Повечето състезателни отбори едва се изравняват, камо ли да правят пари. Постоянното търсене на по-голяма скорост означава да влеете всеки наличен долар, за да направите колата по-добра; трудно е да спреш, докато не станеш най-бърз.
нетната стойност на ванеса симънс за 2016 г
И когато сте най-бързи, вие все още не може да спре - тъй като всички останали правят едно и също нещо, невероятно трудно е да останеш близо, камо ли на върха.
Освен ако не сте Дон Шумахер, основателят и собственик на Международната зала за слава на автомобилния спорт Дон Шумахер Състезания , най-успешният отбор в историята на Националната асоциация за хот родове (NHRA). Влизайки в Gatornationals този уикенд ( актуализиране : събитието току-що беше отложено поради опасения от коронавирус), DSR събра 347 победи в събитията и 17 NHRA шампионати, повече от всеки друг отбор на NHRA - и превръща DSR в един от най-успешните отбори в историята всякакви форма на състезания.
Феновете на драг състезанията знаят за успеха на DSR на пистата. Но това, което те и какво феновете на успешните предприемачи може да не знаят, е историята отзад историята, която започва с бащата на Дон, професионален букмейкър, който използва печалби от хазарт, за да бъде съосновател на производителя на трансформатори Woodward-Schumacher Electric през 1947 г.
Дон обаче нямаше интерес да се присъедини към семейния бизнес. Вместо това той се превърна в професионален състезател по влачене, през следващите десет години се превърна в изключително успешен състезател по мачове и победител в пет национални титли на NHRA като главен собственик на мулти-хифенатен пилот.
Но след това, с две деца и трето по пътя, той реши да се присъедини към семейния бизнес.
Woodward-Schumacher Electric все още е предимно производител на трансформатори по поръчка, но Дон беше убедил баща си да закупи фалирал производител на зарядни устройства за батерии.
„Изработването на трансформатори включваше повече инженерство, отколкото ми харесваше по това време“, казва Дон, смеейки се. „Тъй като обичах автомобилите, исках да направя нещо, свързано с автомобилостроенето, затова се фокусирах върху изграждането на бизнеса със зарядни устройства за батерии.“
Въпреки че бизнесът бързо се разраства, преходът му в кариерата не беше лесен.
„Беше труден личен преход да се отдръпна от състезанията“, казва той, „докато не получих конкурентни сокове, които наистина да ме карат в бизнеса“.
Докато редица компании продаваха автомобилни зарядни устройства за акумулатори, Дон не се фокусира върху това да ги бие. Той се съсредоточи върху процеса.
„Никога не съм казвал:„ Ще победя този или онзи “, казва Дон. „Имах същата философия, която имам и в състезанията днес: Да не мислим дори за победа в състезанието. Първо, нека се притесняваме да стигнем до Гейнсвил (където се държат Gatornationals) и да се класираме. Тогава ще се тревожим за следващия кръг.
В бизнеса със зарядни устройства този подход се изразява в това да излезеш пред купувач, след това да им покажеш, че неговата компания предлага най-добрите продукти, след това да се определи какво може да направи, за да помогне на този купувач да бъде успешен.
„Имах предимство, защото бях повече от готов да се обърна към всички наши клиенти“, казва той. „Вместо продавач, който трябваше да се обади във фабриката, за да провери дали е добре да прави промени в спецификациите или промени в времевата линия ... Мога да взема това решение на място. Така че всеки път, когато седях пред купувач, имах възможността да се справя с повода ... който запълваше празнота в мен, която липсваше, когато се оттеглих от състезанията.
С течение на времето Woodward-Schumacher Electric преминава към Schumacher Electric и като президент Дон изгражда глобален бизнес с 2500 служители, продаващ зарядни устройства, тестери, стартери и мобилна електроника.
колко време пейтън манинг е женен
И след това, след 24 години от спорт, той се върна към състезанията. Следвайки стъпките на баща си, синът му Тони се е изкачил нагоре по състезателните състезания ... докато отборът, за който се е състезавал, не изчезва.
'Тони каза:' Хайде, татко, нека намерим собствения си спонсор и излезем и направим това ', казва Дон. Така и направиха - и през първата си пълна състезателна година Тони спечели шампионата за топ гориво.
Това започна това, което Дон нарича привиден като процес.
„Процесът води до резултати“, казва той. „Не можете да контролирате случилото се вчера, но винаги можете да се опитате да контролирате случващото се утре.“
Този подход отведе Schumacher Electric от $ 10 милиона до бизнес с над $ 200 милиона - и изведе DSR от операция с един автомобил до обект с площ от 145 000 квадратни фута, в който се помещават осем състезателни екипа, проследяват гостоприемни операции, широки възможности за CNC (производители на DSR много от неговите части), конферентен център ... и твърде много трофеи, за да се броят.
И да разберем как да изградим успешни екипи.
„Имате нужда от хора, които са самомотивирани ... но също така могат да работят в екипна среда. Двамата не винаги вървят ръка за ръка - казва той, смеейки се.
„Трябва да можете да обичате хората, с които работите“, казва той. „Хората около мен са това, което ни прави успешни. Моята работа е просто да им дам инструментите, от които се нуждаят, за да успеят. '
брайън калън съпруга аманда хъмфри
И към личното определение на Дон за успех.
„Изключително съм състезателен“, казва Дон, „но когато победим, съм най-щастлив за хората в отбора. Да ги видиш да работят толкова усърдно, независимо дали са на пистата или в магазина и не тръгват на път ... да ги видиш да спечелят е истинската радост.
„Моето име може да е на сградата“, казва той, „но е така техен успех. '
