Какво е корпоративна култура? Може ли да се поддържа, когато хората работят от вкъщи? Или липсата на личен контакт води до изпаряване на корпоративната култура? Ако е така, струват ли си ползите от корпоративната култура офис пространство , пътуване до работното място и всички останали удобства, които служителите очакват, когато работят в офиси?
Тези въпроси ми дойдоха наум, когато четох за това как лидерите се борят със страха, че след месеци работа от вкъщи се губят неявни норми за това как техните хора трябва да работят заедно.
каква националност е сал вулкано
Като Wall Street Journal се съобщава, че компаниите импровизират с техники с възможност за видеообаждания - като хостване на разходки и разговори, виртуални танцови партита, корпоративни игрови шоута, базирани на Netflix Любовта е сляпа и групи за разбиване, в които хората споделят своите чувства.
Укрепва ли или отслабва ли някоя от тези събития културата на компанията? Изглежда, че няма добър начин да се измери това. Проучване, проведено за Prudential Financial, установи, че над половината от 2050 работници на пълен работен ден се чувстват „по-малко свързани“ с компанията си, когато започват работа от вкъщи Вестник .
Моето мнение: Културата е това, което служителите правят, когато главният изпълнителен директор не ги наблюдава. Добрата корпоративна култура привлича талантливи хора в една компания и ги мотивира да предприемат действия, които печелят нови клиенти и им дават основание да продължат да купуват.
Всяка компания, която е работила в географски разпръснати офиси преди Covid-19, вече е използвала технология за комуникация и укрепване на корпоративната си култура. Ако тези срещи бяха ефективни преди Covid-19, технологията може да укрепи културата на компанията със служители, работещи от вкъщи.
В крайна сметка ръководителите на компаниите ще решат дали могат да запазят най-доброто в корпоративната си култура, да намалят офис площите и да реинвестират спестяванията в нови възможности за растеж.
Ето четири неща, които трябва да направите, за да запазите своята култура по време на тази пандемия.
1. Определете най-критичните стойности на вашата компания.
Когато сте малък екип, който се бори, за да спечели първите си клиенти, няма нужда да вербализирате вашите ценности. След като обаче вашата компания е постигнала достатъчно успех, за да се почувства добре с идеята, че ще оцелее, трябва да погледнете назад към това, което сте направили, за да стигнете дотам.
за когото беше женен Марджъри Харви преди Стив
Артикулирайте най-важните неща, които са помогнали на вашата компания да надделее. Разговорите ми с лидерите разкриха, че ценности като изминаването на допълнителни километри, за да задоволят клиентите или внимателното изслушване на клиентите - вместо да ги принуждават да приемат това, което вашите инженери искат да изградят, са примери за основополагащите ценности на вашата култура.
2. Използвайте култура, за да наемате, насърчавате и управлявате хора извън компанията.
Въз основа на моите интервюта с изпълнителни директори, трябва да проверите потенциалните служители за тяхното съответствие с вашата култура, преди да проучите по-задълбочено техните работни умения. Тези ценности трябва също да вземат предвид решенията за това кого да насърчават и кого да управляват извън компанията.
3. Правете видеоклипове на служители, които „носят“ вашата култура.
За да оживите вашата култура, създайте видеоклипове, които предават как се чувстват най-щастливите ви клиенти при работата с вашата компания. Видеоклиповете трябва да започват с клиент, който предава чувствата си относно проблема, който е поискал от вашата компания да реши и защо решението е толкова важно за тях.
След това видеото трябва да показва хората във вашата компания, които са слушали клиента, разбирали са от какво се нуждаят и са доставяли решението. И накрая, видеото трябва да покаже на зрителите щастието на клиента с вашата компания и хората, които са им помогнали да решат проблема си. .
4. Разпознайте служителите, които оживяват вашата култура.
За да насърчите хората да действат според ценностите на вашата компания, разпознайте ги пред цялата си компания. Хостингът на видеоконференции за цялата компания, които празнуват такива служители, ще насърчи другите да се стремят към такова признание в бъдеще.
Тези четири тактики могат да ви помогнат да запазите най-доброто от вашата корпоративна култура сред тези, които работят отдалечено.
Джеси Уелънс и Жана Смит са сгодени
