Група археолози, копаейки древни корпоративни архиви, наскоро откри две мистериозни плочки (известни още като „стенни плочи“), гравирани със следните закони:
I. Ще останеш оптимист.
Тъй като служителите ви търсят лидерство в вас, не трябва да оставяте вашите притеснения и грижи да хвърлят черен облак върху всички останали, тъй като по този начин се крие сигурен провал.
II. Трябва да определиш ясна посока.
Ако искате да бъдете лидер, трябва да създадете визия в съзнанието на последователите си откъде и накъде ги водите. Не успеете в това и вашата организация ще се скита в пустинята.
III. Трябва да създадете работещ план.
Въпреки че никой план не трябва да бъде гравиран в камък и плановете трябва да бъдат изменяни, когато условията се променят, ако не сте успели да планирате, тогава наистина сте планирали да се провалите.
IV. Ще си осигурите достатъчно ресурси.
Въпреки че е написано наистина, че вярата може да движи планини, тази вяра трябва да бъде придружена от булдозери, самосвали и платени служители, които знаят как да ги използват.
V. Ще слушаш повече, отколкото да говориш.
Лидерството не се състои в изнасяне на лекции и издаване на заповеди. Лидерството се състои в разбирането на това, което другите желаят, и овладяването на това желание да служи на общото благо.
VI. Не провеждайте събрания без дневен ред.
Преди всяко заседание изпращайте указ, в който се определя какво ще се обсъжда и за колко време. След това се придържайте към собствения си декрет, сякаш от това зависи производителността на целия екип. Наистина го прави.
VII. Не трябва да критикувате публично.
Въпреки че вашият персонал и колеги се състоят от глупаци и мошеници, публичното позоряване създава негодувание. Ако последовател заслужава порицание, предоставете го в личния живот на вашия офис.
на колко години е Ри Дръмънд
VIII. Не искайте от служител да направи нещо, което не бихте направили сами.
Наистина велики лидери, ако възприемат парче отпадъци в пода на коридора, ще се наведе, ще го вземе и ще го хвърли в кошчето.
IX. Не прави от себе си пречка.
Ако настоявате да вземете всяко окончателно решение, напредъкът на вашата организация ще спре. Ако не можете да делегирате, нямате бизнес, който да се прави на лидер.
X. Дайте кредит на вашия екип.
Истинските лидери приемат вината, когато нещата се объркат и не вземат кредит, когато нещата вървят както трябва. Законната ти награда ще бъде любовта и ангажираността на онези, които продължават да работят за теб.
