Преди около шест месеца Microsoft обяви намерението си да придобие LinkedIn, водещата професионална платформа за социални мрежи в света, за 26,2 милиарда долара.
Вчера, тази сделка приключи , ставайки официално най-големият в историята на Microsoft.
за кого е женен Хауи Мандел
Сливанията и придобиванията се затварят всеки ден и „десетилетия на изследвания от академични и консултантски фирми показват, че от 60 до 80 процента от сливанията и придобиванията в крайна сметка разрушават, а не създават стойност на акционерите“, както се съобщава от Ню Йорк Таймс. Всъщност едно от най-големите придобивания на Microsoft до момента, мобилният блок на Nokia, се превърна в катастрофа.
Но аз вярвам, че този е различен.
От известно време и двете компании променят начина ни на работа.
Постиженията на Microsoft се подразбират най-вече. Трудно бихте намерили голямо предприятие (или дори малък бизнес, в този случай), което не използва някаква итерация на софтуера на Microsoft.
А LinkedIn, много по-нова компания, бавно, но стабилно оказа значително влияние върху редица индустрии. Инструментите за набиране на персонал на LinkedIn са все по-популярни, като през 2015 г. приходите на компанията са малко под 1,9 милиарда долара от приходите на компанията за таланти и решения. Компанията също направи крачка като професионална платформа за блогове учене и развитие център и дори се включи в икономиката на концертите, като въведе пазар на свободна практика за наемане.
Ако следите LinkedIn от известно време, нищо от това няма да ви изненада. Още през 2014 г. главният изпълнителен директор на LinkedIn Джеф Уайнър разкри визията на компанията за следващите 10 години, които включват високи цели като:
- създаване на цифрови профили за всяка компания в света и всеки член на глобалната работна сила (три милиарда души)
- представляващи всяко умение, необходимо за получаване на всяка работа
- предоставяне на инструменти за развитие на обучението, за да се даде възможност на членовете да развият тези умения
„Искаме да отстъпим и да позволим на капитала, всички форми на капитала, интелектуалния капитал, оборотния капитал и човешкия капитал да текат там, където може да се използва най-добре, и по този начин да помогнем за издигането и трансформирането на глобалната икономика“, каза Вайнер.
на колко години е тами за баскетболни съпруги
В две отделни публикации в блога, публикувани вчера в LinkedIn, Вайнер и шеф на Microsoft Сатя Надела разкри как те планират да интегрират продуктите на съответните компании, както и да използват мащаба на Microsoft.
Тези планове включват:
- Идентичност и мрежа в LinkedIn в Microsoft Outlook и пакета Office
- Известия от LinkedIn в центъра за действие на Windows
- Разрешаване на членовете, изготвящи резюмета в Word, да актуализират своите профили и да откриват и кандидатстват за работни места в LinkedIn
- Разширяване обхвата на спонсорирано съдържание в свойствата на Microsoft
- Enterprise LinkedIn Lookup, задвижван от Active Directory и Office 365
- Обучението LinkedIn, налично в екосистемата на Office 365 и Windows
- Разработване на бюро за бизнес новини в екосистемата на съдържанието и MSN.com
- Предефиниране на социалните продажби чрез комбинацията от Sales Navigator и Dynamics 365
Някои от тях изглеждат като страхотни идеи; други са направо досадни - което илюстрира естеството на придобиването като това: Голям потенциал, огромни планове.
И огромна възможност да се провалиш.
Но ако погледнете миналата и настоящата траектория на LinkedIn, както и Твърдото схващане на Microsoft за компаниите и потребителите по целия свят шансовете изглеждат добре.
Да видим дали ще могат да го извадят.
колко висок е Дейвид Муър
