, докато решавате как да се справите с празниците, имайте предвид, че независимо дали става въпрос за пари или вино за служителите, това е вашето признание за тяхната услуга.
