Харпър Лий може би е била легенда в литературните среди за Да убиеш присмехулник , но този влиятелен роман също съдържа късче, върху което всеки предприемач трябва да се замисли, когато решава дали да работи с членове на семейството или близки приятели.
Джем, по-големият брат на главния герой Скаут, смята: „Можете да избирате приятелите си, но не можете да избирате семейството си.“
С току-що приключилите празници много хора се разправяха с роднини за добро или лошо. И все пак престояването на тричасово хранене не е прекалено голяма работа, но може да бъде работен ден след ден с роднини.
И все пак много хора започват семеен бизнес, така че нека да разгледаме четири причини, поради които това е добра идея - и четири причини, поради които може да не е така.
Професионалисти
на колко години е чип градушка
1. Лоялността вероятно ще бъде еднаква за всички и целите вероятно ще бъдат сходни. Радването на ниво на интимност с директорите е важно, тъй като поражда вградена система за поддръжка. С други думи, това не е просто заплата. В допълнение, вероятно ще има добавена стабилност; аутсайдер може да е отличен служител, но той / тя ще се грижи за себе си преди всичко и би могъл да се оттегли за по-добра възможност по всяко време. Членовете на семейството са там на дълги разстояния.
две. Работейки с членове на семейството, вие също се радвате на по-голяма степен на гъвкавост. Вашият зет, изпълняващ ролята на главен изпълнителен директор, вероятно ще бъде по-разбиращ, когато искате да вземете дълъг уикенд, за да отпразнувате юбилея си, отколкото напълно непознат или когато се втурнете в болницата, защото синът ви е счупил глезена си, играейки футбол.
3. Семейният бизнес често е идеална маркетингова точка. Клиентите изглежда харесват покровителството на семейна организация повече, отколкото на безликата корпорация. Само си помислете колко често виждате фирми, които гордо рекламират семейните си връзки. Поставянето на лице на име е важно, особено когато тепърва започвате.
Четири. Особено в ранните етапи семейният бизнес може да се радва на по-ниски оперативни разходи. Аутсайдерите няма да работят безплатно или минимално обезщетение, тъй като бизнесът се опитва да намери краката си, но членовете на семейството са инвестирали по-емоционално (и вероятно финансово) и могат да изчакат да се насладят на приходите, когато бизнесът успее. Също така е по-вероятно да можете да управлявате бизнеса от къщата на член на семейството, ако е необходимо, спестявайки от наем.
Минуси
1. Фактът, че някой е роднина, не означава автоматично, че ще е подходящ за вашата компания. Много роднини се оказват мързеливи, нечестни, ненадеждни, заблудени или просто глупави. Ако трябва да уволните този роднина, процесът ще бъде толкова по-труден, защото те са семейство. И представете си последиците от вашето разширено семейство - това годишно коледно тържество може да се окаже някак неудобно.
две. След това помислете за съперничество между братя и сестри или други семейни разделения. Когато бяхте на 12, а брат ви на девет, може би сте уредили различията с един или два удара. Това може да е стандартна оперативна практика за децата, които се карат какво телевизионно предаване да гледат, но това не се различава в света на бизнеса, когато разногласията означават истински пари. Съперничеството може изобщо да не включва братя и сестри. Какво се случва, когато става въпрос за наследяване и децата ви искат да поемат компанията в коренно различна посока - или изобщо не се интересуват от бизнеса? Можете ли да се справите с първото или да приемете второто?
3. Ето нещо, което вероятно не сте разглеждали като потенциален проблем: липса на перспектива и алтернативни гледни точки. Да се накарат всички да се усамотят и да следват една и съща бизнес философия би изглеждало добре - или е така? Ако всеки работещ в бизнеса има подобен жизнен опит (или липсата му), това може да създаде слепи зони, които да саботират вашите операции. В този случай перспективата на външен човек може да бъде полезна.
Четири. Семейните фирми често нямат ясна корпоративна структура, отчасти поради манталитета, който се използва на ръце, и отчасти, за да поддържат убеждението, че всички са еднакво важни. Това е добре за поддържане на членовете на семейството щастливи, но не е толкова добро за регулаторните агенции и цялостния професионализъм. Освен това рискувате служителите, които не са членове на семейството, да се чувстват пренебрегнати, когато непутизмът е очевиден.
Ако досега не сте уплашени - или сте уверени, че членовете на вашето семейство могат да работят заедно - какъв е най-добрият начин за намаляване на рисковете, присъщи на бизнеса, които са семейни, свързани с близки партньорства на приятели?
Може би е подходяща електронна таблица, в която разглеждате въпросите, обсъдени по-горе. Откривате ли, че директорите имат много общо или има повече разногласия, отколкото си представяте?
Джими Пейдж нетна стойност 2015
Обърнете специално внимание на толерантността към риска, което е нещо, което може да измине дълъг път при измерването на това колко добре можете да работите заедно - и също е от решаващо значение при определянето на това какъв вид възможности за финансиране работят най-добре за вас. Ще се изненадате от това колко компании са парализирани от ръководители, които имат различни философии относно това колко голям риск са готови да приемат.
Работата с членове на семейството и / или близки приятели все още може да бъде вашият мечтан сценарий и има много примери за успех, така че не се плашете от обсъдените тук потенциални проблеми. Просто не забравяйте да продължите с дължимата си грижа, за да отстраните проблеми, които иначе биха могли да бъдат избегнати.
