Оформлението и дизайнът на съоръженията са важен компонент от цялостните операции на бизнеса, както по отношение на максимизиране на ефективността на производствения процес, така и задоволяване на нуждите на служителите. Основната цел на оформлението е да осигури безпроблемен поток от работа, материали и информация през система. Основното значение на съоръжението е пространството, в което се извършват дейностите на бизнеса. Оформлението и дизайнът на това пространство оказват голямо влияние върху начина, по който се работи - потока от работа, материали и информация през системата. Ключът към доброто оформление и дизайн на съоръженията е интегрирането на нуждите на хората (персонал и клиенти), материали (суровини, довършителни работи и в процес) и машини по такъв начин, че да създадат единна, добре функционираща система.
лена хеди съпруг бял интерес
ФАКТОРИ ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ НА СТРОИТЕЛСТВО И ДИЗАЙН
Собствениците на малък бизнес трябва да вземат предвид много оперативни фактори при изграждане или обновяване на съоръжение за максимална ефективност на оформлението. Тези критерии включват следното:
- Лесно бъдещо разширяване или промяна - съоръженията трябва да бъдат проектирани така, че да могат лесно да бъдат разширени или адаптирани, за да отговорят на променящите се производствени нужди. „Въпреки че препроектирането на съоръжение е голямо и скъпо начинание, което не трябва да се прави с лека ръка, винаги има вероятност да се наложи препроектиране“, каза Вайс и Гершон в книгата си Производство и управление на операциите . „Следователно всеки дизайн трябва да бъде гъвкав“. Гъвкавите производствени системи най-често са високо автоматизирани съоръжения с междинен обем производство на различни продукти. Тяхната цел е да минимизират времето за смяна или настройка за производството на различните продукти, като същевременно постигат скорости на производство близо до поточната линия (единичен продукт). “
- Поток на движение - Дизайнът на съоръжението трябва да отразява признанието за важността на плавния процес. В случай на фабрични съоръжения, редакторите на Как да управлявате малък бизнес заявете, че „в идеалния случай планът ще покаже суровините, които влизат във вашия завод в единия край и крайния продукт, който се появява в другия. Не е необходимо потокът да е права линия. Паралелните потоци, U-образните шарки или дори зиг-заг, които завършват с готовия продукт обратно в корабните и приемните отсеци, могат да бъдат функционални. Обратното проследяване обаче трябва да се избягва, независимо от избрания модел. Когато частите и материалите се движат срещу или през целия поток, персоналът и документите се объркват, частите се губят и постигането на координация се усложнява.
- Работа с материали - Собствениците на малкия бизнес трябва да се уверят, че оформлението на съоръжението дава възможност да се борави с материали (продукти, оборудване, контейнери и т.н.) по подреден, ефективен и за предпочитане прост начин.
- Нужди от продукция - Съоръжението трябва да бъде разположено по начин, който да подпомага бизнеса да задоволи производствените си нужди.
- Използване на пространството - Този аспект на дизайна на съоръжението включва всичко, от това да се уверим, че пътните ленти са достатъчно широки, и да гарантираме, че складовете или помещенията за съхранение на инвентара използват възможно най-много вертикално пространство.
- Доставка и получаване - Институтът J. K. Lasser съветва собствениците на малкия бизнес да оставят достатъчно място за този аспект на операциите. „Въпреки че пространството има тенденция да се запълва, получаването и изпращането рядко получават достатъчно място, за да може работата да бъде извършена ефективно“, се казва в Как да управлявате малък бизнес .
- Лесна комуникация и поддръжка - Съоръженията трябва да бъдат изложени така, че комуникацията в различни области на бизнеса и взаимодействието с доставчици и клиенти да може да се осъществява по лесен и ефективен начин. По същия начин зоните за подпомагане трябва да бъдат разположени в зони, които им помагат да обслужват оперативни зони.
- Въздействие върху морала на служителите и удовлетвореността от работата - Тъй като безброй проучвания показват, че моралът на служителите оказва голямо влияние върху производителността, собствениците и управителите на Weiss и Gershon се съобразяват с този фактор, когато размишляват върху алтернативи за проектиране на съоръжения: „Някои начини дизайнът на оформлението може да повиши морала е очевиден , като например осигуряване на светли стени, прозорци, пространство. Други начини са по-малко очевидни и не са пряко свързани с производствения процес. Някои примери включват включване на кафене или дори физкултурен салон в дизайна на съоръжението. Отново обаче има разходи, с които да се търгува. Тоест повишаването на морала, дължащо се на кафенето, увеличава ли производителността до степен, че повишената производителност покрива разходите за изграждане и персонал на кафенето. “
- Промоционална стойност - Ако бизнесът обикновено приема посетители под формата на клиенти, продавачи, инвеститори и т.н., собственикът на малкия бизнес може да поиска да се увери, че оформлението на съоръжението е привлекателно, което допълнително подкопава репутацията на компанията. Факторите за проектиране, които могат да повлияят на степента на привлекателност на дадено съоръжение, включват не само дизайна на самата производствена площ, но и въздействието, което има върху, например, лекотата на изпълнение на задачите по поддръжка / почистване.
- Безопасност - Разположението на съоръжението трябва да позволи на бизнеса да работи ефективно в съответствие с насоките за безопасност и здраве при работа и други законови ограничения.
„Оформлението на съоръжението трябва да се обмисли много внимателно, защото не искаме постоянно да препроектираме съоръжението“, обобщават Вайс и Гершон. „Някои от целите при проектирането на съоръжението са да се осигури минимално количество обработка на материали, да се избегнат тесни места, да се сведе до минимум намесата на машината, да се осигури висок морал и безопасност на служителите и да се осигури гъвкавост. По същество има два различни типа оформление. Оформление на продукта е синоним на поточна линия и е ориентирана към произвежданите продукти. Оформление на процеса е ориентиран около процесите, които се използват за направата на продуктите. Като цяло оформлението на продукта е приложимо за повтарящи се операции с голям обем, докато оформлението на процеса е приложимо за стоки, изработени по поръчка с малък обем. '
РАЗЛИКИ МЕЖДУ ОФИСНИ И ФАБРИЧНИ СТРОИТЕЛСТВА
Офисите и производствените съоръжения обикновено са проектирани по много различни начини - отражение на различните продукти, които произвеждат двете предприятия. „Фабрика произвежда неща“, пише Стивън Конц в Съоръжение Дизайн . „Тези неща се движат с конвейери и товарни камиони; фабричните комунални услуги включват газ, вода, сгъстен въздух, изхвърляне на отпадъци и големи количества енергия, както и телефони и компютърни мрежи. Критерий за оформление е свеждане до минимум на транспортните разходи. ' Konz обаче посочи, че мандатът на бизнес офисите е да произвеждат информация, независимо дали тя се разпространява във физическа форма (доклади, бележки и други документи), електронна (компютърни файлове) или устна (телефонна, лице в лице) форма . „Критериите за оформление на офиса, макар и трудни за изчисляване, са минимизиране на комуникационните разходи и максимизиране на производителността на служителите“, пише Konz.
Изискванията за оформление също могат да се различават драстично в различните отрасли. Нуждите на ориентирания към услуги бизнес, например, често се основават на това дали клиентите получават услугите си във физическото местоположение на бизнеса (например в банка или магазин за домашни любимци) или дали бизнесът отива в дома на клиента или място на бизнес за предоставяне на услугата (както при унищожителите, фирмите за ремонт на домове, ВиК услуги и т.н.) В последните случаи тези фирми вероятно ще разполагат със съоръжения, които наблягат на място за съхранение на оборудване, химикали и документи, а не на просторен клиент зони за изчакване. Производителите могат също да имат значително различни оформления на съоръженията, в зависимост от уникалните нужди, които имат. В крайна сметка, производствените предизвикателства, свързани с производството на буркани с лак или алпинистко оборудване, са склонни да бъдат значително по-различни от тези при производството на шасита за камиони или играчки за плаж от пяна. Търговските обекти включват още един бизнес сектор, който има уникални нужди от разположение на съоръженията. Такива заведения обикновено наблягат на площта на продажбите, логистиката на запасите, проблемите с движението на краката и общата привлекателност на магазина, когато изучават проблемите с оформлението на съоръженията.
Konz също така отбеляза, че разликите във фабричните и офис оформления често могат да бъдат проследени според очакванията на потребителите. „В исторически план офис служителите са били много по-загрижени за статута и естетиката, отколкото работниците във фабриките“, отбеляза той. „Ключово съображение в много оформления на офисите е„ Кой ще получи най-доброто местоположение на прозореца? “ За да покажат статуса си, ръководителите очакват, освен предпочитаните места, да имат и по-голямо пространство. Ранк очаква повече поверителност и по-плюшена физическа обстановка. ' Освен това той заяви, че „офисите са проектирани да бъдат„ с вкус “и„ да отразяват подхода на организацията към бизнес сделките “. И обратно, във фабричните настройки естетическите елементи отстъпват на заден план.
Като се имат предвид тези акценти, не е изненадващо, че като правило служителите в офиса ще се радват на предимства пред братята си от материалното производство в такива области като вентилация, осветление, акустика и контрол на климата.
БИБЛИОГРАФИЯ
Байкасоглу, Адил, Туркай Дерели и Ибрахим Сабунку. „Алгоритъм на колония мравки за решаване на проблеми с ограничено и неограничено бюджетно оформление на съоръженията.“ Омега . Август 2006 г.
Cornacchia, Anthony J. „Фасилити мениджмънт: Животът в бързото платно“. Офиса . Юни 1994 г.
Гроувър, М. П. Автоматизация, производствени системи и компютърно интегрирано производство . Прентис-Хол, 1987 г.
Карол Бърнет нетна стойност 2015 г
Институт J. K. Lasser. Как да управлявате малък бизнес . Седмо издание. McGraw-Hill, 1994.
Конц, Стивън. Съоръжение Дизайн . Джон Уайли и синове, 1985.
колко висок е Джордан Роджърс
Майърс, Джон. „Основи на производството, които влияят върху дизайна на промишлени съоръжения.“ Оценъчен вестник . Април 1994 г.
Шерали, Ханиф Д., Барбара М.П. Fraticelli и Russell D. Melle. „Подобрени формулировки на модели за оптимално оформление на съоръжението.“ Оперативни изследвания . Юли-август 2003 г.
Вайс, Хауърд Дж. И Марк Е. Гершон. Производство и управление на операциите . Алин и Бейкън, 1989.
